花卉产业调研报告
全力筹办“花博会”大力发展花卉产业 是深入落实科学发展观的具体体现
科学发展观是针对全面建设小康社会所遇到的挑战和考验,在解决实践中新问题的时候形成的新观点新理论。概括地说,科学的发展观是坚持以人为本和经济社会全面协调可持续的发展观,其核心内容是坚持以人为本,其目的是促进全面发展,其基本原则是保持协调发展,其重要体现是实现可持续发展,其总体要求是统筹兼顾。这就促使我们发展要坚持以人为本,要统筹城乡发展、区域发展、经济社会协调发展、人与自然和谐发展、对内发展和对外开放,树立一种科学的发展观,使社会能够全面进步。当前我们全力筹办第七届中国花卉博览会,全面促进花卉产业可持续快速发展,从面全面促进各项工作,目的就是为了加快全市经济社会又好又快发展,这正是我们深入学习实践科学发展观的具体体现。
一、成功申办“七博会”和全力筹办“七博会”,是落实科学发展观的具体表现和实践
(一)“七博会”筹办是推动全市经济社会又好又快发展的重要机遇。申办“七博会”,我们付出了艰辛的努力,充分体现了“知难而进、锲而不舍、奋力拼博、勇于争先”的精神,大大提升了我市的形象和知名度。我市以“七博会”筹办为强大动力,推动全市经济社会又好又快发展,正是落实科学发展观的最好体现。
“七博会”是我市发展的一次历史性机遇。中国花卉博览会是中国花卉界规格最高、规模最大、影响最广的花事盛会,被誉为中国花卉界的“奥
林匹克”。“七博会”落户我市,这是中国最高水平的花卉博览会第一次在山东举办,也是第一次在县级市举办。这次盛会是我们两年来经济快速发展、全市上下干事创业氛围空前浓厚的背景下迎来的全新机遇,浸透了方方面面的心血和汗水,可谓来之不易。“七博会”对经济发展具有巨大拉动作用。“七博会”将广泛交流花卉发展的先进技术、信息和文化,进一步提升我市花卉园区的档次,推动龙头企业的上档升级,提升我市花卉产业的市场竞争力。同时,“七博会”能够进一步整合我市各方面资源优势,将人流、物流、资金流做进一步的聚集,为第三产业特别是物流业和旅游业的发展注入活力。同时,对于推动现代农业的快速发展,加速城乡一体化进程,推进社会主义新农村建设,把我市区位、交通、资源、产业、人文等各方面优势转化为经济优势创造契机。“七博会”对凝聚人心、提高市民素质有重要激励作用。“七博会”筹办的过程是一个解放思想的过程,是一个凝聚民心的过程,是一个打造现代文明城市的过程。通过筹办“七博会”,全市上下广泛参与,广大干部群众热情高涨,城市文化内涵进一步丰富。使人民群众的文明素质有较大提高,精神面貌焕然一新,展现示了我市作为古九州之一的文化底蕴,展现了青州人的精神风貌。“七博会”对提高我市知名度有巨大推动作用。“七博会是充分展示我市形象的绝佳时机,是将我市推向全国乃至世界的最优平台,是打造城市品牌最好的广告,所产生的经济效益和社会效益不可估量。
(二)“七博会”的举办,重在筹办过程。做好筹办工作,需要我们只争朝夕、不舍昼夜;需要我们开拓创新,充分发挥聪明才智;需要我们凝心聚力,形成强大合力,同时也是落实
不断提升境界。筹办“七博会”,尤其需要高境界。我们将在办会目标上提升境界。借鉴国内外先进办会经验,着力把“七博会”办成一届永不落幕的“花博会”,办成一届规模最大、创意最好、影响最广、效益最佳、服务最优,体现中国花卉业发展水平,具有重要国际影响的花事盛会;办成一届全面展示我市形象,拉动我市发展,推动我市各项工作实现突破的综合性盛会。在工作标准上提升境界。“七博会”的筹办是我们工作水平、工作能力和干部队伍素质的集中展现。对策划、招商、布展各个环节,都要克服狭隘视野,树立世界眼光;吸收先进理念、融合我市特色;敢于突破常规、体现创新创意。全力以赴加快各项工作进度。今天距“七博会”开幕还有171天,要高质量、高标准、高效率完成这些工程,任务非常艰巨,这是对我们的组织能力和执行力的巨大考验。关键是要提高境界,超越自我,大胆创意、创新、创造。我们将倒排工期,全面加快工作节奏,提高工作效率,做好各项工作方案的落实,扎实推进“七博会”各项筹备工作。广泛动员、全民参与,形成办会合力。“七博会”是国家级综合性花事盛会。筹办工作是我市的大事,是一项涉及到上上下下的综合性社会系统工程。我们将紧紧围绕筹办“七博会”谋划思路,在全市上下形成一切服从和服务于花博会的良好氛围。营造和谐向上的城市人文环境。持续深入地开展以“迎七博”、“办七博”为主题的系列宣传教育活动,在全市上下形成人人支持花博会,人人参与花博会,人人关注花博会的良好办会氛围。
二、精心打造花卉产业品牌,是落实科学发展的具体实践
回顾我市花木业的发展历史,大致经历了四个阶段。第一阶段,从1978
年至1989年的十二年时间,为起步阶段。第二阶段,从1990年至2000年,前后历时十一年,为发展阶段。第三阶段,从2001年至2006年,共七年时间,为产业化发展阶段。第四阶段,从2006年以来,以举办第四届山东省花卉博览会和申办筹办第七届中国花卉博览会为标志,花木产业开始向现代花木业发展阶段,花木业发展趋向专业化区域化,生产设施和管理水平明显提高,市场分工日趋明确,社会化服务体系日趋完善,产品质量控制体系进一步完善,我市花木业的品牌效益越来越突出,到目前,全市花木生产专业村达到136个,专业户16000多户,花木栽植面积达到10万多亩,年交易额达到25亿元,花木业已成为全市的支柱产业之一,被誉为“山东花木第一县”和“江北花卉第一县(市)”。
(一)持续的科技投入和市委、市政府的支持引导,是打造花卉产业品牌的必要前提。回顾我市花卉产业发展的实践,近年来,我们一是加强与科研机构的合作。先后与北京农业大学、山东农科院等大专院校和科研单位建立了长期稳定的技术合作关系。目前,已合作研究成功了日光温床扦插育苗、无土栽培杜鹃等60多项技术,其中有5项获国家专利;专门建设了花卉苗木试验基地,成立了山东省仙客来研究所、青州市兰花研究所;开发了三大系列260多个花卉苗木新品种,引进培育成功国内外名、优、稀、特花卉苗木品种230多个,推广自动化滴灌、喷灌、二氧化碳气体施肥等花卉苗木生产技术30多项。二是加强科技人才引进和培训。积极培养、引进专业技术人才。到目前,我市从事花卉苗木生产的大专院校毕业生达1000多人。去年,我们又面向全国招聘了10名硕士研究生以上学历的花木专业技术人才。三是注重培育产业。聘请中国社科院、中国林科院和大专
院校、科研机构专家经过广泛的调查研究,规划论证了占地35平方公里的“青州花卉博览园”,高标准建设东方花都生态城,规划建设占地4000亩的“青州花卉高科技园”。做好通水、通电、通路、通讯等基础设施建设,为花木业的发展解除后顾之忧。
(二)完善的市场体系,为打造花卉产业品牌奠定了坚实的基础。在调研中发现,近年来我市花卉市场呈现出五大变化:一是品种呈多样化发展。二是中小型盆花、盆栽以及迷你型花卉产品热销,个性化产品尤其受年轻消费者喜爱。三是客流减少,订单增多,销售渠道多样化。四是产品本地需求增大,尤其是草花类产品有明显增加。由美国信贷危机引发的全球金融寒潮,对我国花卉产业造成了较为严重的影响。但我市花卉产业交易总额与去年基本持平,甚至少数企业和经营业户成交额高于往年。分析我市年花卉市场依旧红火的主要原因就是得益于我们拥有成熟市场体系。我市花卉市场从1992年开始建设,到现在已先后经历了16年,建设了六代累计15万平方米的市场交易大厅。在市场建设过程中,通过政府投资,政府与从业者合作投资和招商投资等多形式并举的方式,建成了占地260亩中国北方花木交易中心,形成了“十里花街,百户经营,千家营销公司”的格局,成为南花北运,北花南移的集散中心。同时,以专业批发交易市场为依托,大力培植花木专业营销队伍。目前,我市已有花木经纪人已有1200人,专业运输车辆1600余辆,在全国设立了130多处销售点,销售网络覆盖全国20多个省、市、自治区,市场流通体系日益成熟,初步建成了覆盖面广、批发量大、集散力强的中国北方花卉苗木批发中心。我市也因此被山东省林业局、山东省花卉协会确定为山东省花卉交易会永久会址,
成为全国三大花木集散地之一。
(三)花博会的强势拉动,为打造花卉品牌给予了强劲助力。基地、市场和展会是推动花木业快速发展的“三驾马车”。为促进花木产业的快速发展,提高花木产业影响力,从2001年开始,我市先后成功举办了八届中国(我市)花卉博览交易会,承办了两届山东省花卉博览会,成功申办第七届中国花卉博览会。八年时间,我市花博会实现了由县级到国家级的飞跃。通过八届我市花博会和两届山东省花博会的举办,我市花博会先后吸引了国内外5000余家知名花卉企业参展交易,合同交易额39.6亿元,373万人前来参观交易,为我市花木业走向全国、走向世界搭建了信息及科技交流的平台,提高了我市花木在国内知名度。我市成功取得第七届中国花卉博览会举办权以来,组织策划了“七博会”场馆建设工程、室外展区建设工程、分展区建设工程、南阳河宋城建设工程、城市基础设施配套建设工程、花卉博览园建设工程、东方花都生态城建设工程以及道路建设工程等系列配套建设工程。“七博会”的筹办,进一步撬动了对我市花卉产业的发展。
2009年是第七届中国花卉博览会举办之年,是新中国成立六十周大庆之年。目前,国际金融危机影响持续深入,形势发展依旧严峻。面对经济全球化带来的国际、国内形式新机遇新挑战,面对资源环境压力,面对建设“三名一强”生态文明新青州的艰巨任务,面对国家九部委、中国花协、省委、潍坊市委和市委关于认真筹备好第七届中国花卉博览会的要求,面对全市花卉产业上档升级、快速发展,任务艰巨,压力巨大。下步工作中,我们将更加自觉地深入贯彻落实科学发展观。落实到我单位实际工作,就
是要全力筹备好第七届中国花卉博览会,借“七博会”筹办之机,促进全市花卉产业加快发展。落实到我们每个党员身上,就是要立足本职,争分夺秒,奋力拼搏,任劳任怨,无私奉献,为“七博会”的成功举办做出应有的努力。
关于我市仙客来生产情况的调查
石继胜
仙客来为报春花科仙客来属多年生草本植物,别名一品冠、萝卜海棠、兔子花、兔耳花等。仙客来以奇异的花姿、绚丽的色彩,洒脱飘逸的韵味而赢得世界上不同文化背景人们的共同喜爱。几十年来位居畅销盆花之列,尤其是花期为百花凋零的冬季盛开,是圣诞节、元旦、春节期间的首选盆花,深受人们喜爱,已成为国际名花。在西欧市场上,仙客来已被列为十大盆花之一,其销售额占花卉销售总额的8%左右,在国内市场上,随着需求量的增加,仙客来现已成为国内商品盆花最重要种类之一。
一、我市仙客来生产的概况
我市仙客来生产起步较早,最初由偶园生产的仙客来盆花开辟了我市仙客来规模化生产的开端,特别是自上世纪90年代以来,山东省仙客来研究所成立,并成功地解决了仙客来能在夏季越夏以来,为我市的仙客来生产开辟了发展空间,使仙客来生产逐渐实现了规模化、产业化。通过不断选育,掌握了仙客来的花期控制等关键技术,保证了仙客来可以周年供应。1998年,被山东省林业局、山东省花协命名为“山东省仙客来之乡”。在很大程度上促进和带动了我市仙客来生产的发展。我市仙客来年产成品盆花200万盆左右,主要集中在黄楼镇的卢李、辛庄、夏洛店、刘义邢、东坝、贯店等村,仙客来种植户有200多户,栽培品种主要有鲜红、粉红、深紫、火焰纹、彩蝶、重瓣、香型、皱边、紫色、彩云、亮红、橙红色、纯白色等十多个系列,百余花色品种,是山东省仙客来成品花主要的生产基地和交易中心。
二、目前生产存在的主要问题
一是品种结构不尽合理。目前,我市仙客来栽培者使用的主要是常规品种,约占栽培总量的40%左右,并且都是自繁自育,使得产品性状不断退化,与国外F1代品种相比,其商品价值要低4-7倍。品种的退化极大地阻碍了仙客来发展产业的升级,并影响了花农的增收。
二是规模化程度不高。我市仙客来虽然其整体规模较大,但是,缺乏大型的龙头企业和必要的组织形式,基本上仍是一家一户的分散经营,多数生产户年生产成品花在2万盒以下,这种状况难以适应市场的变化,缺乏强有力的竞争能力。特别是我市正有种苗生产企业,生产的种苗60%左右要靠从外地或国外引进,效益较差。河北张家口、北林科技等一些生产基地和现代化企业发展很快,对我市仙客来产销形成了巨大的压力。
三是标准化生产程度还比较低。虽然我市仙客来生产已具备相当规模,但在生产上还没形成一整套完整的技术标准,仙客来生产者根据自己的经验和技术安排生产,以至于产品在规模、价格等诸多方面存在很大差异,使成品花档次参差不齐,致使在销售过程中遇到不确定因素,综合效益较低。
四是资金投入力度不够。我市在市场开拓、品种改进等方面作了大量的工作,但是在对扶持仙客来龙头企业、新品种研究培育、新品种引进与推广等关键性技术环节缺乏必要的资金投入,因而在一定程度上影响了仙客来产业发展的整体进度。
三、几点发展建议
一是开展技术攻关,组织引导生产企业搞好良种选育,不断提高产品
质量,积极培育具有产业知识产权的新品种。针对目前仙客来品种退化问题,应重点扶持生产企业组织开展技术攻关,加强对传统品种的选优工作,筛选出一批能适应我市夏季炎热气候,对设施要求不严的良种;强化育种工作,尽快建立品种资源库,为育种工作提供广泛的亲本材料;积极引进国外新品种,采用自身繁育F1代杂交种与国外引进的品种相结合的育种办法,扩大良种的应用范围。在栽培技术应加强生产技术的研究与开发,借鉴国外先进技术,研制专用基质、肥料、药剂等,并根据各品种的相关生长特征,制定量化指标,逐步推广标准化栽培技术,进而提高产品质量档次。
二是培育龙头企业,加大扶持力度,加快推进产业化进程。在目前生产户中,着力培育一批仙客来生产龙头企业,引导形成规模较大的生产区,发展龙头企业要注意集中连片、高起点、高标准、创出特色。对仙客来龙头企业不论所有制形式如何,只要能起到带动基地发展和服务农户的作用,在政策、资金、信息等方面应给予必要的支持,力争发展一批生产专业化、经营规模化的现代化仙客来生产企业,特别要扶持培育种苗生产企业,种苗产业是花卉生产的高端产业,不仅效益高,而且决定着整个产业的档次和水平,目前种苗生产是我市仙客来产业的瓶颈,力求加大措施,尽快突破,以加快推动仙客来产业的进程。
三是加强行业管理,建立健全服务体系。一是成立仙客来专业协会,加强对全市的仙客来生产的统一协调,加强行业自律,避免在生产和销售过程中的无序竞争。二是要通过举办仙客来培训班,现场示范、指导,全面提高仙客来生产经营者的综合素质。三要组织广大生产企业户,尽量多
动员参加仙客来展销会,展示仙客来研究成果及精品花卉,以提升青州仙客来的知名度。
青州花卉产业情况调查
王修金
青州市地处山东半岛中部,面积1569平方公里,人口90万。青州地处南北气候过渡带,适宜多种花卉林木生长,有传统的种花习惯。种花本是山东省青州市农民的一种喜好。把喜好做成一个产业,并使之成长为当地农民的支柱产业,成了江北最大的花卉生产集散地,这就不是偶然了。 有人说青州没有稀有品种,也没有科研能力,农民也是什么好看玩什么,什么稀罕养什么,一句话:青州花没有特色。但天南地北的花青州都有,品种也是五花八门,青州花卉交易展览大厅便是青州花的缩影──韩国大花蕙兰、荷兰的苹果竹芋,南方的蝴蝶兰、北方的杜鹃,以及那些稀奇古怪叫不上名字的花花草草,林林总总3000多种,根本让人分辨不出哪是青州花,哪是外地花。
尤其是近几年,青州市市委、市政府加大投入,加强引导,花卉产业得到更快发展,取得了显著的经济效益和社会效益,成为农民增收、农村致富的主导产业,青州市花卉产业发展走到了一个上档升级的关键时刻。为了进一步掌握青州市花卉产业发展情况,特深入到乡、村、组、户,采取召开不同类型座谈会、走访农户和问卷调查等形式,对青州市花卉产业发展情况进行了调研。
一、青州花卉产业的发展历程及现状
纵览青州花卉业的发展历史,大致经历了四个阶段。第一阶段,起步阶段。上世纪70年代末80年代初,我市的花卉生产主要以农户零散种植、传统培育、集市销售为主,品种单一,规模小,开始以家庭副业的形式出现;第二阶段,规模化阶段。从1993年开始,以青州万红花卉有限公司成立为标志,粮花对比效益日益明显,花卉种植面积迅速扩大,花卉生产成为部分村、户的主业,陆续出现了一批花卉专业村、专业户和龙头企业,市场初步形成,开始由小而散向专业化、规模化转变;第三阶段,产业化阶段。从2001年开始,以连续六届花卉交易会的举办为标志,政府加强对花卉产业的支持和引导,销售网络进一步扩大,品种结构日趋合理,组织化程度不断提高,科技水平和设施设备有了较大提升,初步形成了生产、科研、销售、流通、服务较为齐全的产业体系。第四阶段,向现代花卉业
转变阶段。以成功申办第七届中国花卉博览会和建立花卉产业发展区为标志,现代物质条件开始装备于花卉业,生产经营社会化、集约化、专业化水平进一步提高,产业结构发生根本性变化,我市花卉产业开始向现代花卉业迈进。
二、 青州花卉产业的发展现状
近年来,市委、市政府以培植农业主导产业、增加农民收入为出发点和落脚点,狠抓花卉产业发展,一届接着一届干,常年不断线,取得了良好的经济和社会效益。主要采取了五个方面的措施。
1、抓科学规划。市委、市政府把花卉生产作为主导产业纳入国民经济发展计划,先后制定了青州花卉产业发展规划,规划了35平方公里的青州花卉博览园,实现了道路、水电等基础设施配套。
2、抓规模生产。我们坚持以专业村带动、以龙头企业带动,把抓花卉生产重点放在规模生产上,先后培育形成了“一片四区”格局。“一片”即黄楼镇花卉片区,“四区”即城区花卉种植区、东高花卉种植区、王坟镇花卉苗木区、云门山花卉种植区的种植格局。全市花卉生产专业村达到126个,花卉专业户发展到15000多户,花木种植面积达到5万多亩,年销售收入18亿元。
3、抓市场建设。在花卉基地形成规模之后,市委、市政府把花卉产业发展的重心转向了市场建设,及时提出了以市场为导向,以效益为中心的花卉生产发展思路,并狠抓落实。目前,以黄楼镇为中心,已经形成了十里花街、百亩市场、千户经营的中国北方花卉交易中心,成为江北较大的花卉集散地之一。
4、抓多元投入。我们的措施是坚持政府投入、招商引资、金融部门贷款扶持、企业融资、群众投入五措并举,加大对花卉产业的资金投入,在扩规模、建市场的同时,把投入重点转到科技推广上,先后与中国林业科学院等20多家科研单位、大专院校建立了长期关系,先后引进和开发花卉新品种300多个,示范新技术130多项,开发新成果70多项。今年以来,我们投入1.5亿元,高标准改造了万红大道,总投入8.9亿元,规划建设花卉国际会展中心和体育中心,提高基础设施的档次和水平。
5、抓会展经济。围绕把青州花卉品牌做大做强,我们从2001年开始,每年举办第一届花卉博览会,已连续成功举办六届,取得了良好的社会效
益和经济效益。今年9月28日——10月7日,我们将承办第四届山东省花卉博览会暨2007中国(青州)花卉博览交易会;成功申办了第七届中国花卉博览会,并于2009年举办,必将对青州花卉产业起到巨大的推动作用。
三、青州花卉产业面临的问题
1、花农思想观念滞后,高端专业技术人才缺乏
从当前调查情况看,全市从业人员63200人,只有专业技术人员2320人,占从业人员的3.6%。广大花农大多由菜农、烟农、果农等转产而来,受专业教育程度低,缺少专业培训,产品科技含量低。
2、龙头企业少,带动能力弱
“有群山,无高峰”,年销售额超过3000万元的花卉龙头企业没有一家,更不用说象浙江森禾、天津大顺这样的大型花卉企业了。没有龙头企业,竞争就没有合力,没有优势。
3、缺乏有自主知识产权的花卉品牌
生产、销售的产品都是低端产品,没有形成“叫的响”的有自主知识产权的品牌。
4、市场无序竞争,组织化程度低
协会不能有效发挥协调、组织作用,重复上马、多头竞争,分散对外,相互压价。就草花为例,我们卖到天津的草花,价格比天津当地的草花价格还要低30%多,原因就是相互压价,无序竞争。
5、投入不足,设施落后
设备简陋,欠缺相应的生产标准、质量标准和包装运输标准,标准化程度不高,花卉品质差。
上述种种问题,与现代花卉产业的发展要求很不适应,已经严重影响我市花卉产业的快速发展。
“面壁十年图破壁”。认识到自己的局限性,青州花卉界正扎扎实实力求新突破。通过吸引高素质人才走进花棚,全市已有正规院校毕业的250多人成为有文化、有开拓创新精神的新型花卉生产经营者,其中40多人有本科学历。市里还在万红花卉基地建立起了一个现代化远程教育系统,先后有3000多名花农在自己家里就接受到高等院校专家教授的教育。随着经济发展和生活水平的提高,人们将越来越重视精神生活境界的提高,对花卉的需求也将越来越多,层次也会越来越高。持续提高从业人员的整
体素质,青州花卉必将在数量和档次上实现飞跃,并逐渐缩小与世界花卉产业先进水平的距离。
真正解放思想、提升境界,推动我市花卉产业上档升级,实现由传统花卉业向现代花卉业快速转型,才能使我们的花卉产业立于不败之地。
以筹办“七博会”为动力打造北方最大
花卉集散地
于洪涛
青州以江北最大的花卉交易中心为依托,精心培育花卉交易市场,不断做大做强花卉物流业和花卉展览业,努力打造我国北方最大花卉集散地,实现了花卉交易规模跨越式发展,一跃成为全国南花北移,北花南运的重要集散地。青州花卉的芳香也随着花卉交易规模的扩大渐渐飘出山东,弥漫全国。
十里花街孕育国内最大花卉交易市场。为构筑高效快捷的市场体系,青州市以专业批发交易市场建设为依托,大力加强花卉市场体系建设,先后建起了总面积达21万平方米的室外交易市场和13万平方米的交易大厅,并规划建设十里花街,花卉交易场地面积为全国之最,吸引了全国乃至世界各地数千家花卉营销商在此设点。浙江森禾,上海成美,台湾源茂,台湾皇达以及泛美种苗,美国维生,荷兰诺华等100多国家内外知名花卉企业都在青州设有销售网点,荷兰,韩国,日本,美国,德国,泰国等10多个国家和地区在这里设立了20多家销售公司或代理公司。这里是名副其实的中国盆花生产中心,集散中心和中国花木物流中心。到目前为止,青州在全国各大城市设立的花卉直销处达300多个,形成了一个覆盖全国的现代化销售网络。依托这个巨大的花卉交易市场,青州市涌现了300多名“花卉经纪人”,他们活跃在全国各地,在花农和各地花商之间架起一座桥梁,把青州十里花街的花香传遍全国,被形象地称为“花卉使者’
深入学习实践科学发展观,落实到市花办就是要全力筹备好“七博会”,
借“七博会”筹备之机促进全市花卉产业上档升级。落实到每个党员,就是要立足本职,奋力拼搏,扎实做好每项工作,一是加快室外展区各省市区及省内各市景园的施工进度。四月份树木已进入正常生长期,进场开工建设是当前“七博会”筹办工作的当务大急,重中之重,特别是栽植树木刻不容缓。对已开工建设的各省市区,要督促相关单位靠上专人,帮助解决施工过程中遇到的问题,并做好树木,花草的养护管理工作。二是抢抓机遇,加快发展,全面提升花卉产业水平。在筹办“七博会”过程中,要注重引进花卉产业发达国家和先进地区的先进生产技术设施,栽培技术,管理模式和优良种苗,让全市花卉从业者了解当前国际花卉的发展潮流,转变生产方式,增加科技投入,提高花卉品质,全面提升花卉产业发展水平。三是要树立品牌,诚信经营,共同维护青州花卉新形象。通过“七博会”的筹备和举办,推介展和我市发展花卉产业的良好形象,号召花卉从业者,经营者,生产者从我做起,提高质量,诚信经营,组团发展,共同提高,维护提升青州花卉的整体形象。
花卉物流业铺砌花卉交易“高速路”。在青州黄楼镇,每天成百上千的车辆把全国从这里将青州花卉运送到全国各地,同事又有成百上千的车辆把全国各地的花卉运送到这里来进行交易。据统计,目前青州花卉的专业运输车辆达200多辆,每年的收益达亿元以上,仅车辆配套衍生的汽车维修、加油站就有50余处,带动就业上千人。为引导花卉物流业做大做强,青州市正努力打造以花卉产销运输为重点的花卉物流平台,与花卉相关的花盆,花架,花药等物流配送平台和花卉物流信息平台三大物流平台,拟在青州建设全国最大的花卉专业物流公司(园)。今年初,青州市政府专门
开通了目前全国唯一的花卉官方网站-----中国花博网,为花卉经营者建立了一个快速交流的平台,实现了青州花卉产业与电子商务的对接。
“花博会”为青州花卉插上了翅膀。青州市已经成功举办了8届花卉博览交易会,他们把“花博会”作为促进花卉产业升级,叫响青州品牌,促进经济发展的重要平台,大力实施推进城市基础建设,花卉产业及相关产业发展和人文素质提升三大基础工程,并成功申办2009年第七届中国花卉博览会,2008年举办的第八届中国(青州)花卉博览会暨第二届山东省花卉交易会,共有来自荷兰,韩国,台湾20个国家和地区的1100家企业参展,参观人数达到108万人次,实现花卉现场交易额近3亿元,青州市花卉博览会的连续举办成功,为广大花农搭建了交流,合作,发展的平台,提高了青州花卉的知名度,提升了花卉园区的规模和档次,促进了花卉交易和种植水平。牢固确立了在山东乃至江北的花卉中心地位,被山东省林业局、山东省花协确定为山东省花卉交易会永久会址,青州花博会被评为“山东省社会文化活动知名品牌”,“全国节庆五十强”和“中国花卉类节庆十强”。青州市也被国家林业局和中国花卉协会命名为“中国花木之乡”,“花博会”无疑将为青州花卉产业插上一双冲出全国走向世界的金翅膀。
青州市以筹办“七博会”为动力
促进花卉产业发展
唐建华
近年来,青州市花卉种植作为支柱产业来抓,依靠科技促动、市场推动、基地带动、展会拉动等举措,开启花卉产业发展“核动力”,逐渐使“花骨朵”长成大产业。
依靠先进科技促动。建立了以企业为主,产学研相结合的技术创新体系。先后与日本、荷兰等国的花卉转接盒南京农业大学、山东农业大学等院校,建立了长期稳定的技术合作关系,共同进行科技攻关,已研究成功了日光温床扦插育苗、无土栽培杜鹃等60多项技术。其中5项获国家专利,推广自动化滴灌、二氧化碳合体施肥等花卉苗木生产技术30多项。成立了仙客来研究所、兰花研究所等多家研发机构,开发了花卉盆景、绿化苗木三大系列260多个新品种。为壮大自己的科技芯,市里专门出台了优惠政策,规定引进的硕士以上专业人才,享受政府与企业的双薪,一举引进了10多名硕士研究生花卉专业人才。另外,通过聘请外地专家、当地华农和利用党员远程教育系统授课等方式培训华农12000多人次,8000多人获得“绿色证书”,从而让更多的高科技变成了华农手中的“七把式”。
依托市场洼地推动。按照人无我有、人有我优、人优我先的市场定位,把市场营销作为做大花卉产业规模的“杀手锏”。先后投资1.8亿元,建起了占地21万平米的中国北方花卉交易中心,其中交易厅面积13万平方米,进驻花卉营销业户3000多户,经销花卉品种3000多个,韩国、美国、泰国等10多个国家地区在这里设立了20多家销售公司或代理公司、浙江森
禾、北京顺鑫、上海成美国美、台湾源茂等100多家国内外知名花卉企业都在此设立销售网点,以事高档花卉的生产和营销,逐渐带动兴起了花盆、花架、花肥、农药、器械等专业市场。立足“买全国、卖全国”的市场定位,依托专业批发交易市场,大力培植花卉企业进行产销分离。目前,花卉营销队伍不断壮大,共在全国各地设立营销点130多处,培养花木经纪人1200多人,发展专业运输车辆1600辆,花卉市场年交易额达25亿元。“十里花街,百亩市场,千家门店,万人营销”地规格高逐渐形成,一跃成为我国南花北移、北花南运的中转站和江北最大的花卉集散地。
利用规模基地带动。以盆花为主,按照区域化布局,规模化发展的思路,简称了万红花木种植园区、规划盆景栽培基地等六个较大的专业花木生产区,初步形成了“一片(黄楼花卉片区)”“四区(城区花卉种植区、东高花卉种植区、王坟花卉种植区、云门山花卉种植区)”的种植格局。年产各种盆花3亿盆,花卉专业村发展到136个,启动建设了占地4000亩的“青州花卉高科技园”。吸引韩国中华园艺、台湾大汉、浙江森禾等86家国际国内知名企业建立栽培基地,扶持亚太花卉销售中心、新卉园艺有限公司等当地龙头企业与美国、韩国、日本的花卉企业联合建立了种苗基地或种子批发业务,有效地带动了全市花木业发展。
每年一届展会拉动。为促进花卉产业发展,抢占花卉产业领头羊的地位,青州自2001年开始,充公举办了八届中国(青州)花卉博览交易会,其中承办了两届山东省花卉博览会,2009年将举办第七届中国花卉博览会。青州花卉博览会先后吸引了国内外5000余家知名花卉企业参展交易,合同交易额39.6亿元,373万多人前来参加交易,青州花卉博览交易会的连续
成功举办,为 广大华农搭建了交流、合作的平台,提交了青州花卉的知名度,提升了花卉园区的规模和档次,促进了花卉交易和种植水平。牢固确定了在山东乃至江北的花卉中心地位,被山东省林业局、山东省花协确定为山东省花卉交易会永久会址,青州花博会被评为“山东省社会文化活动和知名品牌”,“全国节庆五十强”和“中国花卉类节庆10强”。青州市也被国家林业局评为和中国花卉协会命名为“中国花木之乡”。
青州花卉产业发展的调查与思考
张建阳
开展深入学习实践科学发展观活动以来,先后到黄楼花卉生产基地和花卉交易市场,对部分花卉公司、花卉种植大户及市场经营业户进行了实际调研,对我市花卉产业发展情况进行了调查,就花卉产业如何发展进行了思考。
一、花卉产业基本情况
青州市花木资源丰富,花卉种植历史悠久,长期以来民间就有养花赏花的传统习惯。尤其是改革开放以来,我市花卉业迅速发展壮大。大致经历了四个阶段。一是起步阶段。上世纪70年代末80年代初,主要以农户零散种植、传统培育、集市销售为主,规模小、品种杂、种植分散、产品质量不高,花卉生产仅是作为一种家庭副业的形式而出现;二是规模化阶段。随着市场经济地发展,从1993年开始,以青州万红花卉有限公司成立为标志,粮花对比效益日益明显,花卉种植面积迅速扩大,花卉生产成为部分村、户的主业,陆续出现了一批花卉专业村、专业户和龙头企业,市场初步形成,开始由小而散向专业化、规模化转变;三是产业化阶段。从2001年开始,通过举办花卉博览会,以展会为平台,加强了对花卉业的支持和引导,销售网络进一步扩大,品种结构日趋合理,组织化程度不断提高,科技水平和设施设备有了较大提升,初步形成了生产、科研、销售、流通、服务较为齐全的产业体系。四是向现代花卉业转变阶段。通过成功申办第七届中国花卉博览会和举办第四届山东省花卉博览会,现代基础设施开始装备于花卉业,生产经营社会化、集约化、专业化水平进一步提高,
产业结构发生根本性变化,我市花卉业开始向现代花卉业迈进。目前,我市花木栽培面积已发展到10万亩,建有占地30多万平方米的中国北方花卉交易中心,花卉品种3000多个,花卉生产专业村130多个,花木专业运输车2000多辆,产品远销全国各省市区,年交易额超过25亿元。先后被国家林业局、中国花协命名为“中国花木之乡”和“中国改革开放30年最具影响力花木之乡”称号。
二、花卉产业的优势
青州花卉产业的发展具有自己的得天独厚优势。一是自然条件优越。青州市地处南北气候过渡带,属大陆性季风气候,水质良好,土壤肥沃,具有发展高质量花卉生产与经营的良好自然条件。二是交通区位优势明显。青州位于山东半岛中部,境内济青、长(春)深(圳)高速公路、309国道、胶王省道、胶济、济青高速客运线、羊临等铁路在境内交叉贯通,交通便利快捷,已成为中国的重要花木集散地和中转站。明显的区位优势,使青州花卉产业的发展前景越来越广阔。三是物流优势显著。花卉行业的快速发展离不开方便快捷的物流。青州花卉从业者自发购臵保温车等花卉运输专用工具,在满足本地市场需要的同时,承接着全国其他花卉市场的物流业务。目前,共有物流运输车辆2000余辆,形成了庞大的花卉物流体系。这在国内其他同类市场中是很少见的。四是基地与市场衔接紧密。经过30多年的发展,在逐步形成了以青州北方花卉交易市场为中心,围绕市场四周建设花卉种植基地的生产经营模式,基地与市场优势互补、相互拉动、共同发展,增强了青州花卉产业市场竞争实力和抵御风险能力。在金融风暴冲击下,青州年宵花卉市场销售依然红火,就充分说明了这一优势。五
是业内知名度和地位日益提高。青州市已连续成功举办了八届中国(青州)花卉博览交易会,承办了两届山东省花卉博览会,并取得了“七博会”的举办权,依靠花博会的带动作用促进,壮大了花卉产业,提高了青州在国内外的知名度,被全世界花卉从业者所青睐。
三、花卉产业发展存在的问题
青州花卉业虽然起步较早,规模较大,在全国有一定知名度,但与全国花卉产业发展先进地区相比,仍存在着许多差距和不足。
一是思想解放不够,境界不高,缺乏市场竞争意识。我市当前部分花卉企业和生产经营业户观念陈旧,思想保守,缺乏市场意识、竞争意识、危机意识和发展意识,“小成即满,小富即安”,固步自封,夜郎自大,眼光短浅,境界不高。没有创大业、挣大钱的雄心,不想投入、不敢投入,产业发展停滞不前。
二是生产设施落后,产品科技含量不高。从我市花卉生产现状来看,大都是设施落后,设备简陋,产品质量认证体系不健全,欠缺相应的生产标准、质量标准和包装运输标准,标准化程度不高。专业技术人才少,从业人员缺少专业培训,产品科技含量不高。
三是龙头企业少,带动能力弱。目前,我市建设规模大,现代化生产设施配备齐全的花卉企业少,年销售额超过2000万元的花卉龙头企业还没有一家。没有大型的龙头企业,竞争就没有合力,市场就没有优势。
四是市场无序竞争,组织化程度低,管理不够规范。市场经营混乱,规范化管理程度不够,经营品种杂而乱,相互压价,无序竞争,交易成本高,诚信度低。重内销轻外销,花卉出口还没有破题。我市花卉生产在全
国占有重要地位,但花卉出口一直还没有实现“零”的突破。
五是没有拥有自己知识产权的花卉品牌。青州尽管有二、三千个花卉品种,但自己培育的花卉品种基本没有,生产的花卉科技含量低,品质不高,没有“叫的响”的青州花卉品牌。
三、几点建议
(一)解放思想,提升境界,加快现代花卉业发展步伐。当前花卉行业竞争日益激烈,要想在市场中站稳脚跟,就必须加快从传统花卉业向现代花卉业的转型,加快基础设施的更新,加快生产设备和生产技术的上档升级,全面提升花卉品质,从而推动我市花卉产业向着规模化、专业化、标准化和现代化发展。
(二)大力培植龙头企业,发挥示范龙头带动作用。一是积极引导和扶持花卉企业加大投入,加快土暖式花卉大棚的改造升级, 建立现代化、高水平的花卉生产基地和科研基地,努力培植一批高科技花卉龙头企业,引领我市花卉业发展。二是进一步制定优惠政策,积极鼓励经济实力较强的花卉企业和花卉大户到黄楼高科技花卉发展区落户,向创建全国一流龙头企业方向发展。三是在加快已落户花卉发展区现房项目建设的同时,加大招商引资力度,充分利用高科技花卉发展区的优惠政策,吸引更多的国内外大型花卉企业到花卉园区投资创业,建立基地,以带动我市花卉产业快速发展。四是积极向国家、省和潍坊市申报我市花卉方面的农业龙头企业,争取从政策上、资金上得到扶持和帮助,为企业发展注入生机和活力,强力助推我市花卉产业发展。
(三)发挥行业协会作用,完善市场管理服务体系。一是有关部门和
单位要加强花卉市场监管力度,规范市场管理和服务体系,扶持一批专业化的花卉销售企业和中介服务机构,促进花卉批发业良性循环、规范发展。二是充分发挥市花卉协会的作用,积极在全市范围内组建花卉分会和花卉合作社等组织,利用各种行业组织,积极协调在花卉行业中出现的市场管理混乱,价格不统一,竞争无秩序,损害花农花商利益的现象。三是制定我市花卉价格政策,使花卉价格实现标准化交易、统一化销售,以保护花卉生产经营者的利益。四是筹建以青州良田花卉为主的中国北方现代花卉拍卖中心,逐步形成以拍卖市场为核心,集花卉销售、信息、服务于一体的现代化花卉交易模式。
(四)大力引进花卉科技人才,加强企业技术创新。首先,充分发挥招聘的花卉专业博士生、研究生的作用,既要在大企业中搞好新品种研发,也要到花卉生产一线做好现场调研和指导,帮助花农解决生产中遇到的实际困难。其次,要积极与国内外重点院校和大型花卉企业联合,争取在我市设臵培训基地和研发中心,定期组织花卉经营者进行培训,将产、学、研结合起来,培育出一批适应国内外市场需要的花卉专业人才,培育出一批懂技术、会管理的新型花农,促进我市花卉产业快速发展。三是加强企业技术创新。要建立自己的高智能温室和组培室,从选种、育种、引种和应用新技术研发新产品等基础工作做起,生产出自己的种苗,填补我市企业无种苗生产的空白,真正培育出拥有自主知识产权的高档花卉品牌。
多措并举,努力做好花卉产业
刘大成
花卉产业是一个朝阳产业,具有良好的发展前景。随着花卉贸易的国际化和产业化的发展,我市花卉产业的发展面临着新形势,我们必须抓住“七博会”筹办的时机,抓住机遇,多措并举,推动我市花卉产业向前发展。
一、 当前花卉产业发展存在的问题
我们现在处在七博会筹办的关键时期,能否抓住七博会的机遇来拉动产业,首先要重视问题。一是缺少龙头企业。据统计,年销售额5000万的企业没有,3000万的也不多,大部分都在2000万左右,有面无点。二是生产设施落后。黄楼的花卉生产设施大部分处在二十年前的水平,整个国家缺少现代化的生产设施,严重制约了青州花卉产业的发展。三是科技含量不高。种植、嫁接等技术已非常普遍,相对于国内有影响的企业,产值,我们的科技含量明显偏低。四是缺少品牌。青州市的黄楼是江北最大的花卉市场,青州没有叫得响的品牌,缺少具有知识产权的品牌。青州的市花仙客来,省内不如莱州,省外不如石家庄。正是现代花卉业有两个效益是比较高的,种苗和出口,而青州至今没有实现零的突破。
造成这些问题的原因是:一是这个测不够优厚,我们的财力达不到,这都是制约花卉产业发、发展的问题。二是培养大的企业重视程度不够。青州的花卉发展是从万红花卉抓起的,从万红带动全村,从
全村带动全黄楼镇及乡镇、街道。近几年,在大户上没有投入。三是现有的大户企业,思想不够解放,小富即安,不思进取,对政府的依赖非常严重,不想投入。从现有的大户看,实力较弱,带动能力不强。
二、 正确认识和处理各种关系
1、 正确处理举办花博会与产业发展的关系。举办花博会是一种手段,根本目的是发展青州市的花卉产业。举办花博会和发展花卉产业是相辅相成、相互促进。这几年正是因为花博会的举办,带动了青州花卉产业的发展。通过举办花博会,让花农看到了市场,看到了发展的潜力。现在的问题是从领导决策层和财力来说,重视了花博会忽视了产业,在产业上的投入和重视程度不够。作为我市的一个产业来说,培育她就要从财力、人口上要加强,从产业、市场、展点三方面加强,推动我市花卉产业的发展。
2、 正确处理长远发展和近期规划之间的关系。要正确处理长远发展和近期规划之间的关系,从大处着眼发展规划,从小处着手抓落实,既要客观又要有可操作性、可靠性。要充分认识产业发展的规律,按规律办事。花卉产业发展具有自身特有的规律,不但要有人才、技术、资金的支持,同事还要具备气候、土壤等自然条件,必须按照科学规律办事。
3、 要正确处理抓大户和大户带动的关系。以点带面,要在店面发展的基础上重点突出大户。从产业的这个层面上,以黄楼为核心,带动周边乡镇。要借鉴寿光示范区的经验,重点抓几个示范区,建高档智能大棚,解决档次不高的问题,促进种苗的发展。
三、 几点思考
1、 加强市场管理。一是整合市场资源,提升市场内涵。通过办花卉超市,狠抓规范管理,打击欺行霸市,打击不规范行为,实行统一收款、开票的办法,保证税收。促进市场向规范化、标准化、秩序化发展。二是整合物流市场现有资源。整合花卉运输车辆,统一门徽或车体广告语,提升花卉物流的形象和档次。同时,整合科技资源,成立花卉科技咨询公司、科技组织,组建大规模花卉销售公司,发展花卉、植物医院。
2、 理顺体制机构。在产业开发区的基础上,成立花卉产业开发公司征求资金,以公司的名义开展市场运作,要重视资金和项目的争取。要理顺责任关系,调动市镇两级积极性,制定激励政策,围绕花卉产业采取项目,做到上下都有责任,都有任务,形成工作合力。总之,要充分发挥青州的自身优势,立足产业发展实际,准确定位产业发展方向,抓住“七博会”的机遇,逐步推进花卉生产、流通各个环节的标准化、规范化建设,全面促进我市花卉产业向前发展。
我市花卉产业发展情况的调查报告
崔莉
花卉是近几年新兴的高效农业产业,特别是随着社会的进步、经济的发展和人民生活水平的不断提高,花卉已成为当今交往、庆典及日常生活中不可缺少的消费品。同时,花卉已逐渐成为大中城市继蔬菜、畜牧、水果后一种主要特需产品。
青州市地处南北气候过渡带,花木资源丰富,花卉种植历史悠久,长期以来民间就有养花赏花的传统习惯。随着人民生活水平的提高,广大农村开始发展高产高效农业,种植主体逐渐形成了以粮、瓜、果、花为主体的四元结构,在黄楼镇开始出现了以花卉生产为主的专业户,销售主要在城乡农贸市场进行,1989年在现万红花卉园区北侧,黄楼镇建起了以花卉销售为主的小型专业花卉市场,青州花卉产业化雏形初步形成。
二、青州花卉兴起的主要原因
随着人民生活水平的提高,商品花卉有了越来越大的市场需求,促进了全国各地的花卉生产,青州逐渐成为山东省乃至江北主要的花卉生产基地。青州花卉产业之所以能够迅速地发展壮大,主要有以下几个方面的原因:
1、深厚文化底蕴的影响。青州历史上曾是中国政治、文化重镇,文化底蕴深厚,和对字画、古玩特别钟爱一样,与其他地方相比,青州人民对种花、赏花有更悠久的历史和传统,也有更高的审美需求。皇家园林,王府深宅,文人雅士,古木名花,如此深厚的文化底蕴和社会环境,促进了青州商品花卉的较早起步和发展,这是青州花卉发展的深层基础。
2、大户的带动。青州花卉生产专业户李鸿儒、李洪亮,早在1986年已开始租赁村里的经济田和其他农户的承包地种植花卉。到1988年,李鸿儒的花卉种植面积已经达到80亩,1993年又租赁土地240亩,在现在的万红花卉园区建成了总面积320亩的万红花卉公司,这个公司都可以称得上是全国最大、最先进的。在万红公司的带动下,黄楼镇芦李、辛庄、夏落店、潘村等村花卉种植专业户迅速增加,种植面积不断扩大,到1993年黄楼镇的花卉种植面积达到1500亩左右,汇集了大量的国内外花卉生产信息、栽培技术,青州花卉在国内有了一定的知名度。
3、政府的引导扶持。从上世纪80年代后期开始,连续几届政府,一届接着一届,持之以恒的对花卉产业发展给予积极的培育和扶持,帮助花卉生产业户调整土地、规划园区、整修道路,帮助生产大户协调贷款、争取项目、筹建市场,为园区通水、通电、通路、美化绿化,做了大量的服务工作。市委、市政府对花卉产业的发展专门制订了扶持优惠政策。为促进花卉产业上挡升级,2005年,聘请中国社会科学院等单位20多位专家,规划了35平方公里的青州花卉博览园,规划建设青州花卉高科技园。市、镇两级政府对花卉产业的扶持力度是巨大的,在全国也是绝无仅有的,成效是显著的。
4、花卉博览交易会的推动。青州市委、市政府从2001年开始组织举办花卉博览交易会,目前已经连续举办了八届,今年还将举办第七届中国花卉博览会。青州花卉博览交易会连续举办的时间、规模和影响,在全国县级市来说是少有的。青州花卉博览交易会的连续成功举办,为广大花农搭建了交流、合作、发展的平台,并且提高了青州花卉的知名度,还促进
了花卉交易和种植水平,形成了中国江北最大的花卉交易市场。
三、存在问题
1、生产规模较小,专业化程度不高,技术水平较低。我市花卉生产企业多数生产面积在10-30亩左右,自育自繁的比较少,外来的较多。在栽培上大多数采用传统农田式栽培方式,而且露地种植的较多,导致产品质量难以做到有效的控制和保证。
2、结构不合理,品种缺乏地方特色。近几年我市苗木、切花缺口大,大多数是从外地调入,具有地方特色的当地优良品种没有挖掘,未形成拳头产品
3、信息不灵、销售不畅,花卉种类较少。花卉是一个高风险、高收益的产品,在生产上要求技术含量高、市场信息灵,才能取得较高的收益。生产者、科研人员、贸易之间缺乏组织协调,无法及时了解市场信息和行情。
四、我市花卉产业发展的建议
1、优化花卉产业结构,致力特色花木开发。目前,主要引进产量高、品质好的新品种,增加产量,提高农民收入。绿化苗木方面,在注重长用绿化苗木的同时,引进国内外优良彩叶、观叶、观果、观花树种进行试验、驯化、推广,开发当地乡土树种和经济苗木,提高绿化苗木的质量和品位。政府应把球根花卉、草花种子繁育、绿化苗木生产当作我市的支柱项目,纳入农业结构调整的总体规划。同时制定扶持优惠政策,加大资金投入和基地建设,引导花卉业和农业共同发展。
2、建立完善相应组织管理和服务体系。从花卉现形市场看,环境
绿化对花卉苗木需求量不断扩大,而且效益可观。但苗木生产周期较长,花木又是鲜活产品,一旦流通不畅,极易造成严重损失。因此,一是进一步完善花卉协会组织体系,切实发挥协会联合优势,使其真正成为花卉生产团体、花农的销售组织依托。二是花卉服务部门要把花卉产业纳入服务内容,成为技术服务、信息指导、新品种引进的示范推广中心。三是要加强市场调研分析预测,通过开研讨会、互联网发布市场信息等方式为企业提供信息服务。指导农民进行合理种植,克服盲目性。四是增加花卉科技投入,改善栽培环境和提高栽培水平。重点放在新技术培训,解决花农栽培方面所存在的问题。五是建立良种引进示范推广基地,搞好引种试验示范和新品种推广工作,正确引导花卉产业健康发展。
3、发挥优势花卉生产龙头企业作用。扶持发展一批能够对本地有带头辐射的龙头企业。我市花卉产业普遍分散经营,对于现有的种植大企业各方面要加以扶持,采取市场牵龙头,龙头带基地,基地联农户的发展模式,壮大基地建设规模,带动优势产品和优势区域发展。二是支持发展协会、商会,扶持一批跨区域性的合作经营组织,拓宽市场贸易渠道,扩大贸易伙伴,发挥其在产、销衔接和技术服务、行业自律等方面的作用。
4、以花卉促进旅游,以旅游业带动花卉产业发展。生态旅游是当今社会发展的一个新的亮点,人们在吃饱饭、调配好营养、吃得安全之后,接着就是不断增加旅游、度假、休闲等养生活动,提高生存质量。发达国家是这样,发展中国家也已正在成为时尚。利用名胜古迹
开发花卉产业,以花卉促旅游,既能满足游客观赏、娱乐、休闲的各方面需求,又提高了旅游档次和品位,对促进区域经济发展将起到重要的作用。
青州花卉产业现状及问题
盖宇瑞
青州市地处南北气候过渡带,适宜多种花卉林木生长,花木资源丰富,花卉种植历史悠久,长期以来民间就有养花赏花的传统习惯。自改革开放以来,青州花卉业迅速发展壮大,开始由传统花卉业向现代花卉业迈进。从上个世纪七十年代农户的零散种植、传统培育、品种单一、集市销售到今天的,生产经营向高度社会化、规模化、集约化和专业化发展,产业结构发生了根本性变化,初步形成了生产、科研、销售、流通、服务较为齐全的产业体系。青州已成为山东省重要的花卉产业基地,是中国北方最大的盆栽花卉基地,被誉为“山东花卉第一县”,到目前,花卉生产专业村达到130多个,专业户15000多户,花木栽植面积达到10万多亩,年销售收入超过18亿元,已经成为当地的支柱产业。并已成功举办了八届中国(青州)花卉博览交易会,两届山东省花卉博览交易会,2009年9月,将举办第七届中国花卉博览会。着眼于青州花卉业的长远发展,对花卉业的现状作出正确的分析,评价其中存在的问题,因势利导发展花卉产业势在必行。
一、青州花卉业的发展现状
(一)青州市花卉产业生产概况
目前,青州市花卉苗木基地已发展到10万亩,形成了以示范园区和规模种植区为主要构成骨架的花木基地。沿胶王路、荣兰路、四环路等主要道路,全市已形成20余公里的花卉走廊,建成了黄楼花木种植区、城区盆景栽培基地、东坝蟹爪莲栽培基地、东高花卉生产基地、王坟树桩根艺生产基地、王母宫绿化苗木生产基地等六个规模较大的花木专业生产区。 青州市花卉生产专业村126个,专业户1.2万户,从业人员5.3万人,其中,青州市外人员1.5万人,占28%。产值11亿元,带动相关产业收入60亿元。年产花卉2.1亿株(盆),中国北方花卉交易中心市场面积20万平方米,建有13万平方米的花卉展览交易大厅,年交易额25亿元。在全
国设立了136处销售点,销售网络覆盖全国29个省(市、自治区)。青州花木栽培面积,以每年增加20%的速率增长。
全市共栽培种植仙客来、杜鹃、桂花、蟹爪莲、菊花、兰花、盆景、各类草花、绿化苗木等1200多个品种,时令花卉栽培面积1.6万亩。花卉远销北京、天津、新疆等20余个省、市、自治区,是目前全国最大的草花生产基地。这里建成了中国北方最大的花卉苗木交易中心,其中花卉主产区黄楼镇,现已形成了“十里花街,百亩市场,千户经营,万亩基地”的发展格局。
青州草花的年产量在1.5亿株以上,一年四季均有不同的草花品种上市销售。目前主要分布于黄楼、东高等乡镇,其中黄楼为主产区。主要品种有羽衣甘蓝、瓜叶菊、三色堇、报春花、一串红、石竹、矮牵牛、万寿菊、鸡冠花等近百种。这些草花,以供应五一、十一等重要节日的品种和数量为最多,主要销往黑龙江、内蒙古、北京、山西、河南、江苏、上海、辽宁、新疆等10多个省、市、自治区。
此外,青州市还有大、中、小型桂花、石榴、迎春、古桩松柏等盆景600余万盆,国槐、竹子、柳树、玫瑰等各种绿化苗木5万亩。松柏盆景销往山东、浙江、北京等地的市场。高质量的松柏盆景,价格高、利润大、易出售;中小型松柏盆景虽然价格便宜、利润较小,但以批量为主,也有较大发展空间。
(二)青州市花卉产业经营概况
青州市现有市场体系已较为完善。已建成花卉示范园区20多个,面积6000多亩。其中,花木主产区黄楼镇,就建有“南花北调,北花南调”的20万平方米的大型花卉交易市场和13万平方米的花卉展览交易大厅,交易厅面积居全国花木市场之首。万红花卉交易市场是全国展厅面积最大的花卉集散中心,也使青州真正成为中国北方花卉交易中心。
作为江北最大的花木生产和交易中心,青州市吸引了100余家国内外花卉苗木企业和当地花卉苗木产业大户入驻经营,,全市花木种植面积,以
每年1万多亩的速度增加。此外,青州市还在全国各地,设立了270余处生产基地和销售网点,销售网络覆盖20多个省、市、自治区,初步形成了具有较强对外辐射能力和带动能力的市场体系。
以花卉苗木交易大厅为依托,青州市建立了万红花卉苗木信息网,为花卉苗木产业户发布各类供求信息。青州市还相继成立了花卉协会、花卉苗木合作社、仙客来协会、盆景协会等10余个组织。具体负责花卉苗木产业的规划、协调和组织实施,并为花农提供技术服务、市场管理、信息咨询、产品供销等一系列服务。
中介组织建设方面,依托花卉苗木协会组织成立了2600人的花卉苗木经纪人队伍,发展花卉苗木专用厢式运输车11000辆。对青州花卉苗木产业的发展起了很好的推动作用。
(三)青州市花卉产业科研状况
为鼓励花卉苗木产业提高自身竞争力,更加适应市场需要,进一步把该项产业做大做强,青州市政府拿出1000万元专项资金,设立了青州市花卉苗木发展基金。建设了多个花卉苗木试验基地,成立了山东省仙客来研究所、山东省绿圣兰花研究所、潍坊弘秀花卉研究所、青州良田花木研究所等科研机构。引进培育成功国内外名、优、特、稀花卉苗木品种230多个,推广自动化滴灌、喷灌、二氧化碳气体施肥等花卉苗木生产技术50多项,花卉苗木产品的科技含量不断提高。与多个大专院校和科研单位联合,建立了长期稳定的技术合作关系,先后研究成功了日光温床扦插育苗、盐碱地永久绿化、杜鹃无土栽培、花卉苗木大棚微喷等技术60多项,其中5项获国家专利。
(四)青州市花卉产业宏观调控状况
青州市专门制定下发了《关于加快花卉苗木产业发展的决定》,出台了一系列有关花卉苗木生产、基地建设、销售流通等方面的优惠政策,具体内容包括:一是制定了合理的土地流转制度,花卉苗木生产用地使用期30年不变,允许租赁、转让、转包、继承和抵押入股,对花卉苗木区实施统
一规划、统一调整;二是对花卉苗木生产实施“两优先、一免收”政策,优先提供生产基地和花卉苗木交易场所,优先提供贷款,免收市场管理费;三是把花卉苗木区水、电、路等基础设施纳入基本建设工程,由市乡两级政府统一组织施工建设。
在对园区建设、市场建设、龙头企业建设等重点项目建设上,青州市专门成立了花卉产业发展管理局,具体负责全市花卉苗木产业规划、基地建设、筹办花博会等工作的落实。
二、青州花卉产业存在的问题
(一)花卉生产经营的组织化程度低,未实现真正产业化
虽然青州市花卉产业发展已有20多年历史,但纵观其发展过程不难发现,青州花卉产业走的是一条以农民个体经营为主的花卉发展之路,个体花农是花卉生产和经营的主体。这种以家庭为基本生产单位、自产自销、独立经营的模式,在花卉产业发展初期确实起到了积极推动作用,但随着市场的扩大、竞争的加剧、新品种新技术的不断出现,这种个体生产、分散经营的花卉生产经营模式已经显露出它的种种弊端。
(1)产业化程度低,缺少龙头企业带动
目前青州还没有出现能够主导花卉产业发展的龙头企业,年销售额超过5000万元的花卉龙头企业没有一家,没有象浙江森禾、天津大顺这样的大型花卉企业。一些花卉大户,花卉栽培面积大多在不到5000平方米,甚至有的就是庭院式经营,生产能力小,示范作用、带动能力都很弱。
(2)家庭作坊式经营,生产设施落后
目前花卉生产除了良田花卉、锦绣兰业、绿圣兰业等几家采用控温控湿设备外,大多是日光花棚,设备简陋,生产标准化程度低,花卉品质差。大市场对花卉产品供应的要求是批量性、优势性、均衡性、低成本,而家庭经营的特点是批量小、交易成本高,家庭作坊式经营往往具有很强的盲目性,不断出现“多了多,少了少”的盲目循环,只能受市场的摆布,缺乏驾驭市场的能力,形不成竞争力。
(3)市场组织化程度低
花卉交易主要集中于黄楼镇交易大厅,但是交易大厅的摊位经营权已经卖给了花卉业户,政府没有实际的控制管理权限,很难进行统一的管理,市场散乱,就连冬天供暖都无法统一。在花卉经营上,无序竞争,分散对外,相互压价,交易成本高,诚信度低。物流秩序混乱,一家一户经营,缺少必要的管理,货物安全、运输担保、服务质量等没有保障。
(二)花卉品种结构不合理,科技含量低、产品质量差
(1)品种单一,新品种少
花卉种植以西洋杜鹃、仙客来和各类时令花卉为主导品种,品种更新缓慢,如西洋杜鹃,很多种植户都栽植了十几年了,还是原样,很多花农自己也觉的单调,但就是没有能力尝试栽植新品种。
(2)缺乏有自主知识产权的花卉品牌
品牌建设力度不够,真正注册的花卉品牌寥若晨星,青州尽管有上千个花卉品种,从数量上看,青州市的大花卉兰、蝴蝶兰、凤梨等存量和销量也非常大,但大部分是进小苗种养或者干脆倒卖,重营销轻生产,花卉科技含量低,花卉种苗生产尚属空白,没有“叫的响”的青州花卉品牌。
(3)产品质量差,缺乏花卉质量标准和监督体系
当前青州大部分花卉生产基本上以传统技术和经验为主,从业人员整体素质和业务水平较低,从当前调查情况看,全市从业人员63200人,只有专业技术人员2320人,占从业人员的3.6%,广大花农大多由菜农、烟农、果农等转产而来,受专业教育程度低,缺少专业培训,从而导致培育的花卉质量差。再是一直未建立花卉质量标准和监督体系,产品质量认证体系不健全,在相应的生产标准、质量标准和包装运输标准方面还存有欠缺,花卉产品质量稳定性差,市场竞争力弱。
(三)花卉流通体系不够健全,交易方式陈旧落后
(1)市场销售秩序杂而乱
在花卉的销售上,有自产自销、千家万户跑市场性;有小范围联合,
通过经纪人连接市场性;也有依附较大企业代为销售性,从而造成了形式各异,成员复杂,品种多样,价格不一,呈现出秩序较为混乱,衔接不紧密,信息分布不均、甚至滞后的局面,整个流通体系没有发挥最佳效益。在产品促销上,缺乏促销渠道,花卉企业所做到的广告行为无非是通过某些花卉信息网发布自己的花卉品种、规格和价格,没有实质性的促销活动。
(2)市场交易手段落后
花卉市场仍沿用传统的对手交易方式,花卉期货交易、网上交易等现代交易手段基本上是空白,市场层次低,交易方式落后,效率低。特别是花卉销售流通环节多,利润大多流向了中间商,既挫伤了生产者的积极性,又加重了消费者负担,影响了花卉市场的发展和整个花卉产业的发展。
市场管理和服务上档次低、服务差。如在冬季取暖问题上,各家办的各家的,你点火、我生炉,供暖效果不好,浪费还比较严重。
(四)花卉相关产业发展滞后,花卉产业的衍生效益不明显
花卉产业的可持续发展,必须要有相关产业与之协调促进,但从青州相关产业发展的情况来看,除花卉运输业较为发达外,其余如花卉观光旅游业、花卉生产资料配套业、花卉加工业及服务业都与花卉产业的发展极不协调。花卉观光旅游业,虽然在2005年就通过了山东省农业观光旅游示范区的验收,但由于旅游开发配套措施不到位,守着良好的资源,至今未产生任何效益。为花卉产业配套服务的花卉专用农药、花卉专用肥和花盆等生产资料,70%左右是从外地购进,至今未实现本地化生产;花卉加工业是花卉产业中附加值最高的产业链顶端,在青州现在是空白;花卉包装业、冷藏业、花卉租赁、花卉意境设计、鲜花预约服务等花卉服务项目尚未出现。
关于青州市花卉市场的调研报告
蒋兴华
一、青州花卉产业现状
青州市位于山东半岛中部,是古“九州”之一,是全国著名的历史文化名城。青州市地处南北气候过渡带,花木资源丰富,花卉种植历史悠久,长期以来民间就有养花赏花的传统习惯。改革开放以来,青州花木业迅速发展壮大,开始由传统花木业向现代花木业迈进。回顾青州花木业的发展历史,大致经历了四个阶段。第一阶段,从1978年至1989年的十二年时间,为起步阶段。政府抓住农村家庭联产联包责任制改革的重大机遇,积极发动引导,鼓励群众大力发展花木生产。这一阶段我市的花木生产主要以农户零散种植、传统培育、集市销售为主,品种单一,规模较小;第二阶段,从1990年至2000年,前后历时十一年,为发展阶段。该阶段以万红花卉有限公司成立和建立青州花卉市场为标志,花卉种植业户越来越多,以转包、转租、反租、联包等多种形式的土地转流开始形成,花卉种植面积迅速扩大,陆续出现了一批花木专业村、专业户和龙头企业,花木生产开始由小而散向专业化、由分散种植向集中种植转变;第三阶段,从2001年至2006年,共七年时间,为产业化发展阶段。从2001年开始举办花卉博览交易会为标志,以坚持每年举办一届花博会为平台,以打造青州花卉品牌为目标,以打造产业集群为中心,加大扶持和引导,强化组织程度,使全市的花木形成了生产、科研、销售、流通、服务较为齐全的产业体系。到目前,全市花木生产专业村达到136个,专业户16000多户,花木栽植面积达到10万多亩,年交易额达到25亿元,花木业已成为全市的支柱产
业之一。第四阶段,从2006年以来,以举办第四届山东省花博会和申办和筹办第七届中国花卉博览会为标志,花木产业开始向现代花木业发展阶段,花木业发展趋向专业化区域化,生产设施和管理水平明显提高,市场分工日趋明确,社会化服务体系日趋完善,产品质量控制体系进一步完善,青州花木业的品牌效益越来越突出,被誉为“山东花木第一县”和“江北花卉第一县(市)”。
二、青州花卉产业市场发展现状
市场是生产的导向标,完备的市场硬件、健全的信息和流通体系是发展花卉业的必要前提。青州花木业发展之初,在抓基地的同时,市委、市政府适时从抓生产转到抓销售上来,把精力转到花木市场建设上来,从1992年开始建市场,到现在已先后经历了16年,建设了六代累计15万平方米的市场交易大厅。在市场建设过程中,我们坚持走多元化投资的路子,一是政府投资。花木业发展初期,花木产品以本地消化为主,为满足花木业的发展需要,由政府投资建设了初期的交易市场。二是政府与从业者合作投资。随着花木产业规模的不断扩大,初期的花木交易市场已不能满足日益增大的花木产品交易,为此,我们采取了政府和从业者合资方式建花木市场,既扩大了市场规模,又解决资金短缺问题。三是招商投资,多形式并存。近几年通过招引客商投资建设的花木交易大厅就达到8万多平方米。经过十几年的努力,青州市建成了占地260亩中国北方花木交易中心,形成了“十里花街,百户经营,千家营销公司”的格局,成为南花北运,北花南移的集散中心。四是以专业批发交易市场为依托,大力培植花木专业营销队伍。截止到今年十月底,青州已有花木经纪人已有1200人,专业运
输车辆1600余辆,在全国设立了130多处销售点,销售网络覆盖全国20多个省、市、自治区,市场流通体系日益成熟,初步建成了覆盖面广、批发量大、集散力强的中国北方花卉苗木批发中心。青州市也因此被山东省林业局、山东省花卉协会确定为山东省花卉交易会永久会址,成为全国三大花木集散地之一。
基地、市场和展会是抓市花木业快速发展的“三驾马车”。在青州市花卉产业发展过程中,花博会的带动作用也极为明显.为促进花木产业的快速发展,提高花木产业影响力,从2001年开始,青州市先后成功举办了八届中国(青州)花卉博览交易会,承办了两届山东省花卉博览会,成功申办第七届中国花卉博览会。八年时间,青州花博会实现了由县级到国家级的飞跃。通过八届青州花博会和两届山东省花博会的举力,青州花博会先后吸引了国内外5000余家知名花卉企业参展交易,合同交易额39.6亿元,373万人前来参观交易,为青州花木业走向全国、走向世界搭建了信息及科技交流的平台,提高了青州花木在国内知名度。
三、青州市花卉市发展存在的问题
回顾青州花卉市场发展历程,虽然取得了一定的成绩,但与国内外先进地区相比仍存在一些问题和差距,主要表现在:一是思想保守,观念陈旧。部分花木从业者对于花木业现状以及与发达国家、地区的差距认识不足,发展缺乏危机感,创业缺乏主动性。政府对花木业发展的支持政策还不够宽,不够活,发展的步子还不够大。花博会的办会定位、办展方式、服务理念等方面还有待于进一步提高。二是设施落后,科技投入不足。由于缺乏有效的资金融资渠道,致使目前花木生产棚室升级换代进程缓慢,
生产设施落后,高档产品生产严重受挫。科技投入不足,创新人才和科研条件缺乏,制约了技术创新能力提高和新技术投入。 三是市场流通体系尚不完善,交易方式相对落后。没有建立形成规范的花木产品市场准入制度,各项法规和标准体系建设还不完善。市场流通方式单一,效率不高,花木产品出口环境没有有效改善。交易方式仍以传统为主,拍卖、网上交易、速递等新的交易方式发展缓慢。四是花木产品出口没有取得突破性发展。直接原因是栽培水平低,新优品种匮乏,具有自主产权的花木科研成果少,新品种培育少。间接原因是基础设施差,出口手续繁杂。花木产品出口方面的基础设施投入太少,另外,一些花木产品的出口在检疫、通关手续比较繁杂,不够快捷。五是与国内界沟通交流有待于进一步加强。缺乏与国内花木业界学习交流畅通的渠道。信息交流方式单一,市场行情掌握不足,新技术、新经验转化应用慢。
四、关于青州花卉市场发展的几点建议
(一)借“七博会”筹办之机,强化政府职能,加强宏观调控。进一步加大对花卉产业的指导和扶持力度,为花卉业的健康发展创造一个良好的外部环境。制定和完善促进花木业发展的长远规划,突出重点和特色;加强花木质量监管和行业指导,制订配套措施,以适应国内外市场的发展需要;加强行业协会的建设和发展,使其最大限度地发挥协调、引导职能,积极协助政府部门加强花卉行业的管理;加强花木业发展的政策支持,利用优惠政策引导社会资金投向花卉业。
(二)借“七博会”筹办之机,提高科技创新能力,加快现代花木业发展。利用科研院所和高校的人才、科技优势,建立“产、学、研”相结
合的花卉创新团队;定期组织花木业从业者进行技术培训、参观学习,介绍市场信息,推广新品种、新技术和新设备,推行花卉生产标准化要求,整体提高从业者素质;加快培育有自主知识产权,有当地特色的名、特、优花卉新品种;加强对花卉新品种、新技术的知识产权保护力度,建立健全相关的法律法规;推广利用先进的生产设施和生产管理,促进花木生产的标准化、现代化。
(三)借“七博会”筹办之机,健全市场流通体系、信息平台和技术推广服务体系。尽快对花卉生产、流通、包装、运输等制定出技术要求,实行市场准入制度,限制非标准产品进入市场,加快与国际市场接轨的步伐;逐步建立健全符合我市市情的现代花卉营销体系,加强花木产品的保鲜、贮运和市场设施建设;规范市场服务程序,建立花卉物流行业标准,逐步实现电子商务与现代物流相结合,加强对市场的规范性管理和有效监督;完善专业服务队伍,为花木业从业人员提供全方位的技术咨询、技术培训等服务,提高整体素质和生产水平,推动现代花卉业发展进程
(四)借“七博会”筹办之机,抓好花卉博览园和花卉高科技园建设。抓好花卉博览园建设,把花卉博览园打造成为集种植、观赏、旅游、体验、休闲、娱乐为一体的多功能园区;抓好花卉开发区建设,进一步加大投资力度,完善园区基础设施配套建设,把花卉高科技园打造成我市招商引资的重要平台,吸引国内外著名的花卉知名企业入园经营,拉动青州 花木业迅速发展。
(五)借“七博会”筹办之机,切实抓好花木业出口工作。有针对性地学习、借鉴先进国家发达花木业生产经验,跟踪引进新品种,先进技术
和管理经验,加强引进技术的消化吸收和创新提高,提升花卉品质和附加值,增强国际竞争力,使青州花木产品实现出口工作新突破。