当前位置:首页 >> 范文 >> 区委办公室资产管理规定.经费报销程序

    与《区委办公室资产管理规定.经费报销程序》相关的范文

  • 09-23 大学生创业协会章程
  • 大学生创业协会章程 第一章  总 则 第一条 为规范协会的管理,在公平公正的原则下,促进协会和谐健康可持续发展,促进学校精神与文明共同进步,根据团中央教育部《关于加强和改进大学生社团工作的意见》(中青联发[20xx]5号)精神,结合我校大学生社团管理规定的要求特制定本章程。 第二条 社团全称安徽师范大学大学生创业协会(StudentEntrepreneurshipAssociation,Anhui ...

  • 12-24 后勤工作管理各岗位职责
  • 后勤工作管理处工作职责   1认真贯彻落实“三个代表”的重要精神,贯彻落实党的各项方针、政策和各级政府的有关文件,执行学院的各项规章制度。   2制定学院后勤工作总体规划和年度计划,代表学院落实与后勤服务集团服务签订的合同与契约的执行。   3做好经费的计划和编制,划拨使用和监督管理。   4负责做好全院办公用品的采购、供应工作。每年按时向环卫部门交垃圾排放费。   5保证学院内外通讯畅通,尽最大 ...

  • 01-04 煤矿财务管理制度
  • .2.1总则 为了规范我矿财务管理和会计核算,不断促进企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设,全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益,依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则,结合煤炭行业生产经营实际制定本制度。 第一条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指 标的完成工作,领导全厂生产经营工作,支持各级财务及经济核算人员开展工作,督促财务科门进行资金筹 ...

  • 08-06 XX市人民政府办公室固定资产.物资.日常办公用品的管理办法
  • 为了加强办公室各类财产、物资、日常办公用品的管理,根据国有资产管理局的有关文件精神,结合办公室的工作实际制订以下管理办法。 一、固定资产的管理 凡购单价在800元以上,使用年限超过一年的物资应列入固定资产管理范围。无论什么经费渠道购买(或其它单位赠送的)均必须在行政处总务上登记入帐。具体程序是:需购买固定资产的处室,首先要编报购买计划(或口头汇报),征得有关领导同意后,由总务代购,金额在3000元 ...

  • 06-08 2014年计财部半年工作总结
  • 20XX年计财部半年工作总结 时光飞逝,20XX年前半学期的工作转瞬即为历史。回顾即将过去的两个多月,计财部在领导的正确指导和各部门的通力合作的全力支持下,在完成社团经费计财部各项工作的同时,很好地配合了各社团的工作,各方面也取得了一些成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,以下是我部对一年来工作的总结和汇报。 一、 财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工 ...

  • 10-13 主管会计岗位职责
  • 主管会计岗位职责 所在部门:财务部 直接上级:财务部长 本职:负责公司的成本核算和管理工作,负责工程项目经营成果分析、评价,竣工工程项目的考核评价,利润及投资收益管理,固定资产购置、核算和盘点,负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理,编制月度资金支出计划,监督、控制计划执行,开支、经费管理,负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作 主要职责与工作任务: 1、负责公司的目标成本管理:参与 ...

  • 02-04 义工财务管理制度
  • 义工财务管理制度 义工团财务管理条例 本条例根据章xx义工团程相关精神制定,义工团任何人必须遵守该条例,该条例的修改权在常务义工会员大会。 第一条 为了加强财务管理,规范财务工作,促进的xx义工团发展,根据国家相关法律制度,结合xx义工团的实际情况,特制定本制度。 第二条 本会会计核算遵循权责发生制原则及《民间非赢利组织会计制度》。 第三条 财务管理的基本任务和方法 (一)监督资金的正常开支,对定 ...

  • 01-25 公司财务报销制度与流程范文
  • 公司财务报销制度与流程范文     中小企业的财务报销制度和报销流程,对规范企业财务管理具有重要的作用,世界工厂网的小编就收集、整理、汇总了,企业财务报销制度和流程范本,希望能够对大家有所帮助。   一、财务管理制度   第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。   第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分 ...

  • 02-22 食品有限公司财务制度
  • 食品有限公司财务制度 为适应公司管理要求,规范财务操作,根据公司财务工作现状,并结合公司今后发展需要和财务管理需要。特制定如下管理制度。 一、公司各项财务收支管理原则 公司员工应本着高效、节约的原则经办各种事项,有计划、有控制地安排各项开支。鉴于公司目前处于初创阶段,各项财务支出,一律实行总经理审批制度。在此基础上,公司的各项开支,采取计划管理和定额管理相结合的具体管理方式。 1、各项工程款项、材 ...