浅析事业单位绩效工资处理技巧
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
浅析事业单位绩效工资处理技巧
作者：梁艳秋
来源：《现代经济信息》2013年第14期
摘要：新时代下，事业单位的各项制度都在不断的完善过程中，其中就包括事业单位的工资制度改革，其结构主要由薪级工资、岗位工资、津贴补贴和绩效工资组成，要想深化事业单位工资制度改革，必须认真完成绩效工资的落实工作。我国政府从事业单位工资制度开始施行起，就不断对其进行改革，近几年的政府计划中对推行绩效工资已经有较为详细的安排，本文以绩效工资管理制度为基础，根据全国部分地区已经开展的绩效工资改革实践，阐述相关的体会和处理相关问题的技巧，为今后更好地改革事业单位绩效工资提供有力的依据。 关键词：事业单位；绩效工资；绩效管理；处理技巧
中图分类号：F249.24 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2013）07-00-01
随着国家内部各项体制的不断完善，政府对绩效工资的改革也在2009年9月由国务院决定分三步进行，首先是2009年的1月1日在全国范围内对义务教育的学校进行实施，接着在2009年10月1日在基层医疗卫生和公共卫生事业单位进行实施，最后将改革政策扩展到其他事业单位。各个省级市级政府也根据自身的情况来制定符合自己实际的相关制度。
绩效工资的相关规定表明，在已经核定的单位绩效工资总量不变的情况下，各个事业单位都要根据部门的不同、工作性质的不同、单位经济文化的需要对绩效工资制度进行符合实际的改善，将科学分配的方法引进其中，尽可能地做到公平公正，同时又能够激励事业单位工作人员的工作积极性，长久考虑下符合可持续发展策略，对于每个单位的和谐稳定有很重要的意义。
一、事业单位绩效工资中绩效的理解
1.绩效工资的绩效应注重业绩数量和质量。当代对绩效工资的理解大体是这样的，它的概念是由被称为绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，主要是对于聘用上岗的职工来说，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效从字面意思上理解就是工作业绩和成效，主要体现在工作量和工作效率上，简单的说就是要求有质有量的完成应做的任务，概念中的效果是工作完成的结果的好坏，效益指成本投入与收益的关系，绩效有高低和好坏之分，质量和数量都要兼顾。
2.绩效工资组织形式。事业单位的绩效应该以个人绩效为基础绩效，同时考虑领导和管理人员的绩效工资，在事业单位绩效工资改革中，要对个人绩效和组织绩效有清晰的认识，对两者的重视程度也要有明确的区分，简单来说，个人绩效是绩效工资最基础的部分，这也是每个