项目部技术负责人工作职责和质量目标

项目部技术负责人工作职责和质量目标

工作职责：

1、组织项目部施工人员认真贯彻有关法律法规、行业规范和技术标准，制定项目部的技术、质量、安全等方面的管理制度和工作计划；

2、负责项目部生产、技术、质量、安全的检查及文明施工的管理工作；

3、负责组织工程项目隐蔽部位和基础、主体、单位工程的验收工作。组织处理一般的质量、安全事故，并将处理结果上报公司有关部门；

4、熟悉工程图纸，参加图纸会审，办理会审记录，洽商设计变更，编制施工组织设计、施工方案及各项质量、安全技术措施；

5、负责向有关施工管理人员进行书面的技术、质量、安全交底，并在施工过程中进行监督检查；

6、完成领导交办的其他工作。

质量目标：

1、认真贯彻有关法律法规、行业规范和技术标准，制定并组织实施项目部的技术、质量、安全等方面的管理制度和工作计划，其贯彻实施面达100%；

2、负责组织工程项目隐蔽部位和基础、主体、单位工程的验收工作。组织处理一般的质量、安全事故，准确有效率在95%以上；

3、编制施工组织设计、施工方案及各项质量、安全技术措施，合格率达100%；

4、向有关施工管理人员进行书面的技术、质量、安全交底，并在施工过程中进行监督检查，按计划完成率应为100%。

项目部施工员工作职责和质量目标

工作职责：

1、遵守本公司和管理制度，在项目经理和项目部技术负责人的领导下、在公司施工技术部门的监督下，负责项目部有关施工技术的管理工作；

2、熟悉有关工程质量的技术标准、规范和施工图纸。参与编制施工组织设计/施工方案，并按其要求做好现场施工管理工作；

3、参加图纸会审，组织作业班组学习相关技术标准、规范，将分部分项工程向作业班组进行工程质量与安全技术交底，负责填写施工日志；

4、负责向作业班组签发工期、质量、安全、节约等方面的合同书，落实班组完成各项指标的技术措施，及时解决施工中的一般技术问题，具体办理设计变更，签订、收集、汇总施工资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资料；

5、合理安排人力、物力，做好半成品和成品的保护工作，加强施工现场平面管理，做到工完场清，努力实现文明施工和安全生产目标；

6、完成领导交办的其他工作。

质量目标：

1、认真熟悉有关工程质量的技术标准、规范和施工图纸。参与编制施工组织设计（施工方案），并按其要求做好现场施工管理工作；

2、参加图纸会审，组织作业班组学习相关技术标准、规范，将分部分项工程向作业班组进行工程质量与安全技术交底，保证员工理解接受面在90%以上，负责填写施工日志，填写、健全、整理面达100%；

3、负责向作业班组签发工期、质量、安全、节约等方面的合同书，落实班组完成各项指标的技术措施，准确合格率在90%以上；

4、及时解决施工中的一般技术问题，负责办理审查设计变更，签订、收集、汇总施工资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资料，做到计时准确率达100%；

5、合理安排人力、物力，做好半成品和成品的保护工作，加强施工现场平面管理，做到工完场清，实现文明施工和安全生产目标，有效率应在90%以上。

项目部质检员工作职责和质量目标

工作职责：

１、学习贯彻国家、省、市和有关部门发布的施工工程质量的新标准、新规范和有关规定；

２、负责严格按照有关标准、规范对施工工程的全过程和各工序（阶段）进行质量监督与检查评定；

３、参加施工工艺流程的讨论、图纸会审和技术交底，并签证有关记录；

４、按照施工设计图纸和有关标准、规范及技术性文件的要求，进行从原材料进场到施工全过程的质量检查，发现问题及时指出并监督处理；

５、按照标准、规范和有关要求做好质量专检工作；

６、参与公司质量大检查，配合上级有关部门对项目部的检查工作；参加质量事故的分析和处理，督促改进措施的落实，不留隐患；

７、完成领导交办的其他工作。

质量目标：

１、对施工工程的全过程严格按照有关标准、规范对各工序（阶段）进行质量监督及检查评定，检查面的计划完成为100%，合格率在95%以上;

２、参加施工工艺流程的讨论及图纸会审、技术交底，并签证有关记录，并做到准确率在95%以上；

３、按施工设计图纸及有关标准、规范和技术性文件进行从原材料进场到施工全过程的质量检查，发现问题及时提出并监督处理，按规定抽检完成率为100%，抽检合格率100%；

４、参加隐蔽工程检查，并签证隐蔽工程记录；按照标准、规范和有关要求做好质量专检工作，工作完成率100%，检查合格联系100%；

５、参加质量事故的分析和处理，督促改进措施的落实，不留隐患；及时向总公司施工处传递生产质量信息，做到准确及时率在95%以上。

项目部安全员工作职责和质量目标

工作职责：

1、在公司安全管理部门和项目经理的领导下，认真开展施工现场的各项安全管理工作；

2、严格执行国家、省、市关于安全生产的方针政策、安全技术操作规程和公司制定的安全管理规章制度；

3、经常深入施工现场和了解安全生产动态，解决生产中的安全问题。发现重大安全隐患时，除要求限期整改外，有权下达停止施工的指令，并立即报告项目经理和公司安全管理部门；

4、参与项目部组织的安全大检查，对检查中发现的不安全隐患，负责下达隐患整改通知，并督促有关人员及时认真整改；

5、参加伤亡事故的调查、分析与处理工作，负责填写安全工作报表，并上报公司有关部门，收集整理安全原始资料；

６、对进场的施工班组人员进行安全教育，并登记建卡，按规定作好分部分项的安全技术交底工作，按时参加公司安全工作会议和业务学习；

７、完成领导交办的其他工作。

质量目标：

１、严格招待国家、省、市关于安全生产的方针政策、安全技术操作规程和公司制定的安全管理规章制度；

２、经常深入施工现场检查和了解安全生产动态，解决生产中的安全问题，有效率应在90%以上；如发现重大安全隐患时，除要求限期整改外，有权下达停止施工的指令，并立即报告分管领导和总公司质安部门，其及时率应达100%；

３、参与项目部组织的安全大检查，对检查中发现的不安全隐患，负责下达整改通知，并督促有人员及时认真整改，准确及时率达100%，有效率应在90%以上；

４、参加伤亡事故的调查、分析、处理工作，负责填写安全工作报表，并上报公司有关部门，收集整理安全原始资料，准确率100%，有效率在90%以上。

项目部内业资料员工作职责和质量目标

工作职责：

１、在项目经理和项目部技术负责人的领导下，在公司相关职能部门的监督下，搞好工程项目各种软件资料的管理工作；

２、作好施工生产原始记录，及时准确地按照有关规定报送各种资料和施工报表，办理隐蔽工程验收记录；

３、协助项目经理制定项目部管理制度和各类管理人员的职责，编制单位工程施工档案资料管理体系图表；

４、负责收集整理各种工程技术、经济等资料，负责与建设单位办理技术核定及其他技术经济等资料手续；

５、参加施工组织设计、图纸会审等工作，健全工程资料档案，整理收集各类技术经济资料；

６、工程竣工后，负责单位工程施工档案资料的整理，并装订成册，及时送交公司和有关单位审核；

７、完成领导交办的其他工作。

质量目标：

１、作好施工生产原始记录，按照有关规定报送各种资料和施工报表，办理隐蔽工程验收记录，准确及时率达100%；

２、协助项目经理制定项目部管理制度和各类管理人员的职责，编制单位工程施工档案资料管理体系图表,合格率在95%以上；

３、负责收集整理各种工程技术、经济等资料，负责与建设单位输技术核定及其他技术经济等资料手续，有效率在90%以上；

４、参加施工组织设计、图纸会审等工作，健全工程资料档案，整理收集各类技术经济资料，资料的填写、健全、整理面达100%；

５、工程竣工后，负责单位工程施工档案资料的整理，并装订成册，及时送交公司和有关单位审核，审核合格率达100%。

项目部质量体系管理员工作职责和质量目标

工作职责：

1、熟悉ISO9000标准知识和质量认证工作的有关规定，组织项目部有关人员学习质量管理体系标准要求和公司质量管理体系文件规定；

2、参与编制、修改公司质量管理体系文件，协助项目部负责人制定项目部规章制度和作业规范，编制项目部需增添的质量记录表格；

3、检查、指导项目部运行质量管理体系和有关人员所作的质量记录，收集、整理项目部质量管理体系资料；

4、督促项目部有关人员制定必要的预防措施和纠正措施，检查、指导内审和管理评审指出的不符合项和其他需改进方面的纠正/落实工作；

5、按时报送公司所需的质量管理体系资料，主动搞好相关内外沟通工作；

6、协助项目部负责人搞好对项目部管理工作人员和作业班组人员的日常考核工作；

7、完成领导交办的其他工作。

质量目标：

1、结合项目部实际情况，及时组织有关人员学习了ISO9000标准要求和公司质量管理体系文件规定；

2、协助项目部负责人制定了项目部有关规章制度和作业规范，认真编制了项目部应增添的质量记录用表；

3、经常对项目部运行质量体系进行了督促、检查，纠正/预防措施及时，无严重不合格项存在；

项目部机械管理员工作职责和质量目标

工作职责：

1、贯彻落实关于施工机械管理方面的规章制度；

2、编制项目部施工机械需用计划，组织施工机械进出场工作；

3、具体组织施工机械的安装、使用、维护、检修等工作，经常对施工机械进行检查，提出相关意见；

4、经常检查关于施工机械的“三定”责任制和交接班制度的贯彻落实情况，督促机械操作人员和维修人员按规定操作、保养和检修机械；

5、负责收集整理施工机械的安装、使用、维护、检修等方面的资料和记录，按时向机械处报送机械运转报表；

6、经常对机械人员进行安全教育，参与机械事故的处理工作；

7、完成领导交办的其他工作。

质量目标：

1、贯彻落实关于施工机械管理方面的规章制度；

2、编制有项目部施工机械清单，建立了施工机械档案。其档案资料合格率达90%；

3、加强施工机械的管理工作，使施工机械完好率达90%以上；

4、具体组织施工机械的安装工作，办理的安装资料的合格率达90%以上；建立完善机械使用、维护、检修等方面的记录/资料，按时向机械处报送机械运转报表，其记录/资料/报表符合要求率达90%以上；

5、经常检查关于施工机械的“三定”责任制和交接班制度的贯彻落实情况，检查面达100%，并留有检查记录；

6、经常对机械操作人员进行安全教育，全年无重大机械事故发生；

7、严禁无证或持无效证件的人员操作机械。