0721绩效考核表1填写说明
03-15
绩效考核表填写说明
一、承接部门OGSM 级指标填写注意事项
（一）定义：
1、OGSM 级指标（Objective 目的、Goal 目标、Strategy 策略、Measurement 测量）是根据部门级OGSM 主计划分解制定季度个人OGSM 专项指标；
2、OGSM 级指标考核占总考核分数比例65%，具体考核指标为各部门季度工作KPI 指标。
（二）说明：
1、表格标绿部分为员工如实填写，标红部分为员工直属上级领导填写；
2、“月度重点工作”由员工在考核期内每月初填写，包括开始时间和计划完成时间；
2、“完成成果标准”由员工直属上级领导填写；
3、“完成情况”由员工每月末如实填写“完成”或“未完成”，若因工作持续性需要跨月份或跨季度，填写“未完成，待续”，并作简要说明；
4、“个人季度考核指标（KPI ）”由员工直属上级领导根据员工月度重点工作内容和岗位说明书进行填写，按照工作内容的主次设定权重和评分标准；
5、KPI 指标完成情况根据由员工直属上级领导根据工作实际评分，有的部门工作内容存在跨月或跨季度的情况，考核评分只针对本考核时段内工作实际进度即可；
6、“月度工作重点”、“个人半年度考核指标”可以根据实际情况酌情增减；
7、“主考人评分”采取5分制，强制保留到小数点后两位；
8、考核分数=∑（每项主考人评分*权重）*65%