安全生产活动月演讲稿

“双基”安全生产活动月致辞

同志们：

今天我们在这里隆重召开全公司“双基”安全生产活动

月启动仪式，本次的活动月以“提高产品质量，提升服务水平”为主题。会议首先对于全公司一直坚守在安全岗位上的员工表示崇高的致敬，并通过此次活动月为契机大力弘扬安全文化，广泛开展安全知识普及教育活动，提高员工安全意识，推广实施群众安全管理体系，推进以人建立制度，以制度管理人员行为的点、线、面横纵管理模式，有效发挥群众安全监督作用，大力开展安全生产隐患排查治理活动，预防各类事故发生。

宏盛公司自2010年成立到现在，在三年安全工作中从

未放松，公司本着“从零开始，向零奋斗”以及“加强基础设施建设，加强基础管理建设”的安全理念在抓安全、抓管理、抓效率。正是由于大家在各自的岗位上付出了艰辛的努力，才会有今天公司安全零事故的成绩。通过近三年的实践运行，公司发展的速度很快，但在发展中我们始终不能忘记安全工作。现在我们在每次会议都要强调安全与稳定工作，目的就是把安全工作当成一项长效机制在全公司用心抓，用心管，足见公司对此项工作已经提高到了一个新的台阶。我们也意识到安全工作是关系人民群众根本利益，也是保证经营工作成绩的重要部分，是一定要抓好、抓实的首要工作。

年初我们召开了《宏盛公司2013年安全工作大会》，整改了安全委员会制度，签订了安全责任书，我希望通过安全月活动，要完善安全防范措施，提高应急能力，加强监督检查，全面提高公司安全生产管理水平，促进公司的整体安全工作再上新台阶。

下面我提出几点意见：

一、充分认清当前安全形势，提高认识，加大安全月宣

传教育活动。

近期以来，我国一些地方连续发生特大安全生产事故（6

月4号京港澳高速发生多起交通事故，造成56车相撞。此次系列交通事故共造成49人受伤，9人死亡；中储粮粮库由于电线短路发生火灾，造成重大经济损失；6月3日吉林德惠市宝源丰禽业公司发生的火灾事故一共造成120人遇难，77人受伤；6月7日厦门公交车火灾，造成47人死亡），惨痛的教训历历在目，给人民生命财产造成了重大损失，直接影响了当地经济发展和群众生产、生活的正常进行，特别是姜矿发生的1人死亡事故，造成了巨大的经济损失，教训十分深刻。因此各单位都要提高认识，增强安全生产工作的责任感和使命感，克服麻痹思想和侥幸心理，牢固树立“安全第一”的思想观念，以活动的形式加强安全生产宣传教育工作。

二、加强安全生产管理目标考核，严格安全工作责任制

各公司要认真贯彻集团及地煤公司的各项安全法规，切

实防止重、特大恶性事故发生，要进一步加强对安全检查工作的领导，明确安全生产管理目标和职责，开展经常性的安全自查自纠工作，把事故隐患消灭在萌芽状态。对照各公司签订的《安全工作目标责任书》的具体内容，结合国家有关劳动安全、消防和生产安全等法规、政策和标准，落实安全检查、安全员配备和安全操作规程等安全生产规章制度。开展形式多样的安全生产教育和培训活动，提高领导干部和安全管理人员的管理水平，增强职工的安全意识。各公司作为本单位的法定代表人，也就是安全工作的第一责任人，你们一定要切实转变工作作风，对安全工作要亲力亲为，针对本单位安全工作中的薄弱环节，及时组织制定防范措施，努力防止各类事故发生。对在安全生产管理中，不认真履行职责，或出现了事故将严肃追究当事人的责任。

三、怎么抓“双基”建设？有哪些具体内容？

首先，双基建设的内涵主要是指“基础设施”和“基础

管理”，具体怎么做呢？就是按照郭金刚老总所说的要抓重点、重点抓。以往我们在安全工作中也有很多政策，比如人人都是通风员、双无、金字塔、五环六步等，这些都是围绕安全工作建立起来的大安全观，是主导思路，“双基建设”只是在完善并强化了前边安全工作中目前急需要加强的一项工作，1、要抓重点管理，各公司要针对自身行业特点及

薄弱环节一级一级去找，从现场找，不要从标准里找，否则制度再健全，标准也背的烂熟，但有隐患的还有；2、抓薄弱管理，哪些地方容易出事故，哪些地方就是薄弱环节，从我们公司来看，一是项目部的管理，二是生产操作的规范，三是服务标准的制约，抓好这些管理安全就能有新变化；3、抓漏洞，哪些地方没想到，该有警示牌的没弄，该整改的没落实，这些地方要就是你的漏洞；4、抓易发、多发地点、区域的管理，每个公司要静下心来多想想常发生问题的环节，就是应该注意的地方；5、把双基建设建成长效化机制，一季一活动，一月一专题，使形势和内容有机地结合起来。

四、我公司今后安全工作的基本方针和工作重点。

公司安全工作要在“整顿、监察、宣传教育”三个方面

下功夫，加大对事故的责任追究制度。结合我公司的实际，我们要重点抓好以下工作：

（一）. 进一步健全安全生产领导机构，加强检查整改。

虽然成立安全生产领导机构，但至今仍有部分安全工作没有做到位，该检查并形成书面材料的没有及时上报，安全活动后没有归档。由此可见安全工作虽做了大量的工作，但在基层工作方面还是没有实质性的进展，具体工作做得不实，抓得不细。

根据公司的要求，各公司要每月进行彻底的安全检查；每月召开安全工作会议，总结安全工作开展情况，组织职工

进行安全生产知识教育。从现在起各单位必须认真落实各项安全生产制度，扎扎实实地搞好安全工作。应该设臵安全警示标志的一定要设臵，需要配备的防护设施要抓紧购臵，必须从资金上保证安全工作正常开展。安全领导小组要高度重视本单位的防火、防盗、防洪工作，水、电、气、车辆的使用及重点防护部位要加强日常巡视、定期检查，对检查的项目、发现的问题以及整改措施和结果要进行详细的记录，安全工作责任人必须签名，以保证检查工作决不走过场。

（二）. 结合开展“安全生产月”活动，全面提升全公司安全管理工作水平。

集团公司“安全生产月”活动定在6月份开展，各单位届时要根据活动的主题和本单位安全工作实际，有针对性的开展活动，要有领导，有方案，有具体项目，有验收考核，有总结，积极营造“关注安全、关爱生命”的安全生产氛围，提高广大干部职工的安全意识，真正做到“不伤害自己，不伤害别人，不被人伤害”。各单位把这次安全月活动的情况，以书面形式报宏盛公司。

（三）. 加强对突发性安全隐患的防范力度。各单位要定期对单位的安全工作进行梳理，对安全预案进行熟悉和演练，特别在机构队伍、物资设备上要有存分准备，确实做到不出事故最好，一旦有事故，队伍不能乱，使损失降至最少。

（四）.加强值班制度，发生问题及时报告。各公司必须

坚持24小时领导带班、值班和事故专报制度。发现问题立即处理，发生事故按有关规定及时上报。带班领导在值班期间必须保证通讯设备畅通，对忽视安全，责任不落实、管理不力而造成事故的单位和个人，将按照有关规定予以严肃处理。

同志们，希望大家从现在做起，从点滴入手，把安全生产渗透到各项工作的各个环节，在公司的领导下，全面完成工作目标，为安全稳定取得更加辉煌的成果努力奋斗。

最后，我宣布宏盛公司第二届安全生产活动月正式开始。

二〇一三年六月七日