就水利工程建设项目质量管理体系的要点分析
就水利工程建设项目质量管理体系的要点分析
【摘 要】文章针对水利工程质量管理体系构成要素进行详细的阐述，分析了目前水利工程建设质量管理过程中存在的一些问题，并且还提出了一些相关的解决措施。
【关键词】水利工程；质量管理；体系构成；存在问题；解决措施
1 阐述水利工程质量管理体系主要构成
1.1 项目法人质量负责体系
项目法人对水利工程质量要负主要责任，处于主导核心地位。项目法人要建立质量管理体系，包括建立专职质量管理机构和人员，明确各自的职责，完善质量管理制度，实施细则等。对工程项目来说，规模较大、技术要求高的水利工程应当设立质检部门，其他工程应该有专门负责质量检验工作的人员；项目法人应周密的制定质量管理实施计划，以实施计划的约束，确定质量标准，促进水利工程的质量管理工作。
1.2 监理单位质量控制体系
按照合同要求，在水利工程施工现场，监理单位设置监理机构，派驻足够的监理人员，并各负其责；按规范要求，制订《监理规划》、《监理大纲》，针对监理的工程具体情况，制订具有可操作性、针对性的《监理实施细则》，并据此实施；按监理工作要求，签发施工图纸，审查施工单位《施工组织设计》和《技术措施方案》；对工程原材料及实体质量进行抽检；对关键工序、关键部位进行旁站监理，并作好旁站监理记录，对施工单位自检行为进行鉴证；及时对施工单位的质量检验结果进行核实；对施工质量缺陷进行登记；执行施工质量事故报告、备案制度；受项目法人委托及时对单元工程质量等级进行复核，组织分部工程质量评定与验收工作；在监理工作过程中，随时编制《监理日记》、《监理日志》、《监理月报》、《监理工作报告》，以及时、准确、完整地反映单元工程质量、质量缺陷、质量事故、工程质量分析等有关工程质量情况。
1.3 施工单位质量保证体系
施工单位按照施工承包合同，对自己承担的工程负责施工质量保证职责。① 施工单位资质应满足承建工程等级需要，相应资质施工企业承担相应等级的水利工程，即施工单位的资质等级范围应与承接的工程等级相对应，施工单位不得超越资质、借用或出借资质承接工程建设任务；② 建立相应的质量管理机构、设置专门的工地质量检查机构，配备专职质量管理和检查人员，明确各部门、人员的职责权限、质量责任及考核办法，提高质量管理水平；③ 施工项目经理部应健全有关工程质量的管理控制制度、质量检查制度和技术管理制度，通过生产过程的内部监督、调控及质量特征的检查达到质量要求；④ 建立、健全职工教育