探析房地产经营风险及防范措施
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探析房地产经营风险及防范措施
作者：张柏晶
来源：《大陆桥视野·下》2014年第03期
摘 要 本文从房地产经营角度出发，对房地产经营过程划分为获取土地、开发建设及租赁销售三阶段进行房地产经营风险分析，结合房地产有关经营风险提出了风险的防范措施，以规避、化解经营风险，保障房地产经营的预期收益。
关键词 房地产 经营风险 风险防范
房地产投资经营所需资金额度巨大、投资周期长、流动性差且需要专门的知识和经验等特性，决定了房地产是高风险的行业，面临着各种风险。这要求房地产企业增强风险意识，加强风险管理，采取有效措施防范房地产经营风险，实现预期收益。
一、房地产经营风险
房地产经营是一个动态的过程，从选址买地到建造到房产的出租与销售，不同阶段具有不同的风险。在研究房地产经营过程与风险的关系时，将这一过程划分为获得土地、开发建设与销售租赁三个阶段。
1.获取土地阶段。在获取土地阶段，国家有关房地产投资的土地供给政策、地价政策造成土地使用权费用的不确定，是获取土地阶段房地产经营的主要风险。
2.开发建设阶段。（1）前期工程。前期工程主要包括勘察、设计、临时设施、“七通一平”等。政府有关税费政策、住房政策的出台会带来开发时机、开发规模、开发方式选择的改变，引起开发成本、投资回收期限、实际利润等的变化，同时原有土地的配套设施情况也决定前期工程费用水平。若土地的地质较好，则挖填土石方的工程费用相对较低； 若地形平坦，则测量及勘察工作相对容易，有关费用也较低。
（2）建筑安装工程。建筑安装工程主要包括土建工程和安装工程。在建筑安装工程费用一方面取决于建筑安装工人的工作效率与技术水平，另一方面取决于建筑安装材料价格的高低。市场运行中各种不确定因素很多。国内外社会经济变动、经济政策变动、居民收入水平的变动都引起建安价格波动、影响建安成本，从而对房地产企业的投资计划造成影响。
（3）配套工程。配套工程主要指区内基础设施配套、公共配套设施、公共设施等，包括小区内室外管网、道路工程、景观绿化工程及配套设施工程等。配套工程费用受市场状况及房地产企业内部成本管理水平等因素制约。
3.租赁及销售阶段。房地产企业对建设的房屋进行销售和租赁，以回收投资并获取经济回报。由于房屋建造周期较长，在若干年的建造期内，由于科学技术进步及影响市场的各种因素