软件销售人员招聘方案
软件销售人员招聘流程方案
1、招聘渠道采取网上招聘（网上发布信息），校园招聘（联系高校就业指导办），招聘会
（1）采取网上发布信息是鉴于销售人员的群体特点：较大的流动性、较广的信息渠道，多数对网络信息较为关注，同其他渠道相比，网上发布信息覆盖面更广、更加全面、更容易被合格的销售人员搜集到。
（2）校园招聘可以作为辅助手段从实习生开始培养，毕业生群体对自己未来的定位比较模糊，很多经验都是从踏入社会的第一家单位获得，更容易培养企业认同感，各种门槛要求相对较低，但是如果找到素质较高的优秀毕业生，得到的产能却非常高。而且他们的热情活力也更能感染团队其他成员。
（3）招聘会虽然在网络时代显得有点落伍，但是作为传统的招聘方法也具有自己的优势，如：可以快速收集大量简历，更容易跟其他单位交流招聘经验及对人才的管理，更重要的是有一定的广告效应。因此偶尔参加几次重要的招聘会也是有必要的。
2、简历的筛选
重点注重以下几点：（1）、专业与学历：市场营销、软件类，大专等；（2）、工作经验：是否做过销售业务，以什么样的模式等；（3）、发展潜力：简历制作上、 学历上、经历上等
3、初试
（1）、面谈：形象气质、语言表达、工作态度、阅历等；
（2）、笔试：性格测试；求职动机、素质要求、发展规划等测试；
4、复式
（1）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等
（2）场景测试：设置一个模拟工作场景，察看应试者的应变力、抗压力、稳定性等
5、最终复式
再次进行深度沟通，求职意愿、薪酬、综合素质等
6、对整个招聘体系进行评估
（1）、招聘过程是否紧凑；
（2）、是否给应试者留下良好印象；
（3）、所招人员是否符合公司的要求等
备注：关于招聘过程中的问题总结
由于招聘是企业对外的一面窗口，关系到企业的形象，严重时会对企业造成不可估量的损失。主要表现在：
1、 应试者本人对企业失去信心，不与企业打交道。
2、 应试者周围的人对企业失去信心，不与企业打交道。
3、 以上两点被我们的客户知晓，客户对企业失去信心，不与企业打交道等严重后果。 因此招聘过程中我们要做到
1、对来访人员要做到把来访者当成客户，无论是来做什么的一定要做到最基本的文明服务三要素。
（1）、接待三声：来有迎声；问有答声；去有送声。
（2）、文明用语：您好，谢谢，请，对不起，再见
2、（1）、招聘要专业；（2）、流程要紧凑；（3）、面试官要注重自身素质的不断提高；（4）、相关人员要注意自己的言行举止。