广场土方开挖施工方案
目 录
一、现场勘察和水系调查 „„„„„„„„„„„„„„„„„„2 二、施工管理目标 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 三、施工组织管理机构 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 四、地基设计及要求 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 五、广场工程土石方施工 „„„„„„„„„„„„„„„„„„3 六、施工进度计划及保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„11 七、质量保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 八、安全保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18 九、文明施工现场措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22 十、劳动力安排计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 十一、应急救援预案 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 26 十二、土石方边坡及地基支护措施„„„„„„„„„„„„„„36 十三、石方爆破及安全措施„„„„„„„„„„„„„„„„„38 十四、雨季施工保护措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„41 十五、施工环境的保护措施 „„„„„„„„„„„„„„„„42 附图1 附图2 附图3
土方开挖施工方案
一、现场踏勘和水系调查
1、现场踏勘
全线拆迁民房未到位,本工程按业主要求,无勘察资料。路幅征地拆迁尚未完成。
(1)广场内挖方量约466266.84立方,填方量约557785.32立方。此数据为图纸设计方量,与现场考察实测有误。原因是:因为目前90%的地方都没有搬迁,青苗补偿没有到位,有主坟、无主坟没有迁移等。不少外运土方量和挖方量无法按计划挖运。根据目前情况来看,广场内和道路土方挖填运量以外运为主,在施工中尽量保持平衡控制。
(2)广场内有一个比较大的预制场,占地约3000平方米,有经济林一片,占地约6500平方米,有主坟87座,无主坟53座,将给施工带来不便,直接影响施工进度和按计划进行换填。
(3)有部分地段在农田中,需要清淤换填处理。
(4)广场内还有几栋民房,有鱼塘、水井、粪水池,经济林、菜地、电信迁移等,施工时必须处理。
(5)沿线有通讯线路、电讯、电力的改线移杆进度将直接影响施工的进度。改线时要充分配合专业队伍的施工,提供尽可能的协助,争取早日清除电讯、电力杆线的影响。
(6)拆房渣土的处理:对房渣土尽可能利用,比较好的砖渣、砼渣可用于铺筑临时便道,处理淤泥软土地段。
(7)地上,地下附着物:各地上、地下附着物如挡墙、护坡等的石头,能够利用的就近集中堆放,不能利用的运至弃土场。
(8)各种树木、灌木丛,进场后迅速砍伐各种树木并清走,为测量放线创造通视条件。
二、施工管理目标
(1)质量目标:确保优良工程,争创样板工程。
(2)工期目标:根据双峰县政府及业主要求,确保该工程在2012年6月1日完成曾国藩第一期土方开挖工程任务。
(3)安全生产目标:杜绝重大伤亡事故、设备隐患。
(4)文明施工目标:严格执行现场标准化管理,创文明现场样板工程。 (5)服务目标:与建设、设计、质监、监理各方密切配合,使业主和政府满意。 三、施工组织管理机构
(1)项目经理部:
项目经理部由项目总监、施工总负责人对工程施工全过程全权负责,各职能人员根据公司的相关管理制度行使其工作职责,并履行应尽的义务。
(2)土石方施工队(一组):负责场内土石方、临时排水、土石方挖、填、碾压、土石方外运施工。 四、 路基设计及要求
(1)在土方开挖过程中,要求保留广场基层以上50-70cm 土质,便如以后广场内结构层设施土方的调配。
(2)在填方区范围内,原状土清表之后,如发现软弱土质,必须进行换填处理。 (3)场内填料应满足路基施工规范的填料最小强度和最大粒径要求。性质不同的填料应水平分层、分段填筑,分层压实。每种填料的填筑层压实后的连续厚度不小于30cm 。填筑至路床顶面最后一层时,压实后的厚度不小于10cm 。 五、广场工程土石方施工 1. 施工技术准备
①复核并计算设计图土方量,根据实际情况进行土方调配。 ②绘制与实际情况相符的施工图,编制实施施工组织设计。 ③对技术人员及操作工人进行岗前培训及技术交底。
⑤对回填取土区按规范要求进行取土样试验,测定其最大干密度、最佳含水量等。 2、施工部署
1)、广场土石方工程暂分第一期施工段,由一个专业土石方机施队进行作业。 2)、土方机施队队长:龚定权
3)、计划使用挖机2~4台、推土机2台、平地机1台、振动压路机2台、自卸汽车15~20台。
4)、施工工艺流程:施工准备→测量放线→砍伐灌木林→施工排水沟→软基处理→机械开挖→机械填土碾压→废土外运→边坡成型。 3、施工准备
①运输主干道:本工程运输主干道利用和森路作为对外运输通道,土方外运至弃土场(运距10.0km 之内)。
②各施工段队在其施工的路幅范围附近租用好临时生活设施,做好动工前的后勤保障工作。
③对投入各施工段的机械设备进行调试与检修,确保机械设备能在施工过程中正常运行。
施工机械设备进场计划
5、主要测量方法
5.1布置广场整体导线控制网
为了保证广场思云路、存朴街、石笋塘路、文正广场、涤生广场、思云湖等所有工程的之间衔接,导线测量用的城市控制点至少要贯通联测到两瑞不同路线的的城市控制点上,利用贯通平差后控制网点对各构筑物的控制轴线进行测设。施工前,以全站仪对业主给定的控制网进行精密导线网控制测量,复核其精度,定出各控线线的准确位置并放出护桩,并与控制导线导线形成闭合。 四等水准主要技术要求: 视线长度 (m) 50 前后视较差 (m) 前后视累积差 (m)
视线离地面最低高度 (m) 0.5 基本分划、辅助分划读数较差(mm) 0.5 基本分划、辅助分划所测高差较差(mm) 四等水准测量的主要技术要求
注:L 为往返测段、符合或环线的水准路线长度(km )。 5.2与邻近建筑物的接口测量
对于思云路、存朴街、石笋塘路、综合管线与房建接口,施工前要对这些位置轴线、高程与有关部门进行确认,并进行控制网的复核测量,以保证接口的正确连接。 5.3施工测量措施
5.3.1控制网的布置:由于施工范围内的降水及开挖,会在基坑边缘产生沉降,为了防止这此沉降对控制点产生不良影响,控制点布置在开挖线外边缘30米以外,沿基坑两侧及线路走向布置。
5.3.2控制网的测量:本标段的测量所用仪器为全站仪,组成控制网的各点间测量均采用二个测回。
5.3.3数据处理:控制网所测得的数据进行平差计算,求得边与角的中误差,满足测量精度要求后方可使用。
5.3.4桩点保护:控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的Φ16以上螺纹钢,露出混凝土高度不大于15mm ,以免变弯而影响测量精度。桩点处设置明显标识防止误用。
5.3.5施工过程中边桩测量:在施工过程中,根据控制桩置镜精确测量区间中线及边线,同时埋设护桩以利于边桩的恢复。施工边桩即使没有动过,也要定期进行复核测量,消除基坑开挖沉降对其带来负面影响。
5.4土石方开挖回填计算
文正广场、涤生广场及两边山体土石方挖填计划采用南方CASS7.1,用10m*10m方格网法计算,其他方量结合现场实际情况,依据项目部和业主协商后确定的方法计算。
5.5.1用全站仪现场地形测量后,将所采集数据发送至电脑,用DAT 格式保存,将原始数据保存到CASS 平面图上。
5.5.2 采用批量删减的命令删除多余的图形
选工具命令——画复合线——用 C 闭合——图层管理(最左边一个)地形图图层锁点开也把其它被锁的图层打开——确定——地物编辑——批量删减——依指定多边形删减——选择所画复合线 5.5.3 提取高程点(手工提)
工程应用——指定点生成数据文件——提取的点保存路径(任意命名文件名)——保存——对象捕捉设置只捕捉圆心——左键点击地物高程点的圆心——提示输入地物代码时不输用右键确定——用手工输入所选的地物高程点
5.5.4 绘图处理——展高程点——选取需要的数据文件(提示注记高程点的距离就直接按空格键就行)——把录入的高程点在图层编辑器里改为红色或者其它醒目色 5.5.5工具——画复合线即场平范围边线——工程应用——方格网土方计算——选所求范围复合边线——找里程文件——输设计高程——输方格宽度。
5.5.6要删除已经计算好的方格网只留复合线和展的高程点,用编辑——图层控制——删除实体所在层命令。 5.5思云湖开挖
先测得原地面高,把设计坡比输入卡西欧5800P 边坡程序求得坡顶点,与征地红线对比,开挖2-3米,打水平桩确定超挖还是欠挖,为边坡开挖提供施工测量,基础底面由项目技术负责人计算土方挖填平衡面标高。土方平衡,因为基底开挖具有动态性,使用全站仪的免棱镜功能动态跟踪技术及时跟踪基础底面的超挖与欠挖。基坑及时排水,防止全站仪的激光在水面有去无回,发生折射与入射,或者太阳光反射入全站仪物镜目镜聚焦烧毁光敏器件。 5.6房屋及广场结构物桩放样
仪器置于导线点上,开机后观察温度计与气压计的温度与仪器显示的气压与温度是否一致后、后视另一另导线点上的棱镜组,测设好仪器的工作数据,点放样、调出桩号坐标,旋转至水平角差小于1秒,旋转望远镜,在免棱镜状态下水平跟踪测量,使距离差小于5mm ,开启红色激光束,指挥配合人员找到激光点打木桩,木桩顶离地不大于5cm 不小于2cm ,用水性笔在木桩上点两个竖丝上的点连线,在连线上一点置
对中杆,在精测模式下测距,用钢尺量取距离差钉上钉子,外露2mm ,棱镜组置钉子上复核。施工员对图拉尺量桩距判定是否超过0.5cm 以上的操作错误。以上工作完成,分批报监理验收请业主复核。 6、路幅清障
开工前对施工现场地上、地下及空中障碍物进行全面调查了解,根据施工进度制定出排除各种障碍的时间,积极配合业主做好拆迁、征地、排障等工作。
在广场界限范围(包括借土区)清除树根、杂草、灌木丛、垃圾、有机物残渣,并堆放在指定地点。 1.6.3.3清除表土与淤泥
⑴施工前,先在广场四周各开挖一条宽1.0m 、深1.5m 的排水沟,将施工区内雨水、地下水有组织排到市政排水管网中,土渠坡度1%。
⑵清表:场内菜地及农田表层耕植土需首先清除,苗木进行移栽。采用推土机、挖机辅以人工配合,清理掘除施工范围内的表土、草皮、树木、树根、建筑垃圾等不适材料,成堆后由挖机装车运至场外弃土区。原地面清表后晒干碾压。
⑶清淤泥:鱼塘、菜地、水沟先用抽沟(30×50cm )抽水法排水,排不尽的积水用Φ100污水泵或泥浆泵排干。大面积淤泥则在周边每隔10-15米挖2.0—3.0米的深坑(底部尺寸50×50cm ),将Φ100污水泵或泥浆泵置于坑底,降低地下水位,然后将淤泥进行翻晒,待土体基本干燥后,再进行挖运。 7、施工场地排水
(1)原地面排水
广场土方开工前,在场内四周边线外,挖60×80cm 的排水沟;地表上用小挖机间隔100m 范围内挖几道40×50cm 的横向排水沟与两边纵排水沟相通,排干路基地表40cm 以内的地下水,晒干原地面保证原地面的压实度。
(2)路基排水
1)挖方路基坡顶做截水沟,截水沟断面为50×50cm ,沟内用片石铺砌,将水有组织排向前期施工的思云路排水系统,或市政排水管网。具体施工根据现场实际情况考虑而定。
2)广场基层填筑时做成中心拱,形成一定横坡,以利基层排水处理。 3)涌水处理:广场土方开挖施工过程中如有涌水的地方,挖排水沟将水引出场外。排水沟为80×100cm ,在原地面压实时,涌水坑及排水沟内四周铺土工布、其中填砂砾改为盲沟,然后与原地同时压实。
⑥水塘处理:路基通过水塘的地区,将塘水抽干,晒干后将淤泥清干净,在路基填筑前铺筑80cm 厚的碎片石或抛石,再用30cm 级配砂砾嵌缝,上铺一层土工布。
8、土方调配
广场内挖方土质如不能用于填方区填筑时,拟全部外运弃除,因附近没有适合的弃土场,弃方拟运至弃土场(运距10.0km )。 8.1切方区开挖
1)质量标准:0—30cm 压实度≥95% 宽度:+200mm,0
纵断面高程允许偏差+10—-20mm 平整度:20 mm
中心线偏位:100mm
2)开挖前,放出坡顶的边线,清表后即开始挖土。 3)挖方路基土不适合用来填筑路基,拟全部外运弃除。
4)土方采用机械开挖,施工段不少于2台挖掘机、2台推土机,1台平地机、2台压路机,土方采用挖掘机开挖、装土、自卸汽车运土。
5)土方开挖至距设计标高25cm 时暂停挖掘,待回填区到95区时,与回填区的95区同时施工。
6)如开挖至设计标高后,压路机压实达不到设计要求,则采用换土方法,将表面50cm 内的两层土挖走外运后,换上能满足要求的填料,然后压实达到设计要求。 8.2填方区回填碾压
⑴质量标准:0—80cm 压实度≥95% 宽度:+200mm,0 纵断面高程允许偏差+10—-20mm 平整度:20 mm 中心线偏位:100mm
路基填筑前先进行测量放线,并清理现场,再按广场路基断面四周每边增加50cm 放好边线桩,才能开始填筑。路基填筑采用全断面水平分层填筑,工艺流程如下:
施工准备→基底处理→分层填筑摊铺整平→洒水或翻晒→机械碾压→面层修整→广场路床验收。
(1)基底处理:地表清理后,先压实再进行填筑,必要时应将松土翻松,土块打碎,然后找平压实,经过水坑、水田或低洼地段时应根据情况采取排水疏干、挖除淤泥,填碎石土等措施,以保证基底稳定,在填挖结合段要按设计控制台阶再进行填筑。
(2)如填方区遇自然地面横坡比大于1:5,则应将清表后的地坪挖成内倾台阶,阶梯长大于1.0米,梯高不得大于0.3米
(3)分层填筑:在基底处理好后按横断面全宽分层压实,如地面不平,由最低处填压起,须压实检验合格再填上层,填筑厚度应控制在每层厚度不大于30cm, ,且不小于10cm 。
(4)洒水和晒干,根据填料的取样试验、试验段测量数据和最佳含水量参数,确定是否对填料进行洒水和晒干,填料含水量应控制在最佳含水量±2%以内。
(5)碾压:碾压采用振动型压路机分层进行,先从广场中心以外向中心推进,再从中心向两侧依次进行,前后两次轮迹,必需重叠15~20cm ,接头处重叠80~100cm ,前遍与后一遍的接头应错开,不允许漏压和留死角,保证压实均匀。
(6)检测:为确保路基压实质量,必须经常检查填土含水量及密实度,始终保持在最佳含水量状态下碾压,确保达到压实度,路基以下80cm 以内压实度大于等于95%,80cm 以下压实度大于等于90%,压实度的检测方法和步骤按技术规范的规定进行。
8.3切方区边坡、边沟处理
(1) 质量标准:
边坡坡度:不陡于设计规定 沟底高程:0mm ,-30mm 沟底宽:不小于设计规定
(2)将边坡进行修整,使其坡度满足设计及规范的要求。坡面采用种草防护,在边坡上将草皮作成45°斜角的带状,铺砌组成1.0m ×1.0m 的方格形,在方格内种上草籽。
(3)在边坡顶部设浆砌片石截水沟、碎落台,边坡脚设浆砌片石矩型排水沟,将雨水有组织排入市政管网,其做法如下图所示: 8.4填方区边坡整治
(1)质量标准:
边坡坡度:不陡于设计规定 沟底高程:0mm ,-30mm 沟底宽:不小于设计规定 (2)路基形成前的护坡
路基施工完93区,对路基边坡进行修整,每填完一层路基要做15×20cm 的挡水埂,用编织布覆盖边坡排水沟,使路基表面水有组织排出。
(4) 填方边坡脚设单侧梯形排水沟,如下图所示: 8.5软基处理
本工程线路穿越地带为小丘陵地,小山包为挖方区,有部分土方属以前外运进土方,山包之间的底洼地带为回填区。本地区地下水丰富,山包上的地下水、地表水均流向回填区,回填区的原地面土质长期为水所浸泡,并有多处涌水,同时回填区基本为菜地、鱼塘,原地面处理较为复杂。
(1)降水:在回填路基四周,挖80×100cm 通长临时排水沟,中间最底挖60×80cm 排水沟,另横向每100米用小挖机挖40×50cm 排水沟,中间排水沟经横向沟与四周排水沟相连,降低回填区地下水。以确保路基填土压实质量。
(2)涌水处理:涌水的地方,将四周的淤泥用挖掘机挖运至场外,挖排水沟将水引出场外。排水沟为80×100cm ,在原地面压实时,涌水坑及排水沟内,铺土工布、填砂砾改为盲沟,与原地同时压实。
(3)水塘处理:有水塘的地区,将塘水抽干,晒干后将淤泥清除干净,在路基填筑前铺填80cm 厚的砂砾或抛石,再用30cm 级配砂砾嵌缝,上铺一层土工布。
(4)清淤、清表:排水沟挖好后,区域内的淤泥及杂物用挖掘机装运至弃土区,淤泥厚度过厚则用回填路基土进行换土。
(5)含水量高地基处理:原地面土被疏干后,含水量还过高,面积较小时,用换土处理,大面积的含水量过大,则在原地面上铺50cm 砾石,碾实夯实,达到设计要求。
(6)软基处理:如软基厚度较小时,则在土中掺入5%石灰以吸收水分,改变土质的性质。如软基厚度较大(>1.5m ),且长期在地下水位以下,则采用按设计方案抛置50-80cm 厚片石或级配砂砾,并用压路机碾压,然后在其上用8%的石灰土30cm 厚固化地基。 8.6切区石方施工
(1)石方爆破:如确实需要,即采用爆破施工,根据爆破施工点周围的环境及施工机具,结合地形,地质条件,选择合理的爆破方法,专门制定爆破施工方案,爆破施工方案在经过有关部门审批后才能在施工中正式采用。
(2)路床修整:在路基施工完后,应按设计要求,对纵横坡和边坡进行检查,做好边坡基层的修整工作,碎裂块体应全部清除,超挖回填部分,严格控制填料的质量,以防渗水软化。 8.7弃土外运
根据业主的要求提供弃土场地,土方外运(运距10.0km 范围内)。 9. 边坡防护措施 9.1施工部署
9.1.1首先进行斜道坡度修整。边坡防护按照以下顺序进行防护材料准备→修整边坡→边坡覆盖→堆放砂袋→边坡监测
9.2边坡防护
9.2.1基坑深度较大,施工期和暴露时间较长,防止边坡由于雨水冲涮而产生溜坡。在边坡上覆盖彩条布并在坡顶和坡脚用砂袋压住。彩条布由边坡下部开始铺设,彩条部搭盖80cm 。
9.2.2基坑上下斜道休整完毕后上铺10cm 厚卵石并压实。
9.3安全技术措施
9.3.1施工前对工人进行安全技术交底。
9.3.2施工时由下向上进行,砂袋堆放牢固,防止伤人。
9.3.3在进行彩条布覆盖时,操作人员必须戴安全帽系安全带。
9.3.4边坡防护完毕后,经常检查边坡覆盖保护情况。大雨、大风后及时进行修补。
六、施工进度计划及保证措施
1、施工进度计划编制的主要指导思想:
1.1分段组织流水施工,充分利用空间来争取时间。
1.2分阶段组织施工。不同工种之间既要充分搭接或相互穿插,又要有足够的时间进行前一工序的检查验收和后一工序的现场技术准备。
1.3全面保证施工质量。考虑各工序之间的技术间歇和成品保护所需时间(如养护、干燥等)。
1.4对施工工期作总体部署、控制:根据建设方要求以及我公司施工类似工程经验,确定工期为60天内完工。
2、工期保证机构
为了按期完成本工程,我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备,按“均衡生产,文明施工,提高质量,确保安全,降低成本”的方针进行组织施工,最终提供业主方优良的产品。
我公司将建立以项目经理为首,以项目总负责人为领导班子来针对各部门负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员进行组织领导,根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同德确保工期的实现,坚持科学组织、分工与密切合作相结合。
有运作良好的项目组织机构,较强的项目领导班子,懂行的管理人员,可靠的技术工人,我方必能按时按质地完成本工程。
3、工期保证措施
3.1编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划,明确每天的工作内容,检查、解决执行计划中存在的问题,确保当天计划当天完成,维护计划的严肃性。
认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因
此在各分部工程,各道工序开工前必须做全面的施工准备,包括技术准备、工、料、机以及资金准备。
3.2在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率,令施工有节奏、均衡地进行,以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。
3.3努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门等加强联系,争取各方支持,创造一个良好的施工环境,排除可能对施工进度造成影响的不利因素。
3.4广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励,对未能按期完成工作任务的给予处罚,做到“奖勤罚懒”,激发广大员工的生产热情,提高劳动生产率,促进工程的施工进度。
3.5采取合理施工程序,缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此,应将此关键工序放在重点保证其工期的实现:
3.6组织机构的落实,建立以项目经理为首的管理层,推行项目法施工。在施工进度控制上,项目经理部着重将责任落实到人,同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作,保证各工期控制点目标的实现。
3.7实行奖罚措施,按经济规律办事,公司与项目经理部签订协议,根据工程合同条款实行奖罚;项目经理部为调
动项目内全体员工的积极性,对各工期控制点制定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩,以带动整个工程健康发展,按期完成。
3.8选择性能优良的施工机具,先进的机具,合理布置,同时加强其管理,保证各设备运转良好。加快结构施工进度。
3.9做好各种资源的供应,按照施工组织设计要求,根据工程控制计划要求,进行工料分析,相应编制劳动力进场
计划,材料进场计划,机械设备使用计划,资金使用,以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。
物资材料计划明确材料的数量、规格和进场时间,现场材料储备有一定的库存量,以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对物质材料的需要,确保现场施工正常进行。
劳动力进场要保证质量。除保证数量外,施工人员的技术素质是一个重要的因素。
工人进场前必须进行严格的培训和考核。
按计划进场的机具,进场前必须进行维护、保养和试运转工作,保证所有机具进场后能够投入正常的使用。
3.10做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理,对关键线路的工程项目给予优先考虑,以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识,确保各工序施工质量一次验评合格,避免返工;切实做到安全施工,坚持预防为主,杜绝安全事故。
七、质量保证措施
认真贯彻执行国家及行业颁布的各种技术标准,施工规范、检测试验规程和质量检验评定标准,严格执行有关工程质量文件。加强组织领导,统—思想认识,落实规章制度,规范施工行为。建立健全内部质量检验机构,配备专职质量检验人员,确定制度,明确岗位职责。严格按ISO9002质量体系标准施工,确保本工程质量达到建设工程验收合格标准,确保市优质工程。
质量检验人员要挑选政治责任心强,坚持技术规范,具有一定施工技术水平和施工经验的人员担任,并保持稳定,质量检验人员的调离与更换,要征得监理工程师的同意。严格按施工规范工程质量评定标准的规定认真进行各分项工程、原材料试验、各种施工配合比的设计和标准试验,以及大于规定频率的各种抽检、检测、试验。以科学的数据作为指导施工和评价工程质量的主要依据。
1、质量检查控制体系及机构
1.1建立完善的质量管理机构和三级质量检验保证体系,制定严格的科学的质量管理制度。
1.1.1组织机构
根据工程质量方针目标,进行智能分配:
明确规定工程项目领导和各级管理人员的质量责任;
明确规定从事各项质量管理人员的责任和权限;
规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施。
1.1.1.1更新管理方式:采用计算机管理各类检测数据,并根据计算机分析成果选择质量最佳的施工方法。
1.1.1.2贯彻公司质量方针,创“工程精品”,项目经理是质量第一负责人,对工程质量方针目标的制定与质量体系的建立和有效运转全面负责,工程质量管理是工程项目的中间环节。
1.1.1.3资源和人员:
1.1.1.3.1选派组织能力强,施工管理丰富的项目经理。选派技术水平高,工作
作风严谨的项目总工程师。
1.1.1.3.2项目经理部安排有协调组织能力的专业技术水平的同志任科室负责人。
1.1.1.3.3施工现场安排设计人员,现场及时完善、优化设计。
1.1.1.3.4调入计算机人员,采用计算机绘图、管理文件。
1.1.1.3.5重要岗位安排专人持证上岗,并保证人员的相对稳定。
1.1.1.3.6组织工程技术人员对本项目的技术规范、管理模式进行集中学习。
1.1.1.3.7严格选择合同制民工队伍,并组织他们的负责人参加质量检查程序及技术规范学习。
1.1.1.3.8施工操作人员所使用的生产工具符合及满足施工需要。
1.1.1.3.9为保证工程项目质量方针与目标实现,制定质量体系各项活动的贯彻实施,以控制各项影响贯彻的因素。
1.1.2质量检验机构:
1.1.2.1项目经理部设质量检验组;
1.1.2.2工区设专职质量检验工程师;
1.1.2.3班组及工号设质量监督员。
1.1.3各级质量机构的职责:
1.1.3.1项目经理部、质量检验组主要职责为:
1.1.3.1.1督促检查执行技术规范,设计标准,操作规程的实施。
1.1.3.1.2负责现场质量检查处理,按合同规定的程序进行工程质量检验、测试、以及原始凭证的检查处理,定期向有关部门上报质量报表。
1.1.3.1.3报送当月各项土工试验、测试报告、填土层隐蔽等,报请监理工程师复验签认。
1.1.3.1.4定期组织工程质量检查,组织学习和推广新工艺。
1.2质量整体控制主要措施和手段
1.2.1由质量管理体系小组的职能部门,对质量控制加
大力度进行宣传,加强全员质量意识教育,让“质量第一”的原则,深入人心,同时,定出切实可行的质量方针、质量目标与质量承诺。
1.2.2每分项工程开工前,组织全体施工人员学习工程有关技术规范,学习第三层作业指导文件,召开技术交底会,学习合同条款。
1.2.3做好施工前技术、安全、文明生产的交底工作,每月初召开—次工程计划、质量控制、文明安全生产的总结和指导工作的全体员工大会。
1.2.4对特殊工程、关键工程的质量控制,在全体员工进行系统管理培训学习。
1.2.5严格各工序过程控制,将工艺细则落实到每一个操作工人。根据每月的工程计划安排,统一配备相应的机械设备、人工配备、技术工艺的选定。材料的检验和试验,常用工具仪器、机械的标定和检验,以及测量的配合均围绕一个主题:为创建精品工程而努力。
1.3测量队工作职责
为保证工程能够圆满完成,测量工作要求全体成员必须树立高度责任心和精品工程意识观念,根据本专业具体情况,特明确如下职责:
1.3.1工作态度要认真负责,积极主动,热爱本职工作,刻苦钻研技术,精益求精。
1.3.2熟悉图纸,掌握各项工序,密切配合工程技术员开展工作。
1.3.3掌握工程规范中的各项要求,并严格遵守执行。
1.3.4爱护测量仪器,经常清洁仪器,测量仪器要放在干燥、通风的地方,使用时,做好防雨工作,勿使仪器受曝晒、潮湿等。
1.3.5仪器要定期标定,每项测量前要先校核,充足电池,准备好各种必备物品,装箱要规范。
1.3.6每次测量时,都要记录温度、气压,并输入仪器,消除大气对测量的影响。
1.3.7施测人员,每次测量完毕,都要按分工在记录本上签名,并记录时间及异常情况。
1.3.8整体控制测量须有监理工程师在场,及时通知质检员,报告监理工程师。
1.3.9测量原始资料要建立档案专人保管,借阅须本负责人同意、签名,且按期归还。
1.3.10发现问题,不得隐瞒或推卸责任,及时向工程项目经理、项目总负责人等有关领导报告,及时找出原因,有效纠正。
1.4文件和资料的控制
对本项目所有质量体系文件(含外来文件) 和资料进行控制,以确保质量体系的正常运转,保证与各质量相关部门所使用的有效性。
本项目编制的分项工程技术方案、技术指导文件、施工组织设计等作业文件和技术资料先报项目总负责人审批,再经质量领导小组论证,由总工及技术负责人批准签章,并报监理工程师审批认可方可实施。
对于路基填土隐蔽工程的关键工序,现场技术人员对每个施工工序做好记录和标识,实现隐蔽工程、关键工序的可追溯性。
1.7施工过程控制程序
1.7.1开工前,编写本项目施工质量计划。由项目经理部总工及技术负责人向施
工技术员和施工人员进行技术交底,确保每一个班组人员都能接受技术交底。对特殊工序,严格按“作业指导书”指导施工。
1.7.2为明确施工工序,制定“—般工序流程图”。
1.7.3为确保工程施工的顺利进行,使施工设备处于完好状态,必须对施工进行控制,由机务科具体组织实施。同时强调机械设备的保养与修理,贯彻“养修并重、预防为主”的方针。机务科对投入施工的机械设备,
对于重点设备,保证状态良好。在安排机械设备使用计划的同时,按设备修理周期和修理标准,安排机械设备的保养、修理计划。对于重点设备,必须实行定机、定岗、定人,按内发管理文件操作管理条例执行。
1.8检验和试验控制
检验主要是指施工自检,由质检科负责。项目经理部下设质检科,专门负责施工有关质量方面事宜。质检人员由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸、并且工作作风优良的技术人员担任。
1.8.1质检科在实施检测中,采取如下及其他积极、有效、合理的检测手段,确保本项目的工程质量。
1.8.1.1旁站(检查) :对关键工序、分层填土隐蔽、易产生缺陷部位,质检科派人全过程旁站,对其他一般工序采取部分旁站,检查等措施,确保工程施工中的质量。
1.8.1.2
1.8.1.3的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果,报请监理工程师进行下一道工序施工。
1.8.1.4强调施工前、施工中的检查、监督,尽可能将质量问题消灭于萌芽状态,防患于未然。
1.8.2土工试验必须由具有资质的试验室负责。凡用于本工程的所有试验,包括土的击实、触探、压实度等,必须试验合格后经监理同意方可进入下道工序。
1.9纠纷和预防措施
由质检科和工程科负责,对过程控制中的质量记录、施工日志进行调查取证、分析,
提出合理有效的纠正措施,且在实施过程中工程科认真处理,质检科严格监督、验证并记录。
1.l0质量记录控制
1.10.1各科室对负责的质量记录列出清单妥善保存,建立档案,质量记录有编号、有目录。
1.10.2质量记录填写要求齐全、清晰、真实,不得虚报或隐瞒,现场施工人员签名。
1.10.3质量记录可提供为业主查阅和评价。
1.11内部质量审核
内部质量审核由经理部组织实施。对组织的内部质量审核,全力配合,派出联络员,接到内审通知后,准备所有资料。对审核成员的问、看、查,要认真严肃对待,确保审核结果的真实、准确性。
1.12培训
培训由经理部办公室负责。所有职工建立档案,对新进职工上岗之前集中培训,特殊工种人员应加强培训,考核合格后才能上岗。支持、组织职工参加技术工人定级考试。
1.l3统计技术
由质检科工程科负责。
2、仪器设备的检验
2.1试验设备、台秤、全站仪、水准仪等进场前送国家检验机构进行检定、部分国家检定机构不进行检定的设备根据《检验、测量和试验设备检定规程》的规定进行自检。
3、施工控制
为创市优质工程,要求现场施工人员和技术人员把好质量关工程和质检科对施工过程与工程质量进行全过程监督。
3.1特殊工序和关键工序的质量控制
3.1.1测量
施工用桩和施工水准点由测量工程师根据设计提供的资料引出,并一律用砼堆埋保护,同时做好测量成果记录,绘制10米*10米方格网图,报监理处复测。施工放样要求在室内预先做好细致计算工作,放样后,现场技术员要进行复核,确保放样的准确性。
3.1.2施工记录
各种工程验收表格按实际情况认真填写,各种原始记录必须由现场技术员据实填写,报监理审核。所有资料均妥善保管,并作为竣工资料存档。
3.1.3坚持先现场监理工程师验收认可,然后再施工的原则,保证在施工规范误差范围内完成每道工序的施工。
3.1.4按业主和监理要求,坚持文明生产,安全施工,确保工程按质、按工期完工。
4、技术交底:
4.1在向班组下达施工任务的同时,进行技术交底,技术交底文件要报监理工程师备案。
4.2在开工前向生产班组现场详细交待施工范围、桩标志,样线、主要控制部位、标高、尺寸等。
4.3技术交底文件要求所有施工人员及时如实填报各项原始凭证及检验记录。
5、样板引路制度:
施工操作要注意工序的优化,工艺的改进和工序的标准化操作,通过施工,积累必要的管理操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。
6、施工持牌制度:
各工号、分项工程,在施工过程中,要在现场实行挂牌制,说明管理者、操作者、施工日期及施工要求,凡不按规范、规程施工而造成质量事故,要追究有关人员的责任。
7、质量定期检验
7.1除正常的质量检查外,项目经理部每月组织一次质量大检查。
7.2定期检查要重点抓带有普遍性的问题,查出的问题要限期解决。
7.3开工前组织参加施工的管理人员,认真学习招标及合同文件。做到按规范、操作规程实施。
8、土方工程质量控制措施;
8.1根据测设的方格网角点高程及设计标高,用色笔在施工图纸上标示处挖方区和填方区及平衡区,严格控制开挖深度避免超挖。
8.2挖土必须及时排水,防止基土浸泡影响承载力。
8.3有构筑物区域的土方回填应选用较好的土质分层碾压,分层回填,确保上部结构的承载力。
八、安全保证措施
1、安全目标
本工程安全管理目标:杜绝重大安全事故发生,轻伤事故发生率控制于千分之一以下,实现施工全过程安全生产。
在本工程施工中,我公司将坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻落实安全生产责任制,从组织、制度和措施上把关落实,诚恳接受业主、监理及安全监管部门指导监督,努力做到安全文明施工。
2、组织机构
建立由项目经理直接领导的安全管理体系,项目经理为安全第一责任人,负责全
面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。
健全安全组织,强化安全机构,充实安检人员,完善工作制度。建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,负责施工安全的领导工作。
2.1安全管理部门督促施工全过程安全,纠正违章,配合有关部门排除不安全因素,进行安全培训和教育。专职安全员负责安全管理业务,各工序开工前必须做好安全技术交底工作。
2.2各施工班组设置安全员;各有关业务的安全责任制,形成安全生产保证体系。
2.3在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时,明确项目部在质量安全保证部内聘用1-2名事业心强懂业务的专职安全监察员,其中1名为分管日常安全工作的副部长,各作业队配置1名专职安全员和1-2名兼职安全员,做到每班作业都有安全记录,安监人员每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情况及是否有违章情况,一旦发现及时制止,班前交代注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中。
3、施工安全措施
3.1施工安全
施工现场必须设置安全防护措施,必须配备足够的消防器材。在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌。所有作业人员进场时必须佩戴安全帽,不准脚穿塑料底鞋。施工人员将严格按有关施工规范施工,做好预防监测控制措施,尤其注意雨季的施工
安全,做好排水和边坡支护措施。
因有: 3.1.1在施工过程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主要原
3.1.1.1大型机械离沟坑边太近,增大土体的滑运力。
3.1.1.2排水系统设计不合理,使土体抗滑力减小,滑动力增大。
3.1.1.3堆土范围离沟槽宽度不小于1米,高度不大于3米。
3.1.2明确各级各类人员在施工活动中承担的安全职责,做到安全生产事事有人负责,并使责任制落实到实处。把安全生产同经济责任制挂钩,做到奖罚分明。
3.2施工用电安全
3.2.1施工用电要编制施工组织设计,并经主管部门批准后实施。
3.2.2现场设配电房,采用三相五线制,配电房建筑面积约10平方米左右,并具备一级耐火等级。
3.2.3用电由有相应专业资质的持证专业人员管理,负责保护所有设备的线路和开关箱,停用的设备必须接闸断电,锁好开关箱;搬迁和移动用电设备应切断电源,作妥善处理后进行;对用电过程发现的问题及时报告和解决。
3.2.3.1严格用电管理,现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设,必须由持证的专职电工上岗操作,不得任意拉接电线和电器设备,采用三相五线制供电系统,各类电器设备均安设安全保险装置,严格执行一机一闸一保护,对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。
3.2.3.2电气设备和线路的绝缘必须良好,各种电动机械接地,接地电阻不大于4Ω,电气设备及线路检修时,先切断电源。
3.3机械安全措施
3.3.1各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查,保证安全防护装置完好,设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。
3.3.2各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音
工棚等装置。
3.3.3机械安装基础必须稳固,吊装机械臂下不得站人,操作时,机械臂距架空线要求符合安全规定。
3.3.4运输车辆服从指挥,信号灯齐全,制动器机械性能良好。 3.4防火安全措施
3.4.1贯彻“预防为主、防消结合“的消防方针,施工中认真执行有关消防防火管理规定。
3.4.2落实“谁主管、谁负责“的原则,成立消防领导小组,明确任命工程各部门防火责任人,各司其职。实行逐级消防责任制,并检查执行,处理隐患、奖罚分明。
3.4.3施工现场和生活区临设搭建符合消防要求,水源 配置合理,消防器材按规定配备齐全。 4、制度保证
4.1贯彻落实安全检查制度 4.1.1定期安全大检查
项目部每月组织一次定期安全大检查,施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总负责人带队,质安部、办公室、机修部、物资设备供应部以及工区等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分,对安全隐患提出整改措施,并由安全员督促落实。
4.1.2季节性安全检查
雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成,主要检查防洪水的各项准备和应急措施;检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求;检查材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场;现场的道路设施等是否保持畅通等。
4.1.3专业安全大检查
由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查,确认无重大危险隐患,基本达到规程要求,检查组长签字正式验收。
4.1.4节前安全检查
由各级领导带队,保安组、质安部等派员参加对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。
4.1.5经常性安全检查
各级领导和专职安全员等,经常深入施工现场、生产车间、库房,对各种设施、
安全装置、机电设备、起重设备运行状况,施工工程周围高压线路的防护情况,以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等,进行随时的检查。
4.1.6坚持持证上岗制度
对于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员,严格执行持证上岗,确保按操作规程施工,保证施工安全。
4.1.7落实安全教育培训制度
安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由质安部等部门组织,采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式,采取三级安全教育、特种作业人员岗
位培训、经常性安全教育等方法,使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。安全生产措施
坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令,执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任,明确分工,责任到人,奖惩分明。 九、文明施工现场措施 1、环境保护措施
我公司在施工中将严格执行《建设项目环境保护设计规程》及《环境保护法》的有关要求,严格遵守国家和地方所
有控制环境污染的法律和法规,与环保部门联合协调,控制施工水污染、减少粉尘对空气的污染,降低噪声污染,保持生态平衡,创造良好环境。
设立环保小组,对施工区周围环境,临近的资产作合理
的保护,积极主动与当地环保部门联系,定期向他们汇报工作,取得当地环保部门对我们的支持。加强对全体职工、民工的环保思想教育,重视环保及文明施工,环保小组应经常对所属工地进行检查、评比、奖优罚劣。把环保工作当成我们一项重要的、经常性的工作来抓。
1.1汽车运输:土方调运车辆尽可能避开当地运输高峰期,派专职安全员到运输线路指挥疏散。
1.2油料场的设置:机械油料供应采用油车直接供应至现场。
1.3在职工中开展“花草有生命,人人应爱护”为主题的专项教育,并把此项工作贯穿于整个施工过程中,坚决杜绝乱砍、乱拆和乱踩等破坏花木行为。 2、文明施工措施
2.1对工作人员的要求:现场工作人员着装整洁。
2.1.1施工现场设安全员,其工作任务包括健康保护与事故预防措施和个人安全
检查,查处并督促现场人员按已制定的安全规则和条例执行。
2.1.2加强对全体人员的文明施工思想教育,严格遵守当地有关部门的法规、规章、细则等,杜绝违法暴力等妨碍社会秩序的行为发生,与各相关单位和当地群众建立良好的关系,做到融洽相处。
2.2施工现场管理
2.2.1在生活区和施工现场,各设置—张15cm ×75cm 的正规标牌,标牌牌面写明合同段名称、承包单位名称、经理部负责人姓名、总工程师姓名以及监理负责人姓名,牌面要醒目,其颜色、字体、设置位置均保证达到监理工程师的要求。
2.2.2生活生产房屋、临时油库等位置的确定,场地符合防火、防风、防爆、防震的有关规定和要求。
2.2.3建立医疗室,配备1名医护人员和必须的医疗器械与药品,制订卫生保健等有关规定,保护全体职工的健康,并遵守卫生主管部门的有关规定和情况。
2.2.4所有办公室、仓库、工作室均悬挂统一标准的牌子,以示标识。 2.2.5在业主指定的生活区和施工界限上设置围栏。
2.2.6施工机械、运输车辆,设立专人指挥,划区停置,标牌示位,设围保护,并注意场地硬化,建立排水设施,保证车辆场地卫生、清洁。
2.7建立明确交接班制度,交班者和接班者要办交接班手续。 2.8与当地公安部门联系,建立现场保卫制度。 3、卫生保健措施
成立卫生防护机构,与当地卫生部门合作,配备一定数量、精通业务、认真负责的医务人员及常用的医疗器械和急救药物,以保证职员和工人的健康。加强施工区域的卫生工作,饮用清洁水,定期对工作人员进行体检,防止传染病的传播。 十、劳动力安排计划
投入足够的技术力量和劳动力,不休节假日,严格按照进度要求,精心组织,合理安排,确保本土方工程施工均衡连续进行。
所有技术工人均由公司派出,且全部为本公司的长期固定职工。
为确保该工程的正常交验,将发扬我们项目经理部艰苦奋斗、敢打硬仗的传统作风,投入足够的技术力量和劳动力,实行日夜两班作业,高峰期将采取三班制连续作业,不分节假日,不休星期天。
充分调动施工人员的积极性,加强劳动纪律,节假日采取补贴手段,以稳定施工队伍,保证施工正常进行。
精心挑选作业工人,合理安排作业队的作息时间,充分调动作业工人的工作热情,使之在工作过程中精力充沛,提高每工日的工作效率。
进场的工地作业人员按二班制要求的人数配置,同时也为该项目配备了后备人员组成突击队,随时应付本项目高峰期的三班制所需的人员要求。
按规定和需要配发和使用劳保用品和工具,加强对参战人员劳保用品的发放,保证作业人员的劳动安全和身心健康,使之有热情和信心投入到本工程的建设之中。
搞好后勤服务工作,保证职工吃好、住好、休息好。
施工高峰期在同一工作面安排2个作业班组轮班作业,适当缩短作业人员在连续作业的时间。
树立“一切服务一线”的指导思想做好宣传动员工作。
劳动力安排计划表
衡阳市长江建设工程有限责任公司 曾国藩广场区域施工项目部
2011年12月20日
曾国藩广场区域土方工程 项目部应急救援预案
为了加强对项目部安全生产,根据国家《建筑法》《安全生产法》《职业病防治法》和公司管理体系“应急准备和响应”程序等,其中《安全生产法》第十七条第五款之规定“生产经营单位的主要负责人组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案”。因此,特制定本应急救援预案。 1、目的
本应急救援预案是项目部应急救援组织具有的资源和运作的方法,以处理工
地可能发生的各种紧急情况,减少事故损失,保障员工和相邻民众的安全与健康。 2、组织机构及职责 2.1组织机构(见附录一) 2.2职责
制定应急救援预案,建立和保持应急准备状态的职责属于项目经理,项目经理负责预案的分发,保证预案和实施程序进行审查和修订。项目副经理负责应急人员培训的管理,以确保具有充足的应急反应能力。其他所有员工都有义务执行本预案中各自职责。
3、应急救援预案的法律、法规依据 3.1、国家《法律》、《法规》
(1)《安全生产法》 (2)《职业病防治法》 (3)《消防法》
(4)《关于特大安全事故行政责任追究的规定》 (5)《危险化学品安全管理条例》 (6)《特种设备安全监察条例》
3.2、其他《法律》、《法规》、及地方政府《法规》 4、范围和适应性
本应急救援预案的涉及范围是紧急情况时的设施,设备、组织、服务和必要的通讯联络。它适应于各类紧急情况,从较小的紧急事件至可能对附近周围民众有健康和安全影响的重大事故。 4.1、适用性
本应急救援预案,适用于项目部及周边单位参与应急救援的组织机构。 4.2、危险源辩识与评价根据公司《管理手册》程序文件中描述的主要危险源,有下
列八类:(其中、重大危险源是施工现场临时用电造成偶然触电事件)
1)高处坠落;2)物体打击;3)触电;4)坍塌;5)机械伤害;6)火灾。 4.2.1、实施程序
应急反应组织机构、职责; 应急指挥中心、总指挥。 事故现场指挥 通讯联络负责人 事故、火灾应急小组, 医疗应急小组 现场调查小组 重新进入/恢复 4.2.2、基层单位机构的预案
项目按已登记协议请求其他的企业或机构提供某种程度的援助,进行协调 4.2.3、与当地政府机关安委、建设局、安监站保持联系。 5、实际操作
本应急救援预案和相关的应急反映程序可指导应急人员保证员工和公众的安全健康。 5.1、操作
5.1.1、应急状况的评价; 5.1.2、应急状况及时有效的减缓; 5.1.3、应急反应行动的管理;
5.1.4、通知项目工地和外来人员与组织 5.1.5、紧急状况的恢复
5.2、当出现紧急情况按照响应程序:
现场紧急或全体紧急状态值班主管立即担负起该事件的应急总指挥职责,并启动应急反映预案。 5.3、预警状态
5.3.1、应急总指挥授权通讯联络负责人向项目部工地外的当地安委或建设局或消防队通报、并召开集中其它支援人员,通知分公司经理或生产经理,一旦他们到达现场后,应急总指挥角色。
5.3.2根据应急预案来管理紧急情况,项目部安全领导小组负责人主管恢复到损失控制反映小组负责人角色
5.3.3、当定为现场或全体紧急则项目应急总指挥应该立即通报当地政府机构,有必
要建议采取、公众防护行动,启动全体应急组织紧急状态,现场办公室为应急指挥中心。
5.3.4、当应急结束,(项目)应急总指挥与项目各部门协调恢复行动。 6、应急分级
根据紧急情况分为三类、预警、现场应急、全体应急。
6.1、预警:当发生影响项目部安全的所有事件。对极危险物质和动作。预警意味着可能就要发生,现场人员要履行自己的职责,也可能需要外援如消防车、救护车营救受伤人员、或应急人员协调减轻事态。 6.2、现场应急
当已经发生或升级又可能为四级“重大事故”要立即采取行动以抢救人员和保护现场,现场人员应履行各自的职责,若可能需要外界援助、要求应急应组织全面启动。
6.3、全体应急
危险已经发生或可能达到“三级以上重大事故”的需要采取立即行动以保护现场人员及邻近单位的安全和建筑设施,事故很可能对项目部以外造成影响,现场人员应履行各自的职责,并要求项目部外援以减轻事故的影响,应急组织要全面启动。 7、应急指挥和控制
项目部设应急救援预警指挥中心,办公地点设在项目部办公室;分别配置电话,手机及个人防护用品,交通设备可随时调用。生产设施及供给(待预警的应急时间)。 7.1、紧急检测由公司质安总监室、安监师,技术处处长。设备处处长、科研所检测员,职工医院医师等人员参加;
7.2、紧急评价和紧急定级由公司总工程师、安监师、质监师、(二级单位负责人)项目经理等进行评价和定级;
7.3、紧急减员由项目部应急救援中心负责人(或事故现场指挥长)发布命令, 7.4、通报管理人员由公司质安总监室(或事故现场指挥长)负责;
7.5、通报当地政府有关单位由公司质安总监室主任(或事故单位负责人)负责; 7.6、项目部外援助人员的启动和反应由事故现场指挥长发布命令,由安监、材料、设备,技术等部门分别落实;
7.7、遇有特殊情况需要持续评价或重新定级的由公司(分公司)应急救援中心负责人发布命令,召集有关人员参加。
7.8、启动保护行动由事故现场指挥长发布命令,其他相应的人员,资源要到位; 7.9、救助受伤员由项目部应急救援中心指派医护人员或现场人员救助;
7.10、恢复和重新驻入由项目部应急救援中心负责人(或事故现场指挥长)发布命令。
7.11、最初应急组织
在紧急情况下值班的操作人员或最先知道人员组成最初应急组织。
说明:事故发生初期按下面职位顺序,先由各值班主管担任初期应急岗位指挥直到按应急预案规定的负责人到岗位交接岗位。
应急反映职位 正常工作职位 7.12、全体应急反应组织
一旦应急确定为现场或全体应急,项目部应急总指挥召集全体应急反应组织。 反应组织职位:如下图所示
全体应急反应组织图
说明:事故发生初期,应急按下面职位顺序,先由值班管担任初期应急岗位指挥,直到按应急预案规定的负责人到岗后在交接岗位。
应急反应职位
最初应急反应职位
正常工作职位
(1) 事故定级
(2) 管理减缓事故的全体应急反应行动 (3) 确保公司外通报
(4) 确保通报和召集公司员工和救助人员 (5) 持续进行危险评估和自我定级 (6) 指挥现场人员防护行动 (7) 建议公司外公众防护行动 7.13、通讯联络负责人
通讯联络负责人保证与项目部外机构和援助组织正常通讯联络,召集其他援
助人员并通知项目部应急总指挥如下图
7.14、应急操作指挥
保持与事故现场指挥的通讯联络,协调应急小组活动,并结合分公司应急总指挥计划或活动的行动提出建议,帮助减缓事故影响和进行恢复。根据事故现场指挥的要求协调其他援助人员和设备。 7.15、事故现场指挥
事故现场最高领导,协调反应区行动,减缓紧急情况,指挥应急小组行动减轻事故影响和进行恢复。
该现场领导保证与应急指挥中心的反应操作指挥保持通信联络,公司专门设有6个应急小组:
(1)消防和营救(由技术质安科和材料设备科牵头组织) (2)警戒(由后勤部门组织) (3)医疗(由财务劳资科组织) (4)损失控制(由事故部门组织)
(5)现场调查(由质安总监室或项目质安部门组织) (6)事故善后处理(由生活后勤负责组织) 7.16、公共信息负责人
由项目部应急救援指挥长或技术负责人向公司主管部门汇报,与建立联系,向
媒体提供关于应急情况的恰当消息,并与政府主管部门协调。 8、应急行动 8.1、最初应急反应
通讯负责人将通知相关单位发生事故的类型,必要时通知公司援助人员通知相关的管理层值班主管对预警,现场应急,全体应急做出最初分级后,主控中心就作为应急指挥中心启动,根据应急的类型和位置最初应急小组也相应启动起来。在事故现场指挥的指挥下做出反应,在公司应急总指挥的指挥下,通讯负责人向公司外组织和政府机构做出最初的通报。公司经理接到通知,而且紧急情况定级为现场或全体应急,那么全体应急组织立即启动,公司应急总指挥监测紧急情况和减缓行动,决定是否可以重新进入和开始恢复。 8.2、全体应急反应
一旦事故定级和升级,项目部应急总指挥应急公司向当地政府机构通报,应急指挥中心开始启动(如果还没有)立即召集有关的应急反应组织(例如发生火灾)一旦救援人员到达,根据应急预案和他们详细的应急反映程序规定,各负其责并指定通讯联络人员要与现场最初反映小组保持通讯联络直到现场指挥人员以及现场救援和本项目部外机构到来接替,现场指挥担负应急反应小组的指挥与控制要立即开始应急减缓行动。现场警卫将负责所有的现场人员和现场保护。如果不能保证全部到齐,要派遣搜查和营救小组,指挥寻找失踪人员。一旦紧急情况得到控制要立即开始应急减缓行动。现场警卫将负责所有原有的现场人员。如果不能保证全部到齐,要派遣搜查和营救小组,指挥寻找失踪人员。一旦紧急情况得到控制。公司应急总指挥可减低事故的级别,指示重新进入和恢复行动 8.3、应急能力
应急设施必须保证处于设备阶段,确保具有充足物质供应和设备,在某些情况不可能全部配备应对所有紧急情况的应急设备,必须以就近有关单位达成协议,必要时得以援助。 8.4、设施
主要应急设施如下:
主控中心、一旦紧急情况定级,主控中心就作为应急指挥中心,本设施配有人员全天值班,有关监测仪表控制和警报装置等齐全有效,待用。 8.5、设备
各种紧急状况下,需要的设备要预先准备好,通常这类设备即可以在正常操作时使用,也可在应急使用,根据公司制定的程序,以保证定期清点和更新购置应急设备。主控中心及消防保卫部门都要保存所有设备明细表和它们所在的位置图
8.6、应急电力和照明
项目部配备柴油发电机和两道供应电线路以保证应急照明关键应急设备主控中心显示屏,保证重要仪器所有报警的供电。 8.7、防护行动
人员防护有两个不同区域,在正常情况下,项目部人员可帮助减缓事故或恢复生产,但项目外人员一般不参与事故的应急 8.8、通知项目部员工
救援和管理人员的通知可通过无线电手机、电话、120、119等。应急反映人员一天24小时每星期7天随时可联系到公司(分公司或直管项目)应急总指挥通知本单位员工出现紧急情况要求采取措施。使用无线电、网络和电话通知项目的人员的时间要求不超过5分钟。通知时间要包括通知所有的参加者,承包商和其他人员。对于局部紧急发生,可通过手机,现场报警装置或公司应急报警系统通知人员。
项目部应急报警系统是 ①火警—高声呼叫
②气体泄露报警—间断高/低声 ③火灾报警机全体报警—持续。
对公司或现场疏散,有说明和指示,明确对应急救援人员的专门应急反应任务和集合区域。 8.9、人员清点
事故单位的劳资、警卫负责清点人数,在集合点招集人员并确定到达集合区人员的名单,没有到达集合区人员名单应报给项目部应急总指挥由他来决定是否启动搜寻和营救。
8.10、人员疏散重新集合
由总指挥决定:检查疏散人员受伤和接触危险化学系物质的情况,决定是否使用备用资源等。 8.11、搜寻和营救
有两种情况下营救: ①已经明确有人中毒或受伤;
②已经知道有人失踪,其他人与他联系不到,人员清点后,确定有人失踪,要尽力寻找该人员,搜寻和营救小组可根据应急反应程序实施该项操作,搜寻与营救行动要一直进行,直到项目部应急总指挥认为不必要。搜寻组和营救组、操作指挥主控中心之间仍应保持通讯联络。 8.12、重新进入
紧急情况稳定或已经过重新评估后,并着谨慎而有计划地进入先前撤离的危险区。
8.13、外部通报和反映
在应急定级和迅速通知外部之间的时间一般在通知上级主管部门后,要公司(分公司)应急总指挥重新确认评估。这些评估内容根据现场实际情况与措施来确定。现场调查小组要立即准备并派遣下去。通过手机或电话在现场大约15—30分钟内向公司应急总指挥汇报情况。 8.14、安全躲避和疏散 8.14.1、采取自我保护措施
8.14.2、项目部应急指挥,指明并告知躲避和疏散的地方及内容。 8.14.3、利用巡逻车及其他应急车辆通知受影响的人员。 9、保持应急反应能力
所有员工都要接受安全和应急培训,熟悉警报,疏散路线安全躲避场所等,应急反应组织的成员按规定要求进行专业培训并定期进行训练和演习。 9.1、应急预案培训
担任应急反应组织某一职位的资格要符合管理部门或生产部门分派的职务的特点并接受一定的培训学习。见接下表
最低的应急反应培训要求
9.2、训练与演习
进行训练和演习依据实际情况内容包括 9.2.1、基本目标 9.2.2、日期、时间、地点 9.2.3、参加组织 9.2.4、模拟事故 9.2.5、事故大约发展阶段 9.2.6、安排专门观察员 9.2.7、对训练和演习进行评价 9.3、 应急预案训练
每12个月要进行训练,测训以下列计划中总体内容要求。 9.3.1、向项目部外机构迅速通报,例如国家(省、市)主管部门。 9.3.2、当地支援机构保持通讯联络。 9.3.3、各种应急设施的启动。 9.3.4、应急小组任务的执行。 9.3.5、评价事故后果。
9.3.6、 实施程序的内容和充分性。 9.3.7. 相关应急设备的功能。
9.3.8、 熟悉公司《质量安全管理监督条例》、《施工现场临时用电操作规程》及《高处作业安全规程》、《施工现场安全防护管理程序》等。 9.3.9、 执行分配任务的人员的应急能力。 9.3.10、 危险物质泄漏的模拟或监测显示 10、通讯演习
做到每六个月应急反应的通讯联络要在主控中心和反应机构或安排事故通报机构之间进行测试并保持测试记录。 11. 消防培训和演习
项目部消防保卫人员每年进行消防安全培训和演习至少一次。 12、 应急预案和应急程序复检
应急救援预案和相关实施程序每年进行一次审查,以确保符合法律、法规并与省(市)政府的应急预案保持联系。做到3年更换一次。
12.1、 应急救援预案在公司总经理指导下每年进行一次审查,审查包括预案,应急程序,培训和训练情况,应急设备以及与政府应急管理机构的沟通。按如下方面进行修改:
12.1、训练和演习的书面评价; 12.1.2、组织或程序的关键人员变动; 12.1.3、项目部组织机构变动; 12.1.4、支援机构的能力或功能变动; 12.1.5、国家或地方政府法规变化; 12.1.6、影响到应急救援预案的公司的变动; 12.1.7、来自其他组织或地方政府的建议; 12.1.8. 生产工艺和操作状况的变化; 12.1.9、将审查结果交给公司总经理审查; 13、 应急程序的复检
应急程序和预案审查做到每一年审查和修订,电话号码,每半年审查和更新一次。
14、恢复和重新进入 14.1、恢复
恢复计划根据现场的实际情况采取具体措施,考虑到紧急状态中所出现的各种情况不可能预先全部预测到,详细的恢复计划和程序在必要时再编写和制定。 14.2、重新进入
项目部应急总指挥要随时了解和掌握新危险状况,当有关小组要暴露在危险中,重新进入不应该干扰或影响其他应急人员或受伤人员,进入之前搜寻和营救小组要配备必要的防护装备和设备。
土石方边坡及地基支护措施
1、 1) 2) 3) 2、
施工技术要求
根据设计要求编制项目采标采标目录及标准、规范设划配置清单。
组织有关施工人员熟悉图纸,进行会审讨论,落实解决设计中存在的问题,同时做好技术交底工作,做好充分的技术准备工作。
根据施工进度编制材料进场计划。组织施工劳动力,为保证生产的连续性和流水施工作业,提前做好成品和半成品的加工定货工作。 主要施工方法
边坡开挖
1)
土方按设计要求,控制好坡度均匀和平整,必须分层开挖均衡开挖,严格做到开挖一层支护一层,上层未支护完不得开挖下一层。同时不得在下雨天开挖施工。 2)人工修整
机械开挖完成后,由人工对边坡进行休整至设计及工艺要求。 3、
边坡应进行变形检测,预警指标;
坡顶水平位移累计达到30mm ;
坡顶周围的面沉降量大于35mm ,且沉降差大于3%; 每天位移大于2.0mm ,且一周内不能收敛;
边坡检测还应包含有地下水,渗水于降雨无关系等监测。
在边坡施工期间每周监测一次,施工一个月后且变形趋势于稳定后,每月监测一次,竣工后检测时间不少于2年,暴雨过后应加密监测。
4、
坍塌事故补救救援控制操作程序和措施
由指挥长或现场负责人进行现场的布置。
疏导警戒小组在接到通知后,组织值班人员,将职工群众疏散,并加强警戒防止有人进入危险地带,还要加强治安境界。
3)
救护小组接到通知后,立即组织专人进行伤员抢救工作,并在救护车到来之前进行对受伤人员的紧急先期护理。
4)
同时紧急抢险小组在接到通知后,应立即组织人员第一时间赶到现场,分析险情,并设置木桩,利用坡底沙袋进行堆填,阻止坍塌范围的扩大:其次还要对重点部位进行仔细检查,并进行加固,防止类似坍塌。
5)
抢险小组还必须准备好抢险所需器材,一旦发现险情,迅速组织抢险人员第一时间赶到事故现场,并用准备好的抢险器材迅速实施抢救,控制坍塌事故扩大。
6) 7)
在坍塌事故发生时,如发现有人受伤,要及时通知项目负责人或值班人员,然后组织救护人员对伤员紧急情况下的先期救护工作。
护坡加固稳定后,事故调查组应及时组织人员的,对以后的重大财产损失和人员伤亡进行统计调查。然后将统计调查结果上报公司。
8)
事故过后项目应急小组组长组织人员对护坡进行安全大检查,特别是针对事故发生的原因进行重点检查,防止坍塌事故的再次发生,检查完毕后,方可通知施工班组进入现场进行施工。
1) 2) 1) 2) 3) 4) 5)
石方爆破及安全管理措施
1、爆破前的宣传和安全教育。
爆破前对爆破现场进行宣传,并对施工人员进行安全教育。 2、加强员工的自我保护意识及安全生产教育工作。
3、进入现场施工人员必须穿戴工作服、工作鞋、安全帽等劳动保护用品。 4、
机械手严格按照机械操作规则进行操作。
5、在施工过程中,车辆、设备必须在规定的施工便道上行驶,严禁随意碾压,严禁破坏自然环境或捕杀野生动物。 6、生产垃圾的回收:
对施工过程中产生的各种垃圾(如:脚线、导炮管、炸药箱、塑料袋、编织袋等)及设备检查中的废机油统一回收,集中处理。
7、临时电力线路、用电设备应符合用电安全规程的要求,并有可靠的接地保护,设置醒目安全标志, 拿好安全警戒线。
8、施工过程中,HSE 监督员必须亲临现场,注意山坡危石,发现有不利于安全生产的因素,及时停工、撤离施工人员。
9、所有进入现场的施工人员必须进行操作培训及HSE 管理培训,未经过培训、学习的人员,严禁进入施工现场进行施工。
10、装药人员、爆破人员进入施工现场进行施工时,严禁携带火种、电子设备、无线设备。
11、爆破施工必须严格遵守爆破安全操作规程、按照爆破方案的有关规定进行施工。 12、爆破安全管理严格按《爆破安全规程》(GB6722-2003)执行。 13、运输
炸药与雷管必须分车装运,车辆间的距离必须满足规范要求。雷管、炸药的运输工具应采用专用运输车辆。运输过程中必须保持炸药与雷管的稳定,电雷管在运输过程中必须放置在原盒且固定在绝缘材料覆壁的铁皮箱内。雷管、炸药运输途中应尽量避开颠簸路面。
雷管、炸药及其它火工品材料运输全过程中必须有押运员和全员跟随,每次运输必须持有公安部门的危险品运输证及销售部门开具的炸药、火工品材料清单。
搬运炸药、雷管的人员,禁止携带火柴、打火机等引火物品。在搬运途中,不准在非指定地点休息和逗留。装卸车要谨慎小心,轻抬轻放。运输炸药、雷管的车辆,除保卫人员外,不得搭乘其它人员。
炸药和雷管一旦丢失,必须及时报告当地公安机关和施工主管领导,并追究其责任。 13、存放
按规定炸药、雷管及火工品材料必须存放在经公安部门批准存放点存放,施工人员驻地内不得存放炸药及火工品。炸药库内必须分别设置炸药、雷管存放库,雷管库与炸药库的距离根据存放量确定,通常1吨民用炸药与1000发雷管的库房距离应大于50米。炸药库内的炸药必须平铺放置或台架放置且照明必须采用安全防爆措施;各种型号、性能的雷管在雷管库内应分别放置,所有型号、性能的雷管必须分别存放在绝缘材料覆壁的铁皮箱内。
炸药火具库必须由公安部门认可的专职爆破器材保管员负责昼夜值守保管。炸药火具库内必须建立台账,出入库应有项目负责人签字审批,库内台账与现场使用数量必须一致,雷管出库时必须登记雷管批号,当日现场剩余雷管入库时的批号与出库批号一致。 14、炸药、火工品的使用
炸药、火工品在施工现场使用必须有专人指挥,装药必须严格按设计药量装填,装药、填塞作业现场10m 范围内必须关闭一切通讯设备,起爆器与起爆器摇柄扶杆与起爆体制人员必须具有爆破员资格证。
必须分开保管。
现场装药完毕以后,多余的火工材料由爆破队退至炸药库,部分因炸药腐蚀的雷管必须现场销毁,不得再次入库。 15、哑炮处理
通常严格按操作规程装填炸药及起爆体不会出现哑炮现象。当因特殊原因或火工品材料原因出现哑炮时,应及时对其加以控制。首先由爆破工程师现场探查哑炮类型并对其做出明示标志。对非防水的岩石炸药应立即采用起爆体与炸药失效分离法。 16、特殊地段爆破安全措施
射频、杂散电流、感生电流及山峰段;类似地段如发射塔输电线路附近、雷电
区域等,采用非电起爆网路可避免该种状况可能产生的爆破危害作用。
爆破安全距离要求;
普通爆破;机械设备200m (非最小抵抗线方向) 减弱松动爆破;机械设备150m (非最小抵抗方向) 1、现场钻孔完毕后,不允许有爆破无关的人员进入爆区。 2、现场操作人员必须持证上岗,严格遵守爆破安全规程的要求。
17、现场安全管理
3、操作过程中和结束后,安全员必须进行安全检查。 4、爆破警戒区必须有明确标志
5、爆破警戒人员必须佩戴警戒标志(袖章、红旗、口哨)。 6、爆破警戒必须有整个警戒区内都能听到的警报系统。 7、拉响第一次警报后,设备开始撤离警戒区
8、拉响第二次警报后,所有人员设备立即撤离警戒区。
9、确认警戒区无人员,设备已进行有效保护后,拉第三次警报,第三次警报结束后由爆破队长发布起爆命令后起爆。起爆后,在跑烟消散后,由爆破员进入爆区进行爆后检查,确认爆区安全后解除警报。
解除警保后,人员、设备才能进入警戒区进行工作。
为保证爆区内人员、设备的安全,爆破警戒区的人员‘设备必须服从警戒人员的指挥。
雨季施工的保护措施
1、雨季施工部署
针对本工程在雨季施工的实际情况,本工程应做好场地排水方案、防雨措施,现场施工安全用电,高空作业防雨、防滑、防雷措施等方面的安排和准备,提前做好安全防护工作,并做好经常性的巡视检查。
2、雨季施工技术措施
(1)及时收听天气预报
(2)按照地势将雨水排入雨水管道,保证流水畅通不积水
(3)各种机械、电气设备雨季施工前必须搭好防雨操作棚,施工现场所有动力及供电线路要普查检修,现场所有机械、电气设备和临时设备必须进行“三防”(防漏雨、防漏电、防倒塌)检查。
(4)认真组织学习公司下发的雨季施工规范、规定、技术措施和技术要点,做好对班组的交底。
(5)所有边坡土方、基槽空土方、大面积、大型土石方的开挖修整在施工中如遇大雨,项目部应提前准备好彩条布进行覆盖,对周边做好排水和安全防护及各类支撑、支护等措施,确保施工中不塌方垮土。
3、雨季施工的组织机构
本工程正值雨季,特制定如下措施:
1、建立健全组织机构:
防汛组长:张国军
付组长:王威 杨伟河
组员:罗德清 胡伟业 李文革 许向明 任翔 杨宇峰 李文魁 陈中初
4、雨季施工的材料准备
雨鞋30双 污水泵4台 塑料布2000㎡
铁锹20只 手推车20辆
防水电缆400米 编织袋300个
5、 技术准备
雨季到来之前,组织有关人员按照方案进行技术交底,提出雨季施工计划,为施工提供技术准备。
施工环境的保护措施
本工程主要为机械施工,对沿线周围的环境会造成一定的影响,因而制定环境保护措施非常必要。我公司将认真组织、细致工作,确保施工沿线居民的生活、工作正常进行,并努力使沿线环境的免受破坏。
1、认真搞好施工现场规划,场内布置整齐,紧凑有序。机械设备归类并整齐停放;材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置等。
2、施工场地内的淤泥、弃土和其他废弃物等及时清除运输至指定地点,做到施工期间现场整洁。运土车辆的车斗采用蓬布加以覆盖,防止泥土撒落,进出工地时,进行冲洗,保持道路等干净、整洁。施工任务完成退场时,彻底清除必须拆除的临时设施和生活设施。
3、优化施工方法、施工工艺,努力保护周围环境不受污染,对于噪音大的工序,尽可能安排在白天施工,以减少夜间对附近居民的噪音干扰。
4、噪声的设备,如发电机、空压机等加装吸间减振设施,减少噪音并使噪音控制在70分贝以下。在机械选型上要尽可能选择环保型机械。
5、工地排放的污水、废油等经过处理符合排放标准后排入附近的沟槽内,严禁有害物质污染土地和周围环境。场地排水系统畅通,建筑垃圾集中堆放,及时处理。
6、做好生活区的卫生管理工作,生活垃圾在指定地点堆放,保持生活区的卫生和整洁。
7、施工场地设置必要的临时围栏,桥、涵、平交路口等设置明显的标志,使施工场地尽可能自成一体,以减少和外界的相互干扰。
8、施工便道作好管理养护工作,路面保持平整,两侧排水良好,雨季无沆洼积水;旱季适当洒水,防止尘土飞扬。对进出工地的车辆进行冲洗,保持道路干净、整洁。同时积极创造条件,努力减少施工期间对人员和车辆通行的影响。