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    与《会议组织工作应注意的事项》相关的范文

  • 06-13 会议纪要的概念.特点.种类以及书写格式和注意事项
  • 一、会议纪要的概念 会议纪要适用于记载和传达会议情况和议定事项。会议纪要产生于会议后期或者会后,属纪实性公文。会议纪要是根据会议情况、会议记录和各种会议材料,经过综合整理而形成的概括性强、凝炼度高的文件,具有情况通报、执行依据等作用。任何类型的会议都可印发纪要,尚待决议的或者有不同意见的,也可以写入纪要。会议纪要是一个具有广泛实用价值的文种。 二、会议纪要的特点 纪实性。会议纪要必须是会议宗旨、基 ...

  • 02-08 怎样做好会议记录和会议纪要
  • 怎样做好会议记录和会议纪要 第一部分:会议记录   会议记录是会议文书之一。它是开会时由负责记录的人员当场把会议的基本情况和会议上的报告、讨论的问题、发言、决议等内容记录下来的书面材料。一般用于比较重要和正式的会议。   一、记录会议的组织情况、应写明   1.会议的名称;   2.开会的时间;   3.开会的地点;   4.出缺席和列席人员;   5.主持人的姓名;   6.记录人的姓名;    ...

  • 09-01 决定概说
  • -、概说   (一)含义及特点。   决定是各级党政机关普遍使用的一种下行公文。它适用于对重要事项和重大行动做出安排。这里的重要事项,是指带有全局性或具有重大意义和影响的事项,重大行动是指对社会产生巨大影响的行动。当然,重要事项和重大行动是相对而言的,并不是事事都是党和国家的重大方针政策。各级党政机关、企事业单位经常使用决定,比如一些表彰、处分、机构编制、人事安排等事项都可用决定行文。   由于决 ...

  • 06-28 "社长碰头会"记录
  • "社长碰头会"记录 会议时间:9月18日星期二中午12:30-13:40 会议地点:西校区教学楼204教室 会议成员:唐xx.严xx.钟xx.陈xx.黄xx.周xx以及郑xx 缺席人员:吴xx 会议主持人:唐xx 会议内容: 一.总结"朱老师的十个忠告"和"电影欣赏:<弱点>" 二.陈xx说明本周活动情况 三.跟进" ...

  • 12-23 公文写作基本常识
  • 公文写作基本常识 通报等公文,叫普发公文,凡下属机关都是受文机关,也就是发文的主送机关;下级机关向上级机关报告或请示的公文,一般只写一个主送机关,如需同时报送另一机关,可彩抄报形式。主送机关一般写在正文之前、标题之下、顶行写。 三、正文。这是公文的主体,是叙述公文具体内容的,为公文最重要的部分。正文内容要求准确地传达发文机关的有关方针、政策精神,写法力求简明扼要,条理清楚,实事求是,合乎文法,切忌 ...

  • 03-03 会议纪要的概念及写法
  • 一、会议纪要的概念 会议纪要是一种记载、传达会议情况及议定事项的纪实性公文。它用于党政机关、社会团体、企事业单位召开的工作会议、座谈会、研讨会等重要会议。 会议纪要通过记载会议基本情况、会议成果、会议议定事项,综合概括地反映会议精神,以便与会者统一认识,会后全面如实地进行传达组织落实开展工作的依据。同时会议纪要可以多向行文,具有上报、下达以及与同级机关进行交流的作用;向上级机关呈报,用以汇报会议情 ...

  • 02-26 营销管理制度(下)
  • 促进销售的重点 (一)一般的重点 1.公司及营销部门必须具有综合性的促销计划和实施方法。 2.在决定销售方针、销售政策前,必须充分调整综合性的效率。 3.企划、计划的事项必须在不失时效的条件下,确实地施行。 (二)直销部门应注意的事项 1.不要做出与自己公司的营业和销售实情不合的推销方法。 2.倘若销售不佳,不可只责备推销员(直销部门),应视为大家共同的责任,而加以反省与检讨。 3.不可太固执于自 ...

  • 08-11 商务技能(二)公文写作
  • 职场升职,是一件似乎很难的事情。但是,与细微处见精神。许多时候,也许就一个小细节,就让领导对你刮目相看,你的升职之路就很畅通了。小小的公文写作有时并不受重视,然而,有时候说不定它就是你升职的秘密武器呢。 文书礼仪涉及各行各业的礼仪规范,是职业交往中必不可少的关键环节。在特定的时间内,及时准确的礼貌文书,可以表现个人及企业的良好风范。文书礼仪还包括一般的书信礼仪,对个人而言,这体现了其基本的文化素质 ...

  • 04-19 社长碰头会会议记录及总结
  • 社长碰头会会议记录及总结 会议时间:9月4日星期二中午12:30-13:40 会议地点:西校区实训楼307教室 会议记录人:黄xx 会议成员:唐xx、严xx、钟xx、黄xx、周xx以及陈xx 缺席人:李锐填、黄丽青、何嘉姝 主持人:唐xx 会议内容: 一、总结《暑假作业》的完成情况 由社长对《暑假作业》的完成情况做整体的一个总结。 二、由社长总结暑假当中《活动方案》的完成情况 要求未完成的《活动方 ...

  • 12-01 营销管理制度(上)
  • 第一章营销管理制度 (一)营销计划 每年择期举行不定期的业务会议,并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针,方针确定后,传达给所有相关人员。其内容包括:1.市场定位 2.服务项目;3.营销策略;4.其他项目。 (二)有关未来的服务定位,应按下列要项作为评核: 1)服务必须是具有技术和成本上的优势 2)具有不为竞争者所能击败的特色 (三)在市场的考 ...