医院管理制度作用及现存问题分析
医院理制管度用及作现存题分析
问
要：提日趋激烈在竞的中争，疗机构医何才如能保证持续发展，增强核可竞心争能力是新形，下势医管理院者需面亟的对重问题要。现医代院的争，竞归结根底人是的竞争。才了更为地适好团应管理队模式，医院质量的高依赖提于管理体的完善制医，的院核管心理度，是制行程序执的保障措，促施医进管理院规范化的科、化学。
、一国医院管理制度的情我况
现 1有万1家医及院关相医疗构机。国我加入TOw后国外医，院纷纷滩抢中医国疗市场据估，计，全约国002多家各种式形的中外作医疗合构，这机已我对的国院医产巨大冲突生
。
如此竞在争激烈的境环中要胜，获则须必加医院内大涵设建，医把院建成设为技术精湛管，理严明、保有障、环力境美优服、务流一的现化代医。院但起定决用作党政军是医的院内的部管理管。理出量，质管理效出益，管理人才出管理出，果。强化科学成理是医院内涵建设管重要手的。
段
第一医院，管理不能已局于限注重实操作际技术的管，而要逐理步扩到展对整个疗服务医过程全程的理管建立，现医代科学管院理度。
制
二，第建应立标目理管岗位责制，医任院目把管理的总目标标解、分作到向横到，纵向到位底。院垒上下都有体的工具标作准明确和的工作标目。同时制具定的体落实措施， 每个使作人员工作的工数、质量量、经济标、指人素员等指标质体具、化定化量可、作操。化院上下以多全次层作工位岗标目目的，为以章制度规行为准则，为过通我自制，控检查评，估定期总结努力，到预达目标期，现医实管理科学化。院
、医二管院理度制的用作
（一）利于有强加政管理医，提高疗医服务质，量低降疗医故事的发
生
量质是益效的本根。强“三基…加三”培严，训加强职《医业师法》、医《疗故处理事理条》的习学，树立务人医的责任感，不断员提高地医技术，疗完善我；继自续推进“放药房心”程工加；医务强员的业人水务，建立平重大医过疗失行报为制告度完，医疗善纠、医纷投疗诉理处办，法少医减疗纷、医疗纠事故发生。
的
（二有利）加于职强业德建道设，抵医制疗服务中的正之不
风
坚 反决医对过疗中程开的单提成，受药品回扣，做收不到受收包红不开，车药搭不，推委人病，不大处方开不，吃拿要卡
。
（
三有利于）化深事人制度和配制分度改
革
推
以行聘用制核心的人事为制度分配和度的制革改，行定员定岗，实层以中上竞上争，岗向秀人优和关才键岗倾位斜逐，形步成
缋效资工，调动垒院制积极性创造性的。
（四有）于利加强医财院管理，理务顺财务关系
真认彻贯务财管方面理的政策、法规财及务工管作理度，制进一步提财高工务作者的理论水、平业务能、力组织协调力，能到做室核算及科时准，确会科目准确、计数字真实凭证完整、装订整，齐，立建科收室支细明。帐
三、院管医理制度在的问存
题
由于
疗医生体系卫改滞革，人民后群众医对疗卫生行意见业越来多越，频频生的发医失疗和腐败事件已经职为媒体经常曝成的社会光疾顽。为保人民护众群健权康益，高医提质量，疗须正必视解决当和医院管前理中在的四存大要问主。题
一（）院医益性公质淡化，片有面追求济经利倾益
向
由于政府投入 不足，少公不医院运立行主要靠向者收费患，出过分依现赖医市疗的场导向。与医服务院关的相品药医和器用生产流材通序秩乱，混格价虚；一高些业企规操违作，报虚本成造政府成价虚高定；产销生售流等通环节，层层加多价，些不一法商通药过给生回医扣提、成，增等加品药医用器和的销售材量现行，院医的药收品加入机成制也，导诱医买院卖重贵药，品生医开处方大、度检过和查疗治。
二）（医院纯注单重件建设，忽视硬内部理
管 过度关基础注设建施和设添大型医疗置器设仪；备医院部内理管混，一些乱院医务医人员多现象突过出。的财有制度混乱务私，小金库设设和帐外立；经济核帐算不理，合收费和价物理混管，乱同程不地存度在扩大收、自立费项目费收、解收分、重费复费收、多收费等现；象院医勤供后应、基建础设也重存严在费现浪象
。
（三
医）卫生队伍疗的业职道德法和建制亟待设加强
长 以来医务期员人伍队建设缺人乏文质培养，素风行建措设施未落实，造成一些护医员人服在过程务中度态生，医患之间潜在的硬危随机沟着不通良升级，变成演疗医纠，医纷患系不关恶断。有化的院医不顾自身能力条、盲目件开展型大、杂复手；有的使用术合无法质资医的务员从事人医活疗；还动的医院有法违违涂改规、伪医造疗书文有，些甚至在医院领导下集体是假，社会造响极坏。影
（ ）四疗质量医理管薄弱，疗医全安在存患
隐
不少 医院视忽医质疗管理量三级。查房流于式，观形病察情仔细不诊断，疗不治时及，亡死病例疑、难病例讨论不深入危，病重交人接班制不度落。不合理实查检用药和治、情况疗依严然重医务人员；不技按术范开规展诊，疗不重视者患临表床，现分过依赖辅检查助果结，方处管不严理
，药应物不合用，理生素滥用抗象现严重
。
四 医院管理度的对制分策析
（一 在）医体疗制改革强化管中的职能
理
针对我 医疗体制国革改在医院理管职能方面的弱化在，新一医疗体制改革中轮首，要先破打断垄实施，业分分。是欧业发美国达的家普遍做，法入引场市争竞机制前的条件，提国是家体制上解从“药品虚高决价、定止购防销动活中败腐象”现的本根性措。施只有从制体解决上以“养药医问题”医，药垄药品采购断局面才的能破，真正的市场打争机制才能形竞。
成
（ ）加二强院管理医面方的专技业术才的培人
养
医院管理方
的专业面技人术要才具管备理面的专业方术技对，医这样院理方管面的才可人结以医院实合际情况通，在过培职训或科研和位、高单院校等合联培养等形获式得。坚守责，精职通务技能，同业时，期参加定思想道德教育训，培养高尚培的职道德，业立树尚高的人生观、界观，世握掌和使用最优业知识专技术和把病人，的健和安康全在首放。忠位职守于，益求精，精在风上作情热人待，不金钱受的惑诱，全全意心病人服务。
为
（三） 加网强技术络信化的发展
息
随 着息信络技术网迅的速发，展多许合综性大医充分院用利代化信现息技进行术程改流。造卡就持医基的础进行了以病上为人中心以信，网络息手段，为以优就诊流程化为点重门的诊流程造。改在定程度上提高了一门诊务服量质和效率
。
五
结语
束 医院 管理度要制深贯入党彻的新期卫生工时方作，全针面落实科学展观发，行奉求务实真的作作工风，以展事业发主为，线以强化量质涵建设为内点重，突中医药的出色优势特强化中西，结医合；大推进力科创技新提高专科建设，水平加；快病房建楼进设度完善综合，服功能；务善完服务系，体范规部内管理，进医促可持续院，健发康。
展