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    与《房地产未完工产品销售收入的确认》相关的范文

  • 09-22 银行某某有限公司额度授信申报书
  •   1.借款用途及额度合理性分析   该公司的贷款主要用于采购企业原材料。由于企业生产的产品销售季节性,其生产同样具有季节性。20XX年该企业预计销售收入5500万元,由于企业今年基建以及设备调试等多方面的原因到5月才开始生产,因此其生产期由原来的3-9月推迟到5-10月。其正常生产季节为3-10月(75%的产量集中在7-9月份生产),销售季节为7-11月(10、11月占销售量的75%),因此在8 ...

  • 02-03 实习报告-法学类
  • 首先,我想向所有为我的实习提供帮助和指导的四平市中级人民法院的工作人员和我的指导老师致谢,感谢你们为我的顺利实习所作的帮助和努力。 我的实习是由南开大学法律系和四平市中院共同安排的。通过实习,我在我的第二专业法学领域获得了实际的工作经验,巩固并检验了自己两年本科学习的知识水平。实习期间,我了解并参与了大量民事诉讼的庭审过程,在一些案件的审理中还担任了书记员的工作,并且对部分参与案件提出了自己的想法 ...

  • 03-07 一般场镇改造综合验收汇报
  • 一般场镇改造综合验收汇报 尊敬的各位领导、各位同志: 按照xx市一般场镇改造工作领导小组办公室要求,我镇对照《xx市一般场镇改造综合验收标准(及现场检查评价)》进行了认真自查和总结,自评各项改造工作满足综合验收要求。现将有关情况汇报如下,请予验收。 一、基本情况 xx镇居xx北部、新都西北方向,毗邻xx市北部商城,是明代状元杨升庵的故里。全镇面积x平方公里,辖x个村,x个社区,总人口x万人。东北与 ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...

  • 12-04 施工承包意向书
  • 施工承包意向书 甲方发包人:xx市xx房地产开发公司 乙方承包人: 根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律行政法规,遵循平等.自愿.公平和诚实信用的原则,经双方友好协商就乙方承包甲方xx社区 期项目工程的施工事宜达成以下条款,特订立此合同双方共同遵照执行,如按照招投标签订的制式(备案)合同与协议不一致时,以本协议相关内容为准。 一.工程概况: 1,工程名称:xx社区 ...

  • 02-24 在XX区2014年经济工作会议上的讲话
  • 同志们:   这次全区经济工作会议,是XXXX新区进入“十一五”中期召开的一次重要的会议,是站在新起点、谋划新跨越的一次具有全局性、战略性的关键会议。主要任务是深入贯彻全市经济工作会议精神,总结工作,分析形势,研究部署20XX年经济工作任务,进一步动员全区上下锁定目标,全力拼搏,实现XXXX新区经济又好又快的发展。为扎实地开展今年的经济工作,我讲三方面意见:   一、立足大变化,把握新形势,坚定乘 ...

  • 10-07 桩基工程施工承包合同
  • 桩基工程施工承包合同 建设单位:宁波xx房地产开发有限公司(以下简称甲方) 分包单位:浙江xx建设有限公司(以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及其它有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,为明确双方的权利、义务和经济责任,经双方友好协商,特签订本协议书,希共同遵守。 一、工程名称:荣安府桩基工程 二、承包范围:4#楼工程桩工 ...

  • 12-21 房地产公司财务管理制度
  • 房地产公司财务管理制度 财务管理暂行规定 第一章 总则 1.1 为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。 1.2 公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...

  • 12-28 房屋买卖注意事项收集整理
  • 房屋买卖注意事项收集整理 签约注意事项: 1、会所同时使用。否则罚款; 2、大堂规格 3、广告做附件 4、楼层描述说明 5、保证多久产权证到手 6、所有涉及到的证件复印附上 7、签字人委托书正本副本 8、查《商品房销售管理办法》 9、要求查附上面积测定证明 10、审查开发商的资质、销售资格 11、地上物的排他权、房屋结构、户型、套内建筑面积、公摊面积、价款及付款期限、房屋及产权证书的交付时间、质量 ...