我与改革同行演讲征文稿件[改革发展]-一生范文网

我与改革同行演讲征文稿件1

1978年中国的改革开放拉开了中华民族伟大复兴的帷幕。三十多年的风雨历程，三十多个春华秋实。这三十多年风雨沧桑，凤凰涅磐，实现了东方巨龙的腾飞，这三十多年间，祖国的大江南北发生了翻天覆地的变化，社会主义现代会建设取得了举世瞩目的成就，也为镍都金川插上了腾飞的翅膀。我1984年从本溪冶金专科学校毕业分配到金川集团公司，先后在集团公司机械厂、动力厂工作，应该说是沐浴着改革开放的春风，见证了镍都金川的发展变化，在享受改革开放和公司发展丰硕成果的同时，在集团公司发展改革的春风里历练成长，我与改革开放同步、与镍都发展同行。

五十五年前，镍都只是一片空旷的戈壁荒滩，1958年10月,伴随着甘肃省地矿局祁连山地质队骄傲地宣布，在我国西部甘肃永昌境内发现了一座大型硫化镍矿床。来自祖国四面八方的建设者们，依然告别故土，怀揣着建设祖国的梦想，来到了被人们形象的说成是：“山是和尚头，有河无水流，一天分四季，风沙日夜流”的戈壁荒滩——金川，投身到祖国西部镍工业基地建设中。凭借艰苦奋斗、自力更生、舍小家顾大家的精神，历经半个世纪的艰辛，走联合攻关，科技兴企之路，终于结束了我国严重缺镍的历史，经过几代金川建设者背冰化雪，艰苦奋斗，坚持不懈的努力，这里成为中国最大的镍钴生产基地和铂族金属提炼中心、成为中国三大资源综合利用基地之一、成为中国的“镍都”。

我作为金川集团公司的一名职工，通过自己的亲身经历和聆听父辈们讲述在公司的创业经历和媒体宣传，了解了公司的创业史、见证了公司的发展史，思绪伴随着黄沙、荒漠、大山、帐篷和现代化的厂房、设备，体验了创业者的艰辛，见证了金川公司的快速发展史，理解了镍都老一辈创业者们舍小家顾大家的崇高志向，“天当被子地当床”是他们当年创业的真实写照，背景离乡的父辈们把青春奉献给了祖国的镍工业基地，他们把对故乡的眷恋融入到对事业的执着追求之中……

今天，作为镍都的一员，我十分自豪和欣慰，我分享者金川公司的发展成果，见证着一个创新型的国际化的大企业矗立于陇原大地，亲身感受着她永不停歇的脚步，无论是市场疲软，还是在金融危机中，无论是在轻松快跑中，还是在步履维艰时，她都是激昂着力量，迈步向前，而我作为一名管理人员必须把习总书记的“三严三实”讲话精神融入到日常的工作中，做到“严”，就要加强自身道德修养，不断增强大局意识、责任意识、担当意识和改革创新意识，要严格执行各项规章制度。做到“实”，就要结合车间检修实际，把抓安全、促管理、降成本的措施落到实处，在小事和细节上下功夫、抓落实，要通过内强素质补自己的短板，通过实施精细化管理为车间降本增效做贡献。尽管金川集团公司经营形势依然严峻，改革发展任务十分艰巨，要破解发展难题，化解风险挑战，需要全体职工同舟共济，但我依然坚信，在集团公司艰苦奋斗，勇于超越的企业精神感召下，已在戈壁滩散发了珍珠般异彩的金川集团公司，一定能实现跨国经营，打造百年金川的梦想!金川人一定会让这颗璀璨的明珠更加光彩夺目、绚丽缤纷!一定会使它成为世界的金川，中国的骄傲!金川集团公司一定会实现管理创新与春天同步，可持续发展与时代同行。

我与改革同行演讲征文稿件2

近期通过学习党的十八大和十八届三中全会精神、习近平总书记关于作风建设的“三严三实”重要论述、公司与厂关于改革发展的决策部署，结合动氧车间生产经营实际与个人工作岗位的性质，浅谈一下自己对“与改革同步、与发展同行”的看法。

一、改革与发展是大势所趋，要正确理解并积极支持。

改革开放三十多年，中国社会取得巨大的进步，但是也暴露出许多阻碍社会进步和发展的弊端，所以在党的十八大和十八届三中全会中明确指出，以经济建设为中心是兴国之要，发展仍是解决我国所有问题的关键，坚持和发展中国特色社会主义的必由之路是改革开放，坚定信心全面深化经济体制改革和加快转变经济发展方式，把我国经济发展活力和竞争力提高到新的水平。所以我们正处在一个改革与发展同行的年代，不论国家层面的改革发展，还是公司层面的改革发展，都是变革时代的必然结果，我们要抱有积极乐观的心态和肯定支持的做法，参与到改革发展的大潮中，如果不改革发展或不积极参与，迟早要被时代所淘汰，或者只有死路一条，所以正确理解并积极参与改革发展是大势所趋，要从心理上理解、行动上支持。

作为基层管理技术人员，在理解支持改革发展大局的同时，按照习总书记“三严三实”要求，从提升自身修养和严格做事原则，既严以修身，加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。严以用权，坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以律己，要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。谋事要实，要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。创业要实，要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，创造经得起实践检验的实绩。做人要实，要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。

二、对照公司和厂改革发展方案，分析动氧车间面临的问题

通过学习公司和厂关于深化改革的实施方案和措施，结合动氧车间目前面临的严峻形势，特别是“2.28”设备事故后，在事故分析的过程中，以及在与一线职工群众的了解中，发现车间在设备管理、技术管理、人员组织、思想动态等方面或多或少存在这样那样的问题或不足，直接影响着动氧车间各系统生产设备的安全稳定运行，主要表现在以下几个方面：

1、改革发展和与时俱进的思想意识比较欠缺，一方面认为改革发展是上层建筑或公司厂领导考虑的大事，与一线职工比较遥远，因而参与意识比较弱;另一方面，习惯于过去的想法做法，不思进取和改进，墨守成规，因为要改革必须要投入大量的精力和时间去调查研究现状，并分析解决存在的问题，许多人从心底上就不想动。

2、责任意识与担当意识弱化，避重就轻，应付了事。首先许多职工对自己的本职工作内容不清楚，或者有意识的挑选执行，造成工作浮于表面，责任意识严重弱化或缺失;其次由于工作质量标准的不明确，有些职工对设备运行中发现的问题不能明确指出或果断提出，造成担当意识逐渐消失，工作的主动性和积极性消失。

3、设备管理的精细化程度非常粗放，一方面各种管理标准多年没有修改或许多已经过期多时，另一方面各种临时性的工作安排非常繁多，没有系统的或统一的标准，造成从上到下管理混乱，各种管理标准的编制或执行缺乏统筹性和协调性，各自为政，短期效果。

4、技术管理出现断层与人为因素干预过多，由于种种原因，各种技术文件严重短缺，参加技术改造的人员不负责以后的设备运行管理，或者由于人员工作交接，造成资料短缺，为后来维护带来诸多不便;其次新的技术人员学习和掌握技术管理的方法方式欠缺，一旦个人自觉性较差，就造成不会管理或不知道如何管理，只能说一点做一点;第三技术代沟的消除过程漫长，一方面新人向老职工学习的主动性差，另一方面老职工向新职工传授经验的方法方式让新职工不好接受。

5、车间人员组织与绩效管理没有与时俱进，改革和优化幅度较少，公司这几年流程再造、业务外包、增抓压限停等措施，极大地优化了生产组织，但是到车间这一级，人员组织与绩效管理没有及时随之变化，特别是相同岗位或同一级别人员的组织与绩效差距不大，淹没了贡献与责任，造成工作的消极与懈怠。

6、党支部凝聚力和战斗力作用发挥弱化，党员的先锋模范作用影响有限，职工的思想动态活跃多变，最求的目的和方式各有侧重，各种群众性组织的团结力和战斗力松懈，思想、政治保证作用没有真正发挥，各方面工作被动。

三、车间近期计划改进的方向

1、大力宣传改革发展和与时俱进的思想，从自身做起，从身边的小事做起，改进思想和工作方式，强化参与意识;突破思想牢笼，投入一定的精力和时间去调查研究现状，认真研究并分析解决存在的问题，革新现有的陋习。

2、强化责任意识与担当意识，树立规则意识，细化和明确所有职工的职责，制定工作标准，把责任意识和规则意识落实到日常的具体工作之中，把担当意识体现在日常的设备点检和问题处理之中，提振工作的主动性和积极性。

3、把全员设备管理的精细化落实到各种管理标准的修改之中，形成系统的或统一的标准，尽量克服临时性工作的冲击，在各种管理标准的编制或执行中集中体现初统筹性和协调性，从长期效果看管理的有效性。

4、不久技术管理过程中的断层，从每台设备开始，树立和完善各种技术文件和技术档案，为以后的设备运行管理打好基础。从技术层面绩效考核和新老员工技术捆绑的考核方式，增强新员工学习的力度，促进老职工传授经验的积极性的发挥。

5、优化人员车间人员组织结构，细化和加大绩效考核的力度，根据工作中责任与贡献的实绩，按照厂里总体要求绩效分配，提升各级别人员绩效差距。

6、建立健全各类群众性组织，特别是按照厂党委“四组联动”等安排，细化和落实车间群众性组织，把党支部的凝聚力和战斗力，党员的先锋模范作用充分发挥出来，真正发挥党组织的思想、政治保证作用，进而改变各工作的被动局面，使车间的各项工作有一个比较清晰的思路和方向。

我与改革同行演讲征文稿件3

说一方水土养育一方人，我作为金川集团公司子弟，1981年参加工作倚集团公司而长，三十多年来，可以说是随着集团公司的发展养育了我们这一代人。作为回报，作为集团公司培育的我。又沿着父辈的路走下去，从此我和的金川集团生活息息相关，我便与金川集团结下如此不解之缘。

1981年进入金川集团这个大家庭后，我见证公司在改革开放的潮流下整个过程。公司的发展从1979年在方毅副总理的主持下在金召开了第一次金川资源利用大会，拉开了金川发展的序幕，金川人在改革开放的潮流下从三年三大步提前2年反两番开始到二期工程的建设，奠定金川镍钴基地的形成，使金川这个名字响遍在全国走向世界。

1997年在东南亚金融危机的冲击下，金川集团在改革开放将近20年时也受到前所未有的冲击。公司领导在企业及其困难的情况下，组织职工坚持生产，想法设法多次向银行贷款发工资，保持职工的稳定，为企业以后发展储备能量。最后在公司全体员工的共同努力下，齐心协力下走出困境。为金川集团以后的壮大奠定了基础。

2001年当金川集团走出困境时，瞄准国内、国外镍、铜、钴等有色金属市场，大胆提出公司的发展方向和目标—5511工程为起点，相继建成兰州科技园、三厂区、铜渣再选、防城港以及海外等选冶化项目。为企业的做大做强提供原料、能源、技术等各项支持，为公司发展进入世界500强企业创造了条件。

在发展初期公司就着眼环境保护及节能技术工作，1985年开始建设二期工程时，公司领导和工程技术人员就着眼冶炼过程的节能降耗工作，引进了当时最节能、最先进的闪速熔炼技术，在建设过程中边施工、边改造、边吸收，使闪速冶炼能够一次试生产成功。在环境保护方面，公司在建设金川过程中就考虑到环境治理。我公司冶炼过程中采用的是硫化矿，在火法冶炼过程中能够释放出大量S02气体，对环境污染严重，影响职工身体健康和环境，配套建设了烟气回收系统，变废为宝。在湿法冶炼过程中排放含重金属离子废水，配套建设了一般性废水处理系统和含重金属离子水处理系统。随着公司烟气和废水治理相继达产达标后，使金川成为碧水蓝天变为现实。

集团公司在企业文化中不断探索，形成了自己的文化。公司在发展过程中不断向兄弟单位学习，发掘企业内部固有的文化。特别是公司董事长和总经理署名文章《以特色安全文化托起金川的平安》并通过从理论—实践—总结升华—再实践的创建过程，归纳提炼出金川集团“十二大先进安全理念”和金川安全“五阶段”十三个模块的企业安全文化。为集团公司安全稳定发展提供了技术和理论支持。

金川集团在一天天变得富美和谐，金川集团的变化为员工们带来了希望;员工们在一天天变得积极主动，为金川集团注入了新的活力。金川集团以员工为依托，员工以公司为载体，互帮互助，相辅相成。

如今，当你步入各厂区，宽阔大道，粉刷一新的厂房，四季景色不断的五彩城休闲广场，不时迎面走来西装革履的员工。会让你不由得感叹，金川集团这些年的飞速发展，员工是最终的受益者。与过去相比，员工的素质高了，腰包鼓了，衣领白了，欢笑多了。而我作为其中一员，经过岗位的不断调整，参加活动的不断增加，逐渐领略到金川集团它独有的魅力，并逐渐地被它所吸引。一个企业能吸引住员工的，不仅仅是她能提供怎样的福利待遇，而是它所蕴含的企业文化。只有这种文化才能有长久的生命力。我们不为昨天取得的成绩而沾沾自喜，因为我们会不断地超越昨天;今天不为我们的超越而骄傲不前，因为我们会拥有更加辉煌灿烂的明天，为我们集团公司的愿景努力拼搏。

时光荏苒，我进入金川集团工作34年多时间了，我努力工作，力争上游，我坚信天生我才必有用，在工作中不断学习，不断成长。辛苦工作积累起来的是更多的责任和使命。“唇齿相依、荣辱与共”，企业与员工本身就是一体，相互依存。试想“皮之不存，毛之何焉”。只有自觉提高自身素质，才能不断为企业发展出力献策。企业才会无坚不摧、战无不胜，才能在激烈的市场竞争中为员工谋求更大的发展空间。作为集团公司的一份子，即使我个人力量对集团打造“争创一流、忠诚奉献”宏大的目标来说无异于九牛一毛，“拾柴火焰高”工作中我们就有无穷的战斗力，我们是企业强大的生命力。“扎实金川、奉献一生”使我对自己的人生有了重新的定位，成长也是一种责任。

“不积跬步，无以致千里;不积小流，无以成江海。”了望远方的天空，一轮骄阳之下，金川和我，都在成长。总有一天，黯淡无光的沙砾会在不断的磨练中成长为耀眼的珍珠。让我们同舟共济，挥戈进，让生命之风雄起，让金川集团这条大船载着我们扬帆远航!