公司制度优化
公司管理制度优化
优化制度：1.办公室秩序
2.对新同事的关心
3.和业主交流方式方法
第一节 提出理由与过程
在我来到公司的5天时间里，我喜欢了公司，对工作有了兴趣，而且在办公室里，我没有感到过无聊。但是我也看到了公司的几个问题：第一，公司里关于签到后在外出吃早点的情况，我也想过同事们是太累，夜晚加班，早上忙不过来吃早点也是情有可原，但是在几天后我改变了看法，上班期间外出买零食，上班期间出门洗头。我懂了工作为什么做不完，为甚经常加班，上班早上起不来，起不来就不能吃早点，吃不了早点就打了卡去吃早点，这样在恶性循环。其次我们新同事来了后，我觉得好多同事都不会主动和新同事讲话，如果新同事思想不开朗的话那就会想不通（心里的独白）。为了加强公司管理，维护公司良好形象，特制订本草书，规范行为，创造良好的公司氛围。
第二节 解决方案
1. 办公室秩序
（1） 工作时间内不应无故离岗，不得闲聊，吃零食，大声
喧哗，确保办公环境的安静有序。
（2） 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做
好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌
面整洁整齐。
（3） 发现办公设备（包括通讯，照明，电脑等）损坏或发
生故障是，职员应立即报修，以便及时解决问题。
2. 如何对待新同事
（1）见面，点头微笑。早上见面的时候，或者是第一次见到新同事的时候，问候一声早上好，同时也要展示你的笑容，记住，这一条同样也适用与你的同事与上司，记得一定要充满自信，充满真诚，这既代表你每天的工作态度，同时也是对同事和上司一种礼貌，同时也告诉新来的同事，你很欢迎和她成为你的同事。
（2）工作，用心帮助。新进入公司的人，在工作一开始时,都有人需要帮忙,如果是你，一定要热心去对待，同时也用自己的帮助，不但消除对方一些新入职公司的不适感，而且给对方留下一个好印象，如果确实有困难，或者你不太了解，一定要把它解释好,即使你没帮他什么,他也会从心里感激你，因为，这可能不是你的工作范围之内的，所以，每一个人都不会怨你的，不过你们从此就建立一种良好的信任和关系。
（3）情绪，及时化解。新到一个公司，肯定要碰到很多不顺手的地方，也可能会被不适应的工作，弄得心烦意乱，如果你此时表示一下关心，可能只是一个手势，一个微笑，也许要比说上一大堆话更显你的关心,耐心的聆听对方的心事,以自己的角度来理解,关心,让他觉得有温暖,爱心,有一种彼此很好的交流和沟通,树立起一种关怀和体贴，要知道每一个人进入公司的时候，
都希望得到被认可，到时候，你也是一样。
（4）真诚，请别假装。不要戴着面具，尤其是对你的新同事，我们不需要“装”的对新同事很热情、很高兴，新人是我们的同事，是我们的朋友，是我们的战友，是我们的老师，因此，我们完全没有必要“装”，坦诚一点，真诚沟通，相信，这一点，比虚伪要强一百倍，能认识到这点，我们需要做的只是把我们的真情实感、把我们目标和追求落实到具体的行动上就完全够了。
（5）增加认同和归属感。当一个人新进入一个公司的时候，认同感和归属感，才会让他觉得是安全的，相反，如果得不到认同，企业不能为员工一种归属感，员工始终是感觉不踏实，当然也就不会安心地工作了，当然我现在不是说要强迫新同事认同我们的价值观、认同我们的行为做事方式，而是可以通过不断地磨合，可以让其接受公司文化所表达的，我们公司的一些思想和行为方式，同时，也让他成为这个文化氛围中的一个分子。
3.和业主交流方式
（1）提前准备材料。在与业主见面前，提前整理需要问的东西，什么是必要带回的。
（2）与业主谈项目前先和他建立信任。用我们的行为方式，让他看到我们的能力，也可以通过让业主看到我们所做的业绩，成果，要达到业主想要的目的。
（3）报价原则。在业主为全面了解我们的结果是不报价，不能报出“低价”，会失去主动，尽量把业主的需求“掏空”之后才
报价。
（4）在与业主吃饭时要主动敬酒，但不能主动醉酒，让业主感到我们的热情，让他很高兴的喝，我们自己不能先喝醉了。 总结：我很幸运公司给我机会，我会努力做好一切本职工作。为公司创造最大的效益。