分配制度改革及岗位津贴实施方案修改意见
分配制度改革及岗位津贴实施方案修改意见
附件８：一般管理人员考核办法 四、岗级（档次）的确定
考核分作为一般管理人员校内管理岗位津贴岗级、档次确定的依据。按考核分排名，享受一档、二档、三挡、四档校内岗位津贴的一般管理人员，分别占一般管理人员总数的20％、30％、30％、20％。
考核分作为行政管理人员校内管理岗位津贴岗级、档次确定的依据。 附件７:教师工作量计算办法
第一章 教师工作量要求 三、“双肩挑”人员的教学、科研工作量
1. “双肩挑”人员，教学工作量为同级专职教师教学工作量的20%--50%（校级行政领导68绩分，中层正职领导102绩分，中层副职领导136绩分，教务处、开放办、培训中心的教务员102绩分，其他中层处室的“双肩挑”工作人员170绩分）；一年总教学绩分在规定教学积分和340绩分之间的绩分，按教授＋35元/绩分、副教授＋25元/绩分、讲师＋20元/绩分、助教＋15元/绩分的标准发放超工作量津贴；超过340按50%的超工作量计算（但正常工作日以外的超教学工作量，例如：利用双休日为开放办、培训中心上课的超课时，按实计算）；科研工作量为同级专职教师的50%。 2、“双肩挑”人员如果教学、科研工作量绩分不足，不享受岗位津贴的办法、标准与专任教师相同。
附件８：一般管理人员考核办法 四、岗级（档次）的确定
考核分作为一般管理人员校内管理岗位津贴岗级、档次确定的依据。
附件７:教师工作量计算办法
第二章 教师工作量要求 三、“双肩挑”人员的教学、科研工作量
1、“双肩挑”人员，教学工作量为同级专职教师教学工作量的20%--60%：校级正职领导68绩分，副职领导102绩分, 中层正职领导136绩分(培训中心、招生与就业办公室中层正职102绩分) ，中层副职领导170（招生与就业办公室中层副职136绩分），团委书记、校区主持工作的副书记、中层处室的工作人员170绩分（成教部教务员136绩分）；委员204绩分。
2、一年总教学绩分在规定教学积分和340绩分之间的绩分，按教授＋35元/副教授＋25元/绩分、讲师＋20元/绩分、助教＋15元/绩分的标准发放超工作量津贴；超过340绩分部分，按50%的超工作量计算（但正常工作日以外的超教学工作量，例如：利用双休日为开放办、培训中心上课的超课时，按实计算）；科研工作量为同级专职教师的50%。 3、“双肩挑”人员如果教学、科研工作量绩分不足，不享受岗位津贴的办法、标准与专任教师相同。