爆破工程师业务总结

业务总结

本人参加工作以来，一直在本公司任职，随同公司先后参加了**铁路**段路基土石方工程、**公路路基土石方工程、**油库输油管线管基填筑工程、**避暑山庄楼基开挖工程、**国道拓宽改线工程、**市市北区旧楼改造楼基平整工程、**万年闸闸基开挖工程、**煤矿煤坑露天剥离工程、**海军高雄路住宅楼楼基开挖工程、**河河道清淤拓宽工程、**煤矿布沼坝露天西帮清方减载工程、**高速公路路基土石方工程、**公路路基土石方工程、**高速公路南线七合同段路基土石方工程、**煤矿布沼坝露天西北帮清方工程，等等。

在上述工程的施工过程中，本人分别担任过施工队长、工程科长、项目副经理、副总工、爆破主任工程师等职务，参加施工组织设计、爆破方案设计或其他工序的施工方案设计，并现场进行施工技术控制，掌握了施工测量放样技术，以及炮孔法、药壶法松动爆破、硐室爆破、拆除爆破、水压爆破、深孔爆破、预裂爆破、光面爆破、二次爆破等爆破技术，并多次担任施工现场负责人，负责现场人员、设备的搭配，施工进度控制，质量控制，兼任爆破安全员，出色完成了数十次爆破任务。

在**路基土石方工程施工过程中，本人初步掌握了路基土石方工程的施工放线，过程控制，炮孔法、药壶法以及小硐室法爆破技术，并学会了单车核算、内部承包的有关知识，在机械设备简陋的条件下，不出一年完成了40万立方米的路基工程。在**环城旅游公路和**油库输油外管线管基填筑工程中，本人先后成功地进行了两次大爆破设计，装药量分别为13.5吨和26吨，运用了微差爆破技术，大大改善了爆破效果，受到了有关专家和领导的好评，在**爆破界引起了强烈的反响。此后本人就专门负责爆破技术，并多次兼任工程科长和施工队长，负责施工各项控制和调度。以后在数次小型楼基开挖工程中，又掌握了近人爆破技术，离住房2米处进行了数次爆破，对住房毫无损伤。**年10月，在**海军高雄路住宅楼基平整工程中，本人成功地进行了一次水压爆破设计，本次爆破对象是施工范围内的暗堡、暗道，全长170多米，工程量570立方

米，有效灌水量360立方米，离居民点最近处仅12米，前后仅用了一周时间全部安全拆除。对本次爆破**电视台和**海军宣传部门都进行现场录像。这次水压爆破规模大，在国内尚属罕见。1997年4月我公司在**煤矿承接了布沼坝西北帮清方减载工程，该工程量大，工期紧，任务重，全部需要爆破，共计348万立方米，本人参加了本次工程的施工组织设计，单独进行了爆破方案设计，后又做了补充施工组织设计，并于该工程中任工程科长兼任爆破主任工程师，负责组织施工，重点抓爆破施工管理及技术控制，由于施工方案合理组织施工得心应手，上层领导指挥有方，我们只用了两年零四个月的时间完成了清方任务，工期提前了八个月，受到**矿务局有关领导的高度赞扬。之后本人又于**高速公路和**一级公路路基土石方工程施工中多次单独做了石方爆破设计，并任爆破主任工程师，成功地爆破清除了一座座山头，保证了工程进度，也确保了工程质量。**年1月，本人被调往**高速公路南线七合同段任爆破主任工程师兼工程科长，该工程全线地形复杂，爆破方量约23万立方米，挖方全部为利用方，爆破块度要求较高（粒径小于30CM），边坡质量要求高（需爆破路段全部打预裂孔，边坡平整度标准为±20CM）。本人进行了多次实地勘测、试验，综合分析，用了不到三天时间做出了该工程的施工组织设计和爆破方案设计。工程开工后，仍身临一线，亲自指挥，保证了工程的高速高效高质量安全进行。用了一年时间，熟练掌握了光面爆破、预裂爆破和深孔爆破技术，积累了大量的经验数据。**年3月底，本人被调回**煤矿，参加布沼坝露天西北帮清方工程，在该项工程中，本人任工程科长兼爆破队长，该工程现正在进行中。

通过十年的施工实践，本人深深体会到：

第一，任何人任何时候都不能放弃学习，并应做到学以致用。当今时代是科学技术高速发展的时代，光靠自己学过的那点知识是适应不了社会的需要的，只有结合自己所从事的工作有选择地学习一些新科目新课题，不断充实自己，才能立于不败之地。学会了新知识，还需要能在实际工作中运用上去，即经过“学习—实践—再实践—再学习”这样的循环过程，才能真正达到学以致用的目的。

第二，要在经济大潮中适应社会。当今社会已是商品经济占主

导地位，无论是在承揽工程时还是施工过程中，都要做好经济分析比较，看是否盈利，即把施工单位的经济利益放在首位，也就是说，能给企业带来经济利益的人才，哪个企业都愿意接收。所以技术人才有了这个本领，就能为自己找到生存和发展的土壤。

第三，应该认真学好管理学。管理学是一门新兴科学，它阐述了企业的技术、成本、进度、质量管理以及人机学等等，总结了自古至今管理活动中的精华。任何企业都离不开管理活动，企业管理人员学好了管理学，就有条件成为一名优秀的管理人才。

第四，在项目施工过程中，应处理好进度、质量、成本三者之间的关系。进度、质量、成本三者是相辅相成，彼此统一的，进度上去了成本才能降下来，当然盲目地增加投入，加快进度，也不可能减少开支，或者一味地降低成本，该买的不买，该进行技术革新的不进行技术革新，也会影响工程进度；在加快进度降低成本的同时，又要兼顾工程质量，否则就会造成返工，增加不必要的费用。所以，在工程实际中，要三者兼顾才能保证工程保质保量高效低耗地进行下去。