关于公司会议管理的通知
吉林省恒爱大药房连锁有限公司
关于公司会议管理的通知
为保证公司各项会议的按时召开，并保证会议能够起到相应的作用，特作本通知。
1. 早会：每天8:15—8:35召开，由总经理助理负责组织，参加人员为总经理、总经理助理、总监、各部门
经理及营运部区域经理。汇报要简洁，主要解决各部门之间的对接及沟通的事项，如需要长时间的沟通或只需要和一个部门进行沟通的事项，可会后单独进行沟通。
2. 周例会：每周五下午13:00—15:00召开，由总经理助理负责组织，参加人员为总经理、总经理助理、总
监、各部门经理及营运部区域经理；主要工作为做本周的工作总结及下周的工作计划，详细的对本周的各项工作完成情况及下周的工作计划进行说明。
3. 经营数据分析早会：每天8:35—8:45召开，由财务部经理父子组织，对前天的销售数据进行分析，参加
人员为总经理、总经理助理、采购总监、营运总监、财务部经理，由财务部经理对数据进行讲解。
4. 产品分析会：每月4日下午13:00—15:00召开，参加人员为采购总监、采购部经理、商品管理部经理、
营运总监、营运部区域经理。
5. 营运部营运分析会：每月5日上午9:00—11:30召开。
6. 财务分析会：每月6日下午15:00—16:30召开，由财务部经理负责组织，参加人员为总经理、总经理助
理、采购总监、营运总监、财务部经理。
7. 月总结会：每月7日下午13:00—16:00召开，由总经理助理负责组织，对上月的各项工作的完成情况进
行说明，参加人员为总经理、总经理助理、总监、各部门经理及营运部区域经理。
8. 月计划会：每月8日下午13:00—15:00召开，由总经理助理负责组织，对本月的各项工作的计划情况进
行说明。参加人员为总经理、总经理助理、总监、各部门经理及营运部区域经理。
9. 会议的组织责任人未按时组织的，罚款50元，相关参加人员未按时参加会议的，每次罚款30元，参加
会议未能及时提交标准格式的计划及总结的，每次罚款30元。
10. 如有事确实不能参加相关会议的，需提前向直接上级领导及会议主持人请假并获得批准。
11. 遇节假日，则公司另行通知。综合管理部每月月底最后一个工作日向相关人员发放下月会议安排。 恒爱（2011）综字003号 审批：
综合管理部
2011年5月18日
【附件】 1、无
主 题 词：会议 管理 时间安排
主 送：总经理、总经理助理、总监及各部门经理
抄 送：