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    与《月经期间同房会造成6个不良影响》相关的范文

  • 10-08 医学院学生妇科医院实习报告
  • 概述:本月在杭州建国妇科医院妇科实习,前两周在病房,后两周在门诊,实习中见到各种人和事,让我感受颇深,即使以后不选择当妇科大夫,但身为一个女生和有众多女性朋友的我来说,还是受益匪浅的,身为一个女性真该好好的保养和保护自己。另外这个月我去得最多的一个校外地方就是中关村,干什么?后面再说吧。做得最多的额外活是让宅急送寄东西和接收宅急送送来的东西。中秋节也很难忘。一并看我下面分说吧。 经过8月25日到8 ...

  • 02-18 女子监狱实施罪犯心理工程工作经验材料
  •   抚摸心灵重塑人生   为积极贯彻省局实施罪犯心理工程的工作部署,省女子监狱将“针对女性罪犯的生理、心理特点,探索教育改造的新方法、新途径”作为当前及今后工作的重点,开拓进取,不断创新,大力倡导干警钻研心理学知识,探索女犯的心理特征及个体差异,将抽象的理论与罪犯的日常管理教育有机结合起来,逐步实现教育改造工作从局限、简单、零乱、盲动向系统、科学、理智、有针对性的人性化、个性化转变;实现教育改造整 ...

  • 01-08 公司质检管理规定
  • 公司质检管理规定 一、目的 规范、统一执行公司各项管理制度,监督各项工作,增强员工服务意识,提高工作效率及服务质量。 二、适用范围 公司职能部门及各项目管理处,根据公司各项规章制度及各项目管理处内部的管理制度,对工作规范、工作程序进行监督、检查。 三、质检的种类 日 检:《质检工作记录表》 《质检日报汇总表》 月 检:《月检工作汇总》 《不合格报告》 季 检:《季度检查表》 《不合格报告》 四、质 ...

  • 05-03 行政复议申请书
  • 行政复议申请书   申请人:xx,x,xx年x月x日出生,x族。   工作单位:   住址:   被申请人:   法人代表:   住所:   被申请人:   法人代表:   住所: 申请事项: 责令被申请人依据xx年镇人字(xx号)函和xx干介字第xx号干部行政介绍信,依法作出恢复申请人自xx年x月x日报到之日起按照国家公务员制度管理的国家干部身份与国有事业单位原有固定制用人事业编制的具体行政行为 ...

  • 06-07 药品监督局工作人员岗位目标考核办法
  •   一、为进一步提高全局干部职工的综合素质,规范我局机关办公管理,不断推进我局机关建设、队伍建设全面发展,全面落实我局各项制度,确保全市人民用药安全有效,特制定本办法。   二、本办法分行政管理、队伍建设、工作考核三编,其中前二编对全局干部职工进行考核,第三编为分类考核,旨在通过对德、能、勤、绩的细化量化考核建立起我局科学、有序、规范的管理制度和体系。   三、本考核办法坚持实事求是、公开公正、竞 ...

  • 11-05 关于在XXX医院实习的实习报告
  • 关于在XXX医院实习的实习报告 实习的日子对于每一个医学生都会是难以忘怀的,因为在这差不多360多个日子里,我们尽力去学习,去发现,去探索,去感悟作为一个合格医生的责任与义务,诚然我们会遇到许许多多的困难,但这在我们坎坷的人生当中又算得了什么呢?嫣然一笑后我们还将走下去。 回想去年7月的某个时候,我离开了自己的母校襄樊职业技术学院,踏上了一条回家的路,也是一条更加艰辛的路,从进入医院实习的那一刻起 ...

  • 10-12 烟草公司营销部岗位职责及目标考评细则
  • 为了加强各部门人员的自身建设,充分调动工作积极性,进一步规范全体人员的工作行为,提高工作效率和工作质量,保证各项职能的充分发挥,特制定本岗位目标考评细则: 一.全员出勤考核 1.按规定时间上班并签到,超过规定时间即为迟到,每发生一次扣1分.由人代签的视同缺勤. 2.工作时间无故不在岗视为旷工.每发生一次扣2分. 3.提前十分钟下班视为早退,每发生一次扣1分. 4.科员一日内事假或病假由科长批准:一

  • 01-24 XX局效益薪金分配办法
  •   为了充分体现“在其位,谋其政、负其责、享其酬”的权、责、利均衡到位原则,加强局属各部室达成本年度工作目标和进一步提高创利水平,特制定本办法。   第一条本局根据业务状况,对品德高尚、遵守规则、遵守劳动纪律、努力工作并取得显著工作业绩的在岗职工给予奖励。   第二条所定效益薪金标准,如本局遇业务状况不良和遇到人力不可抵抗的灾难,可停发或部分减少。   第三条根据本局劳动人事管理制度第七条奖惩办法 ...

  • 08-18 管理考核标准
  • 管理人员考评标准 一、工作任务考评标准 1、生产任务考评标准: ①、各单位、部门完成全年产值任务,该单位、部门管理人员得100分;每超任务1%,加0.1分;每差1%,扣0.15分; ②、各单位、部门全年产值任务较上年每增加1%,该单位、部门管理人员加0.1分;每差1%,扣0.15分; ③、各单位、部门全年完成利润较目标每增加1%,该单位、部门管理人员加0.2分;每差1%,扣0.3分; 2、安全任务 ...

  • 08-14 公司管理考核标准
  • 管 理 人 员 考 评 标 准 一、工作任务考评标准 1、生产任务考评标准: ①、各单位、部门完成全年产值任务,该单位、部门管理人员得100分;每超任务1%,加0.1分;每差1%,扣0.15分; ②、各单位、部门全年产值任务较上年每增加1%,该单位、部门管理人员加0.1分;每差1%,扣0.15分; ③、各单位、部门全年完成利润较目标每增加1%,该单位、部门管理人员加0.2分;每差1%,扣0.3分; ...