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    与《焊工实训总结与体会》相关的范文

  • 05-15 机械公司焊工技师事迹
  •   矢志不愈镌心碑   -记工程公司机械制造公司容器制造厂焊工技师高彦   20XX年的春天如期而至,高彦望着正在吐绿的枝头,33年的工作经历又一次清晰的呈现出来。从一个对电焊一无所知的少年,一步步成长为焊工技师和集团公司的技术能手,他的每一步足迹都留下了辛勤耕耘的汗水。回首往事,高彦心绪平静。   锲而不舍,苦练焊工本领   1970年6月份,16岁的高彦参加工作,分配到大庆炼油厂一营,从此,与 ...

  • 01-08 优秀电焊工事迹材料
  • 优秀电焊工事迹材料 我是一个特别热爱本职工作的电焊工。在我进厂的这几年来我始终坚守着一个信念:那就是对工作脚踏实地、真抓实干;对自己的工作认真负责,确保质量零差错;对自己严格要求,对徒弟真实传授,富有爱心;对社会要真诚奉献不计名利。正是拥有这个信念,我从未放弃对工作的热爱,尽职尽责,勇于创新。 在我刚从一名学生转变为一名电焊工时,我就虚心学习努力提高技术水平。在同年入厂的青工中以优异的成绩脱颖而出 ...

  • 11-26 公司检修厂"检修风采"企业文化建设实践
  •   用文化打造队伍   -中铝广西分公司检修厂“检修风采”企业文化建设实践   检修厂是中铝股份广西分公司的下属单位,主要承担设备检修、加工任务,按业务划分为七个车间,含劳务工共有430多名职工。自1999年12月由两单位合并组建新的检修厂以来,原创   检修厂注重培育企业文化,建设检修队伍。几年来,以“检修风采”为核心内涵的企业文化在检修厂正在培育和发展。   一、  服务根本、品牌保证   检 ...

  • 04-07 公司技术技能比赛承办工作汇报
  •        高标准高要求高效率圆满完成职工技术大赛承办工作 各位领导,同志们:   **公司第二届职工技术技能竞赛在公司党委和公司的正确领导下,在公司工会、各承办单位的共同努力下,完成了全部赛程,圆满结束了。在这里,我代表竞赛承办单位向取得优异成绩的选手致以衷心的祝贺!本次大赛共设五个工种的竞赛,下面由我将承办单位各项竞赛工作完成情况向大会作简要汇报:一、精心组织,周密计划,确保筹备工作有序开展 ...

  • 04-10 油建一公司锅炉安装队先进事迹
  •   步步踏向发展足音   -记局金牌队油建一公司锅炉安装队   已经记不得有多少座天然气处理塔架在他们手中拔地而起,有多少油气管道被他们梳理成流畅的管网。他们就是全局唯一一支具有国家二级锅炉压力容器安装施工资质的特殊队伍-油建一公司锅炉安装作业队。   这支由大庆石油工人建立的特别能战斗的队伍,40多年来,在全国各地建起了几十座大型天然气处理厂(站)。一座座厂(站)犹如他们在神州大地洒下的一颗颗明 ...

  • 02-03 金工实习总结报告
  • 金工实习总结报告 不知不觉,金工实习周在今天31号已结束了。时间真的很快啊,虽然留不住时间但是这段实习时间将为我的大学生活添加了一笔很绚丽的色彩,金工实习过程的点点滴滴也会深深地刻在脑海中,成为一段不可抹掉美好的回忆。在实习过程中我不仅学到课本上学不到体会不到的知识操作经验,也深深的体会到过程的艰难,但是这段时间真的让我学到很多知识很多经验很多生活中不可缺少的技能技术,是自己的综合能力有了一定的提 ...

  • 08-11 金工实习报告总结范文
  •   20XX年上学期第13周,我们在学院金工实实习中心进行了为期4天的金工实习。在此期间,我们接触了机加工、焊工、钳工、车工等工种的基本操作技能和安全技术教程。每天,大家都要学习一项新的技术,并在4小时的实习时间里,完成从对各项工种的一无所知到制作出一件成品的过程。在老师们耐心细致地讲授和在我们的积极的配合下,我们没有发生一例伤害事故,基本达到了预期的实习要求,圆满地完成了实习任务。   实习之前 ...

  • 09-24 阳光工程汇报材料
  • 丰润区金桥职业技能培训学校 阳光工程汇报材料 我校隶属于丰润金桥教育集团,是一所民营职业技能培训学校,注册资金50万元,经营范围有下岗职工再就业培训,钳工、车工、电气焊工专业技能培训,应届初高中毕业生、社会青年专业职业技能培训等。我校是经就业服务局批准的再就业工程培训基地、阳光工程培训基地,学校建筑面积为5892平方米,理论教学场所12间,占地720平方米;实习操作场所5间,占地300平方米;办公 ...

  • 08-25 申报"青年文明号"事迹材料
  • 申报“青年文明号”事迹材料 xx曹重铆焊二班是由22名一线工作人员组成的集体,平均年龄22岁,其中团员青年占100%,团员22名。班组自组建以来,铆焊二班全体成员团结努力,克服困难,发扬“拼搏、进取、高效、创新”的精神,重安全,抓生产,争优先,紧密结合生产实际,坚持实现质量、产量、安全都抓紧,都抓硬的工作方针,以提高产量为己任,以严把质量为使命,以注重安全为先行,团结协作,高效创新。班组两名成员在 ...

  • 03-25 优秀班组长申报材料
  • 优秀班组长申报材料 班组是生产型企业的最小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础,班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事,还要管人。在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。所以,越来越多的企业领导者意识 ...