资产调拨流程
河南建业教育产业有限公司
Henan Jianye Education Industry Co., Ltd.
总经理办公室
河南建业教育产业有限公司资产调拨流程
一、申报
1、由需求单位发起调拨申请。
二、核查
2、园校长、主管总监核查调拨合理性。采购部、财务部核查价格合理性。
三、划账
3、核查通过后,财务部进行划账处理,并通知采购部。
四、实物调拨
4、采购部通知供需双方后勤负责人,执行实物调拨。
五、罚则
5、凡不按以上流程执行的,将根据情节轻重及涉及金额多少,将给予通报批评、处罚、勒令待岗,甚至解除劳动合同等处分。
六、生效
6、本流程自发布之日起执行,此前发布的资产调拨流程同时废止。
二〇一〇年十月十二日 附件:
资产调拨申请单.xls
- 11-18 财务部岗位责任制
- 04-06 经济发展总公司集体资产管理办法
- 04-12 区委办公室资产管理规定.经费报销程序
- 03-03 餐饮固定资产管理制度
- 01-10 学校固定资产管理制度
- 12-26 公司资产管理制度
- 03-14 大学资产管理制度
- 08-18 做精做强终端-石油销售
- 02-19 信用社各管理部门职责
- 05-09 公司内部财务管理制度
与《资产调拨流程》相关的范文
财务部岗位责任制 一、财务部部长岗位责任制 直接上级:总经理或总经理授权人 直接下属:总账会计、成本损益会计、往来会计、出纳 本职工作:财务计划、投融资计划、财务预决算、税务规划,收入、费用、利润核算。 (一)直接责任: 1、编制财务计划、投融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。 2、对成本费用项目进行分解分析预测,制定成本费用控制预算,由各成本中心负责实施,并对各成本中心进 ...
为加强全街道各单位集体资产管理,维护资产的安全和完整,提高资产使用效益,特制定本办法。 一、各单位所有的集体资产原则上应同时具备以下两个条件: 1、使用年限在一年以上; 2、单位价值在1000元以上。或价值未达到规定数额,但使用年限较长,如桌椅、柜子等物品。 3、对达不到本办法规定标准的设备器具作为低值易耗品进行管理。 二、集体资产管理的主要内容: 集体资产范围、分类和 ...
一、资产管理规定 1.区委办公室资产(办公用具、设备)的购置、调拨及办公经费由办公室主任具体管理。机关事务处负责建帐管理(秘书科协助),资产分别由各科(室)保管使用。 2.各科(室)配置的现代办公设备、办公用具,应爱护有加,妥善保管使用,注意保养;未经批准,不得随意处置。 二、经费报销规定 1.办公室购物要坚持适用与节俭相统一的原则,力求少花钱多办事、办好事,严格执行购物计划和报批程序。 2.办公 ...
餐饮固定资产管理制度 1、目的 加强公司固定资产管理,正确核算固定资产的采购、验收、安装、使用、增加、减少、内部调动、资产盘点、盈亏处理等,确保公司财产帐、卡、物相符。 2、责任 2.1 各使用部门为固定资产的保管部门,负责本部门固定资产的使用和维护,保证固定资产的实物存在以及性能完好、存放安全,各部门主管为固定资产管理的直接责任人; 2.2 行政部为固定资产的管理部门,负责固定资产的调拨,盘点工 ...
学校固定资产管理制度 为加强我校财产管理,明确经济责任.保证资产的安全完整、账实相符,防止固定资产流失,根据有关财经法规,结合我校实际.制定本制度。学校的固定资产一般分为房屋和建筑物、交通工具、通用设备、专用设备、图书、文物和陈列品、其他固定资产七类。 (一)、采购制度 1、采购物品必须有购物申请单,并注明名称、品种、规格、数量、用途。采购的物品一定要与购物申请单内容相同。 2、购物申请单须有申请 ...
公司资产管理制度 第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理,保证公司资产安全和完整,充分发挥资产使用效能,制定本制度。 第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。 第三条根据资产的价值和使用年限,分为固定资产和低值易耗品两类。 1、固定资产:单位价值20xx元以上(含20xx元),或使用年限1年以上的有形资产。 2、低值易耗品:单位价值在20xx元以下(不含20x ...
第一章总则 第一条为了进一步加强学校固定资产管理,防止固定资产流失,提高投资效益,根据国有资产管理办法和财务管理的有关规定,结合我校实际情况,特制定本办法。 第二条学校固定资产是学校国有资产的重要组成部分,是保证教学、科研、行政等工作正常进行的重要物资基础,对固定资产的管理和使用,必须贯彻“统一领导,分工管理,层层负责,合理调配,管用结合,物尽其用”的原则。要健全计划、采购、验收、维修、保养等各项 ...
中国石油西北销售分公司近三年来,在西北辖区市场的年均零售增长率为20%,在整个中油销售系统中位居前列。西北销售分公司之所以在西北辖区市场的终端销售规模逐年快速增长,关键就是紧扣住了成品油市场的脉动,从而提高了中油企业整体的核心竞争力。 发挥产供销一体化优势 狠抓炼厂交货,扩大资源总量。面对辖区资源持续紧张的严峻形势,西北销售公司积极引导炼厂按照市场需求和效益,调整产品结构和交货时间。一方面密切关注 ...
第一部份 联社管理部门职责 第一章 办公室职责 办公室是主管全联社社务系统运行、规章制度建设、决策督办、企业形象维护及行政后勤管理的综合协调和服务部门。 主要职责如下: 第一条 负责本部门职责范围内全联社系统业务运作的组织和管理; 第二条 负责掌管请示报告制度、会议制度、值班制度、公文制度,掌握全联社执行上级部门各项方针政策的情况和市联社各部门工作动态;负责社务信息工作 ...
一、会计岗位职责 1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账,规定,严格财经纪律,做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。 2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明,每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表,完整地反映财务状况,并按季度进行财务分析。 3、责会计核算,特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收; ...
-
随机推荐
-
-
猜你喜欢
-