转播台工作总结

篇一：蕲春中波转播台二00八年工作总结

蕲春中波转播台二00八年

工 作 总 结

二00八年，我台在省局无线台管理中心的正确领导和大力支持下，认真贯彻党的“十七大’会议精神，以深入学习实践科学发展观活动为主线，以确保安全优质播出为目标，着眼当前、立足长效机制建设，坚持强素质、抓管理、提质效、创一流，实现了各项工作的新突破。

一、 主要工作成绩

——内部管理得到了进一步规范。加强领导，健全机构，营造民主和谐稳定的工作环境。今年，根据上级领导部门的指示，结合我台工作实际，在台内实行职工岗位全员公开招聘改革。我们坚持民主管理、民主评议，并采取适当形式公布招聘方案、薪酬分配方法，听取干部职工的意见，接受群众的监督。为大家创设了公开、公平、公正的良好氛围。对招聘事项的意见收集整理，修改招聘方案内容。充分调动广大职工的积极性和创造性，保障了我台工作快步推进。

——安全优质播出得到了有效保障。播出是根本，维护是保证；我们紧紧围绕“不间断、高质量、既经济、又安全”的方针展开机房值班、维护工作，做到两手抓、两手硬。今年，我国的大事多，我台全台干部职工团结一心、克难奋进圆满地完成了安全播出工作和重要播出期间任务，实现了全天候为鄂东南人民提供优质清晰的播出信号，实现了全年无事故，保证了雪灾、奥运期间安全优质播出。

年初，一场几十年罕见的大雪昼夜间使大地一片白皑皑，为抗击雪灾我们加强了对重要部位的巡视、检查、扫雪等工作。因积雪掩盖了道路，台领导带领全台职工用铁锹铲出一条条道路，确保了人员平安出行。机房顶上的卫星接收天线积雪影响播出信号质量，技术维护同志穿着雨衣上机房顶扫雪；由于晚上气温骤降，积雪更厚，为了不影响早上的播出工作，他们在凌晨三点半，提着开水到机房顶，借着昏黄的路灯用开水融冰，然后继续扫残雪，确保了安全优质播出工作顺利进行。

今年是奥运年，随着奥运圣火的顺利传递，举世瞩目的奥运会在北京举行。为深入贯彻落实上级精神，为圆满完成这次重要播出期内的播出任务，结合我台安全生产工作实际，在认识上、组织上、技术上做了充分的准备和周密的部署：一是提高思想认识，台领导班子组织全台干部职工召开“百日督查”专项活动动员大会，进一步增强大家的政治责任感和使命感。二是组织排查隐患。为了平安播出，我们与防雷中心合作，对我台播出设备、天线、电源、播出前端进行防雷检测，各个设备符合防雷技术要求。同时，与电力部门签订电源维护合同，保证台内电源安全，消除了电源变压器、稳压器的隐患。三是制定播出突发事件应急预案，我台今年六月初进行迎奥运安全播出的技术维护工作，制订出完善的安全播出应急预案，加强突发事故应急预案演练，做好发射机维护、信号接收、设备检修，铁塔区的检查及配电电源部分的维护工作。四是认真做好器材备份工作，今年六月，我们采购了一批易损元器件和防尘棉。并且，对机房防尘设施进行改造，加装了三个防尘窗口。同时，在省覆盖办的支持下，信号接收端全部实行主备路卫星接收。

一年来，我台设备在技术维护人员的精心呵护下，实现了各部发射机指标优于部颁甲级水平运行；全年五套设备共播出36105小时，台内停播率≤20″∕百小时，台外停播率≤4′∕百小时。

——基础设施建设得到了进一步加强。切实改造职工工作、生活环境，维护治安稳定和保证了一方平安。我台高度重视维稳工作，一手抓稳定，一手抓发展，注意把改革的力度和发展的速度统一起来，树立发展是业绩，安全是业绩的思想，用心去工作，用情去工作，切实做到关心群众。一是对我台职工旧住宅楼进行大规模地维修工程，我台职工旧住宅楼因年久失修造成外墙抹灰大面积脱落，阳台护栏多处裂痕、露筋，楼顶漏雨等，严重影响职工生活。

二是为安全起见将建台初期种植的水杉等高大树木伐去，换栽矮小、易于修剪、美观的绿化植物。三是为方便职工及家属平安出行，修缮已破损的路面。四是清淤池塘，定时喂养鱼，供改善职工食堂生活。五是对机房重要设施定期进行安全检查，及时消除安全隐患，并于今年9月对我台一座高76米的发射塔进行铁塔防腐和更换拉绳工作。

二、 成功作法

（一）抓班子，带队伍，始终把增强领导班子凝聚力、战斗力放在所有工作的首位。

上下一心，团结一致。 团结是一个班子、一支队伍有凝聚力和战斗力的前提，是发挥整体功能不可或缺的基础。 我们坚持以党的“十七大”精神为指针，认真贯彻“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观活动。今年，我台在进行干部职工思想政治教育的同时，还进一步加强了与干部职工的思想交流，打造“凝聚力”工程。

1、狠抓班子队伍建设。以学习贯彻十七大精神为主线，台党支部深入开展党的基本路线、基本纲领、基本经验教育，认真落实“三会”制度：坚持每周一次领导班子会议，每双周一次领导小组会议，每月一次支部会议，及时传达上级指示精神，讨论和部署本台阶段工作的各项具体任务；积极开展“三好班子”建设活动：每位班子成员蹲好一个点，管好一条线，做好一门事。

切实转变党员领导干部作风，良好的作风是效能建设的具体体现。干部的工作作风是反映单位效能建设成效的一面镜子，没有好的作风，提高工作效能就是一句空话。要切实改进工作作风，进一步增强效率意识，倡导立说立行、速决速行、雷厉风行的工作作风，做到急事急办、特事特办、能办的马上就办，办就办好，办出成效。要增强对群众的感情，始终坚守“立党为公、执政为民”的理念，在制定改革措施时，要充分体现大多数群众意愿，维护群众的长远利益，诚心诚意为群众解难题、做好事、办实事、办成事。要增强干部、职工对工作的激情，对承担的工作和上级交办的任务，要有时不我待、只争朝夕的紧迫感，不折不扣地去完成。

2、关注职工思想动态。定期开展交心、谈心活动，广泛听取群众意见，尊重干部职工对台内各项事务的知情权、参与权、选择权和监督权，营造干部职工有话方便说，有意见随时提的民主氛围。用事业统一思想，用工作统一行动。落实科学发展观，强力推进我台事业发展，支部和领导班子充分利用会议、学习、讨论等时间，向职工阐述“用事业统一思想，用工作统一行动”的政治理念。努力让职工理解其内涵，用单位的发展这一事业去统一职工的思想，把我台的各项工作统一到创新发展的行动中去。

“解放思想，更新观念”就是要进一步统一全体干部、职工的思想认识。在统一中凝聚力量，形成团结向上的合力，在活动中提高自身的素质，求得自我的突破，适应广播事业的不断要求。 解放思想，是永无止境的；思想观念，也是常变常新。而且思想解放并不能一劳永逸，观念更新也不是一蹴而就。只有把“解放思想、更新观念”当作是一项长期任务，持续有效地进行下去，才能不断促进党支部各项工作的全面发展，从而出色的完成各项篇二：电视台个人工作总结

电视台个人工作总结

一年又一年，****年又将离我们远去。在过去的一年里，我们总编室编播部在公司、频道领导的正确领导与协助下，圆满的完成了频道的编播任务和工作。回望走过的一年，有辛苦、有劳累；有成绩、有不足；有付出、有收获；有感悟、有心得。在岁末之际，我为****全年的工作做了一个简要的回顾，总结一下自己在过去一年的得与失。

一、政治思想。

能认真学习党的方针、政策，政治思想上始终同党中央保持高度一致。坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。热爱本职工作，团结同事，充分发挥党员的主观能动性和模范带头作用，以身作则，与各位同事共同进步。对自己严格要求，不断提高政治敏

感性，保证舆论导向的正确性。

二、脚踏实地工作，提高管理、业务技能。

1、编播部是规划、编排全频道节目、广告播出的重要部门，它担负着参谋，监督，管理，服务等职能。对工作我能坚持原则、职责分明，做到了团结同事、有效沟通，立足本职、脚踏实地的完成上级领导交给的各项工作、任务。自觉遵守公司、频道制定的各项规章制度及条令、条例。

2、作为编播部经理，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。我除了以身作则，学习、熟悉业务外，还注重提高团队的整体素质，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。做到快、准、全，快是反应快、变更快、下单快；准是准时、准点播出；全为播出完整、安全顺利。

3、我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是深刻领会公司、部门制度的含义和目的，增强自己宣传制度和执行制度的自觉性和坚定性；认真学习公司、部门下发的各种文件和通报，并把这些文件和通报精神及时传达到每位员工；二是认真学习工作业务知识，重点学习理论技术、管理知识和编播知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识和编播知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。

4、一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己的工作岗位上，努力做好本职工作。对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。

5、对工作我始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在去年10月份“****”播出期间，为保证节目正常播出，我带领编播人员经常应急变更节目播出时间；反复调整、替换宣传片版本；滚屏字幕全天定时更新实时内容。为完成任务我加班加点，经常工作到凌晨2、3点钟。通过我们的努力，最终完成了****的播出、宣传任务。去年还完成了---的宣传；---等等工作、任务。

6、当工作与个人事件冲突时，能以大局为重，选大家舍小家，并得到家人的理解。我在---。为完成频道工作，克服了以上困难，在大家的共同努力下，使得编播部顺利的完成了****年度的工作目标。

三、存在的不足

1、 随着科学的发展、技术的革新，感觉自己新的知识量的不足。

2、 对同事关心不够，由于编播工作量大、任务紧，平时对同事工作要求的较多，没有很好去了解其家庭和生活情况。

以后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种业务技能，做一名优秀的编播带头人，为频道全面工作作出自己的贡献！

总结上一年的得失，让我看到了来年努力的方向，我将继续会一如既往的工作下去，我坚信自己能够做的更好。也感谢频道领导一年来对我生活的关心及工作的肯定和大力支持，相信在大家的努力下，****年编播部的工作能够百尺竿头，更近一步！篇三：2014年广播电视台工作总结

孝感广播电视台2014年工作总结

2014年，我台按照市委、市政府全面深化改革，促进广播电视文化产业大发展大繁荣的指示精神，把2014年定位为深化改革之年，跨越发展之年。在这一年中，我们一方面紧紧围绕市

委市政府的中心工作，突出工作重点，充分发挥电视宣传职能；另一方面，在市委、市政府的领导下，全面深化改革，全力推动广播电视整合、广电传媒集团组建和完全频道制改革。各方面工作都取得了可喜成绩，现将全年工作总结如下：

一、2014年的工作总结

（一）整合广播电视，壮大宣传队伍。

2013年12月23日，市委、政府宣布组建孝感广播电视台。将原孝感电视台、孝感人民广播电台的职责、机构整合划入孝感广播电视台。同时，将市城区广播电视站、市广播电视微波站、孝感市人民政府门户网站管理中心、市广播电视公司、市音像制品发行站、广播电视报社等6个单位整体划归孝感广播电视台管理。我台迅速调整合并了原电视台、广播电台各相关部门工作人员，实现了行政、业务、财务、经营、人事统一管理，确保了整合工作平稳过渡，确保了各项工作正常运转。

（二）提升宣传质量，打造媒体品牌。一是学习培训提素质。专程邀请长沙天择集团媒体策划专家和华中师范大学博士到台里讲授了媒体策划及马克思主义新闻观方面的课程，派出了22名骨干记者到省台《湖北新闻联播》、《经视直播》等拳头节目组跟班实践学习，极大地提高一线记者编辑的新闻从业能力。

二是积极策划出亮点。运用“新闻眼”，开发鲜活点，围绕市委市政府工作中心和群众关注的热点，充分发挥新闻宣传的能动性和创造性，积极策划，主动出击，从新闻素材中寻找具有新闻价值的鲜活点，集中火力突破，做强、做活、做好。如结合群众路线教育实践活动，策划采制了《微笑着与时间赛跑的优秀女检察官程然》、《大爱无疆 让每一颗星星都闪光的特校教师聂品华》、《解读刘磊式服务的群众魅力》等一批深度报道，一经播出就引起中省媒体和社会各界的广泛关注。在配合开展《电视问政》活动时，不是按部就班地满足于现场问答，而是对群众关注的问题进行深度采访，从而更大地激发了问政节目的感染力和公信力，得到了广大群众的普遍好评。

三是三情结合抓宣传。从吃透上情、借鉴外情、把握内情这三个方面入手做好宣传。吃透上情就是要学习、领会市委市政府各项政策精神，把握内情就是掌握、了解全市经济社会发展的大好局面。今年以来，我们围绕市委市政府工作中心，围绕全市改革发展策划开展了群众路线教育实践活动、社会主义核心价值观、十件实事、项目建设、季度拉练、美丽孝感、文明创建等主题宣传，制作播出了蒋志刚、吴和平、周小贺、涂红刚、汤俭民等先进典型宣传片，成功举办了2014年孝感市春节联欢晚会、“感动孝感”年度人物评选，圆满完成了多次群众路线教育实践活动直播，配合市纪委开展了两场电视问政活动。为我市推进“五个跨越”、建设“五个城市”营造了昂扬向上的舆论氛围。

借鉴外情就是要从全国全省的视角来开展孝感的广播电视宣传，我们一方面派出专人到外地学习，请进专家到台里讲课，另一方面重点做好孝感在全国、全省的形象舆论宣传。2014年全年在中央台发稿19条，在省台发稿1153条，排名位居全省同级台前列。

四是四路并进大宣传。在运用广播频率、电视频道进行宣传的同时，我们还充分发挥了网站和报纸的媒体特色，力争形成思路并进的立体化大宣传格局。市门户网站全年发布信息24738条，进行了网站改版，完成了网站首页、一级栏目及英文版的设计建设和信息公开、网上办事、公众互动三大应用平台建设。槐荫周刊强化了民生报道，承办了湖北省专业报新闻奖评选暨报道内容创新研讨会、建市20周年健康社区行，完成了建市20周年百部电影乡镇社区行放映等活动。

（三）激发创收活力，保障事业发展。

随着全媒体时代的到来，广播电视也遭遇到了前所未有的挑战，特别是经营创收竞争激烈，压力巨大。我们发扬逆水行舟不进则退的拼搏精神，一方面继续狠抓传统广告创收，确保老阵地一寸不丢，另一方面积极拓展活动创收新途径，举办了名师面对面、两季车展、向前冲

水上大冲关、羽毛球争霸赛等系列活动。2014年全年共完成1875万元广告创收任务，其中电视部分1565万元，广播部分310万元，为我台事业发展提供资金保障做出了努力和贡献。

（四）深化内部改革，力求提质增效。

第一步是认真调研拟定方案。根据市委市政府指示精神，在市委宣传部的指导下，我们第一时间成立了改革专班，就组建集团和改革发展先后座谈近百人次，派出专人到黄石、恩施、长沙等地考察学习地方广电集团及产业发展先进经验，确定了“企业化管理、专业化经营、集团化发展”的改革思路，起草了集团组建方案，确定了频率负责制和频道制改革的基本思路。

第二步是试行频率负责制积累经验。为了探索在集团领导下的频道频率制运行道路，我们首先从相对弱势的广播频率入手，在4月份进行了广播频率制改革，赋予新闻综合频率、交通音乐频率节目编播权、经营创收权、分配激励权，实行竞聘上岗、双向选择。频率负责制运行以来效果显著。新闻综合频率全年在中央台上稿11条，在湖北之声》全年上稿约350条，在15年广播联盟年会上被授予2014年度“新闻宣传全省十强”称号，全年广告创收接近130万元，创新闻频率成立以来新高，实现创收工作新跨越。交通音乐频率在节目形式和内容上有了突破和创新，凸显了频率的专业性，实现全年创收近180万元，与2013年相比，增幅高达28%。

第三步是稳步推进组建集团。在积累经验完善方案的基础上，我们完成了相关报批手续，进行了国有资产清产核资，注册成立了孝感广电传媒集团有限责任公司，下设汇视传媒、广电文化发展、广电商贸及广电物业等子公司，目前正在进行广电新媒体、飞天光线传媒等子公司的登记注册。10月23日，孝感广电传媒集团正式挂牌成立。

第四步是实行完全频道制改革。2014年12月，通过深入调查研究，我台确定改革思路，聘请北京中传实战专家团队为本台量身定制完全频道制改革方案。经过专家培训、群众讨论、全员发动，全面启动频道制改革。目前，各项改革工作顺利进行。通过此次完全频道制改革，我台将重塑管理架构，减少管理层级，清晰频道定位，提高节目质量，实现运行成本降低、创收能力增强、工作效率提高的目标。在全台干部职工的共同努力下，改革成果初现。我台5个自办频道全新改版，并已于2015年2月1日正式上线。

（五）完善管理工作，稳定发展环境。

管理出效益，管理出成绩。2014年，为确保各项工作有序进行，我台继续加强了各项管理工作。