探讨企业成本核算中成本费用分配
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探讨企业成本核算中成本费用分配
作者：周立宏
来源：《商情》2013年第03期
【摘要】企业成本核算能帮助企业有效利用各种资源，提高企业的经济效益，增强企业的核心竞争力。企业传统的成本核算方法比较落后，导致企业成本费用分配存在比较多的问题，企业要想实现产品利润的最大化，必须要对成本费用进行有效的分配。文章对企业成本核算中成本费用控制中的缺陷做了简单的阐述，同时也提出了如何合理分配企业成本费用的措施。
【关键词】成本核算 成本费用分配 控制
对于企业来说，企业成本不仅包括的是企业的生产成本，同时也包括企业的管理成本。企业成本核算能帮助企业有效利用各种资源，提高企业的经济效益，增强企业的核心竞争力，所以企业要以成本核算为基础开展成本费用分配工作。但是目前我国企业在成本费用分配中存在的问题比较多，不利于企业职工积极性的提高，企业利润也不能很好的实现。企业传统的成本核算方法比较落后，导致企业成本费用分配存在比较多的问题，企业要想实现产品利润的最大化，必须要对成本费用进行有效的分配。
一、当前企业成本核算中成本费用控制存在的问题
企业在自己的经济活动中都是围绕企业利润最大化进行的，而当前企业成本费用控制中存在的问题严重影响到企业经济效益的提高。第一，企业预算管理不到位。很多企业虽然对预算管理有比较高的重视，但是预算编制和具体的预算控制之间存在的漏洞比较多，两者之间没有均衡发展，对企业成本费用的合理分配产生很大的影响。第二，企业成本核算中对总量分析较少，总量分析指的是以企业整体发展为依据，对企业成本消耗的控制，但是目前对此的分析比较好，不能对企业全局的发展有全面的了解。第三，企业成本控制力量薄弱，很多企业对成本核算的重要性有了比较高的重视，但是在实际的工作中成本核算的控制力量还是比较薄弱，不能将成本分配合理的进行下去，从而影响到企业成本费用的合理使用。
企业成本费用控制中这些问题的出现导致企业成本费用控制不能与企业管理的目标相一致，使得企业成本控制各项措施落不到实处，生产和管理中的成本增加，企业的经济效益就相对低下，影响到企业的长远发展。
二、有效的企业成本分配方法
经过企业长期成本费用管理和控制，当前比较常用的企业成本费用分配方法主要有两个。一个是目标成本费用分配方法，以市场来计算产品的成本，在成本费用分配的时候首先对企业产品的需求者进行确定，对他们的消费习惯和能力的有所掌握，然后计算产品目标成本，将整