对企业统计工作现状的认识

对企业统计工作现状的认识

企业统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。长期以来企业统计工作人员认真贯彻执行国家统计报表制度，为国家宏观管理和调控提供了数据依据，为政府部门进一步制定决策提供了统计信息服务。当前，随着社会经济的快速发展，信息步伐的不断加快，对企业统计工作的要求也越来越高，广大企业统计工作者在为推进统计改革，适应企业的发展，转变统计职能，紧跟企业改革的步伐，不断做出新的进步。但个人通过对一些企业的了解，认为目前企业统计工作仍然存在一些普遍性的问题：

一、统计工作在企业管理中的作用没有充分发挥；长期以来，由于企业管理模式和统计工作的自身原因，统计工作成为一种被动式的工作，单纯为统计而统计，得不到领导的重视，部分领导认为统计工作为对付政府部门，统计数据是政府部门的事，企业可有可无，他们没有真正的认识到，企业决策的失误、对经济运行的把握，在很大程度上是统计数据的失真、统计管理滞后造成的；没有认识到企业统计工作的重要性，淡化了统计工作在企业管理中的积极作用。

二、企业统计机构不健全，缺乏独立的行之有效的统计机构管理体系。以前我国的统计工作体系及统计指标体系，

主要是计划经济的管理形式，在当前新的市场经济体制下，必须加以改革，建立起能够适应市场经济需要的新的统计管理体系。但是，目前一些企业还存在未设专职统计机构的现象，特别是中小企业仅在隶属的科室设一个计划统计人员，大多还是兼职，其统计事实上只不过是一种简单的记录，对企业各方面如产品质量、技术进步、能源、劳资、计量、环保等统计工作仍无专职统计人员。平时上级下达的专业统计报表不求质量，只是敷衍了事，有的企业在生产车间及辅助车间不设专职或兼职统计人员，使企业好多统计原始记录数据不准，信息反馈不及时，严重影响了企业的决策及生产管理水平的进一步提高。

三、企业统计人员素质低，缺乏应有的统计基础知识及分析研究问题的能力。目前企业统计队伍构成、统计人员素质、工作能力与客观形势发展的要求存在明显的反差，不少统计人员的配置一般都是按照统计报表任务的要求进行的，缺乏统计基础知识，加上继续教育的力度不够和缺乏相应的激励机制，严重影响统计队伍的稳定和提高。目前不少统计人员不适应企业发展的需要，知识老化，对当前统计知识和统计趋势知之甚少，不懂得统计原理在实际工作中的应用，更谈不上撰写统计分析报告了，把统计工作看成仅仅是算算数字，写上几句无关紧要的话语敷衍了事，从而使统计为领导决策服务、监督预警生产经营运行情况的职能无法得到落

实。

四、企业统计制度的贯彻缺乏严肃性。多年来，企业的广大基层统计工作者坚持实事求是，贯彻落实统计局下发的各类统计制度，保障了统计数据的科学性和准确性。但有些企业对统计工作的重视不够，对统计工作的管理措施不及时，支持力度不够，缺乏内部必要的企业统计管理制度，即便是按《统计法》制定的一些必要的统计制度，在企业中往往也得不到很好的贯彻执行，甚至一些企业存在弄虚作假的问题，失去了统计制度实施的连续性及严肃性，更谈不上统计制度所具有的约束作用。

五、企业统计手段不健全，综合信息能力处理差。由于目前社会经济发展速度之快，不断要充实新的内容和完善反映企业生产经营的统计指标体系，这就需要掌握先进的统计方法和计算机技术、信息技术、网络技术，充分发挥统计数据的收集、整理、分析、反馈、检索、传输作用为企业科学客观的经营决策提供适用的统计信息。而目前企业统计工作手段虽然已做到人机结合，但基本上还是以手工为主，使用计算机的水准还只能是利用上级部门下发的现成软件来完成数据汇总、计算和报表生成任务，对计算机应用软件开发能力严重不足。制约了企业生产经营决策，阻碍了企业经济的健康发展。

当前，要切实解决企业统计工作中存在的问题，使之沿

着健康的轨道发展，必须坚持实事求是的原则，把统计思想和方法融合到企业的整体管理之中。

一是从企业决策层做起，强化统计意识。企业领导是最具有权威的决策者，是企业的核心人物，所以必须强化企业领导者的统计意识，提高其统计管理的要求，树立统计工作在企业管理中的正确位置。

二是建立健全统一的统计工作管理体系。为使企业统计工作体制，适应社会主义市场经济发展和监控国民经济运行的需要，企业必须设置专职的统计机构，行使综合性、一条龙的统计管理职能。在配置专职统计人员时，必须选择全面型人才，既有实际工作经验，又有统计理论水平。同时，建立起信息的收集、反馈、协调的组织保证体系，充分发挥统计在信息、咨询和监督等方面的整体功能。

三是进一步提高企业统计人员的自身素质。统计是管理工作的武器和工具，得心应手的统计人员是各级领导的参谋和助手。这就要求统计人员要具备较高的政治素养和业务素质。所以企业在对统计人员的配置上应严格考核，挑选一些德才兼备，具有一定统计基础知识和理论水平的人员担任此项工作。要采取请进来和送出去的办法对统计人员进行轮流业务知识培训，鼓励和支持统计人员参加统计知识学习，提高他们分析问题、解决问题的能力。

四是加强《统计法》的宣传工作，以法律为准绳，坚决

打击企业统计违法现象。《统计法》是以法治统计的法律保障，加强《统计法》的宣传教育，是提高统计工作质量的根本保证，企业要充分利用一切宣传工具，进行统计法规的宣传报道，利用统计岗位培训，业务学习等方式对统计人员进行《统计法》的宣传教育，以提高各级统计人员学法、懂法、守法、用法的自觉性。并要求企业各级领导认真贯彻执行《统计法》，切实支持和保护统计机构和统计人员依法行使统计调查、统计报告、统计监督的职权，对那些置法律和党纪、政纪于不顾，有意逃避和破坏国家统计监督，在统计上弄虚作假的人和事要坚决予以打击，决不姑息。

五是要抓好统计制度的贯彻落实。统计制度的贯彻落实是保证统计数据的关键环节。因此，要使统计制度的贯彻具有权威性，企业必须要建立起一个严格的考核机构，制定考核办法及标准，按需进行定期或不定期的检查、考核、评比、总结。并且与企业经济责任制挂钩，奖罚分明，以保证统计制度的贯彻执行。提高统计工作在企业管理中的地位和作用。另外，企业还要在统计的基础工作上下功夫，把统计的源头工作抓好。

六是加快统计手段的现代化工作，大力推进统计工作的计算机化。运用计算机技术和与此相关各种软件是现代化企业统计工作手段的重要标志，也是信息管理的载体。要使统计信息在企业各类信息中，发挥主体的作用，为企业经济发

展提供可靠信息，必须实现工作手段的现代化。

统计工作在企业管理中处于重要的位置，它是企业管理的基础，只有把企业的统计工作抓紧抓好，切实解决统计工作中存在的问题，才能保证统计数据的真实可靠，才能使企业决策避免失误，使企业在市场的竞争中立于不败之地。

2010

年5月20日