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    与《综采工作面供电设计计算》相关的范文

  • 02-16 某某煤矿2014年安全专项整治方案
  •   一、指导思想   以党的十六大精神为指导,以《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规为依据,以创建本质安全型企业为主线,坚持管理、培训、装备并重,依法整治,综合治理,强化基础工作,提高生产系统的安全可靠程度,实现安全状况的稳定好转。   二、工作目标   1、消除事故和隐患,实现安全年。   2、质量标准化达一级,矿井本质安全程度评估达到A类。   三、组织领导   矿成立安全专项整治领导 ...

  • 11-05 煤业公司一季度工作汇报
  • 煤业公司一季度工作汇报 尊敬的米总、各位领导,各位同仁: 大家好! 今年一季度,xx煤业公司在xx集团的正确领导下,紧紧围绕“一二三”工作思路和“六六六”工作目标,向公司的“1256”奋斗目标迈进,总体实现了第一季度的良好开局,并继续保持了良好的安全生产势头。下面,我就一季度的生产经营情况向各位作一简要汇报。 一、安全生产实现零事故。 去年,我公司安全生产形势较好,这对今年的安全生产提出更高的要求 ...

  • 05-13 煤矿综合防尘管理制度实施细则
  • 煤矿综合防尘管理制度实施细则 为了搞好矿井的综合防尘工作,改善煤矿工人井下作业环境,减少粉尘对职工身体的危害,杜绝煤尘爆炸事故的发生,特制定本 实施细则。 矿成立综合防尘领导组 防尘办公室设在通风科,通风科长为办公室主任,电话:812 第二条 矿长是防治粉尘危害的第一责任者,副组长负责各自分管范围内防尘的领导和宣传监督工作,技术矿长对粉尘治理工作 负技术责任,每月技术矿长负责组织召开综合防尘专业会 ...

  • 05-20 煤矿综采队队长事迹材料
  • 某某矿原生产技术科科长某某,多年来,敬业奉献,追求创新,带领技术科一班人攻克工作中的道道难关,当好领导的参谋,协助解决基层单位的各种困难和问题,较好地完成了各项任务。今年3月份,他主动请缨要求外出创业,担任了新成立的平朔综采队队长,在异地创业现场继续奉献光和热,为全矿干部职工树立了榜样。 在某某同志担任该矿技术科科长期间,他深知技术创新和治理创新在安全生产中的重要作用。去年7月,该矿34215综放 ...

  • 07-06 建筑安装工程招标议标书2
  • 第一章 招议标邀请函 --------公司: 河南xxxx股份有限公司拟对(1)梁北矿综掘综采检修车间及压缩空气站工程,(2)梁北矿通风机房风道及电控室工程进行招议标,特邀贵单位前来投标。 工程发包范围: 第一标段:(1)综掘综采检修车间:建筑面积1561平方米,土建11张图纸,层高11.9米,排架结构,内带桁车,钢筋砼独立柱基础,屋面为钢屋架结构,钢吊车梁,含桁车轨道梁;动力配电照明及避雷接地: ...

  • 12-27 煤矿采掘单位内部市场化实施暂行办法
  •   一、组织领导   为加强内部市场化运作的实施管理,矿成立内部市场化运作领导小组。矿长任组长,经营副矿长任副组长,其他矿领导及企管、财资、供管、机电等相关部室和单位负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室,办公室设在企管部考核核算组,某某同志兼任办公室主任。   二、内部市场化运作基本原则   (一)坚持“内部市场管理、实行价格结算”的原则。   (二)坚持“内部有偿服务”的原则。   (三)坚 ...

  • 12-08 煤矿峰谷用电管理规定
  •   为进一步加强我矿用电管理,做好峰谷分时用电、避峰填谷工作,降低电力消耗成本,提高经济效益,特制定如下峰谷用电管理规定:   一、组织领导   矿成立分时用电工作领导小组,某某任组长,某某、某某、某某为领导小组副组长,三井机电工区分管电气副区长及三电办工作人员为成员。领导小组下设峰谷用电管理办公室,负责全矿峰谷用电的统计、考核和检查工作。办公室设在矿三电办公室,某某任办公室主任。   二、峰谷时 ...

  • 09-14 竞聘煤矿综采队副长演讲稿
  • 竞聘煤矿综采队副长演讲稿 各位领导;各位同事大家好: 我叫xx,今年30岁,毕业于山东兖州矿区职工大学,20XX年初参加工作,是原综采队检修班班长。之所以选择煤矿这个行业,首先是因为煤矿专业好就业,待遇好;其次是因为我是家里的顶梁柱,所以工作初始我就很努力,刚开始我是一名端头维护工,因为支架工系数高,我就靠自己的努力成为了一名支架工,然后是煤机司机,生产班班长。在综采队生产班班长,这个岗位一干就是 ...

  • 09-08 综采队党支部党建工作交流材料
  • 发挥党支部的战斗堡垒作用 在困境中锤炼过硬队伍 -XX综采队党支部   XX综采队现有员工144人,其中党员16名,按照矿党委构建“实效型”政治工作新格局的基本要求,扎实的开展工作。做实功、办实事、求实效,用“凝心聚力干事创业,内创佳绩外树形象”,做为队建理念,紧紧围绕原煤量突破80万吨,安全无事故,质量上标准,收入有提高这个中心。开展了“党员作用日”、“党员责任双区”活动及党员先进性教育活动,充 ...

  • 10-11 *煤矿经营工作经验介绍
  • 打造经营理念,强化成本意识 努力实现经济效益的最大化 今年以来,我们矿坚持把成本控制作为全矿经营工作的重点和难点紧抓不放,坚持以人为本,实施精细管理,全面创新成本管理模式和机制,大力打造经营理念,精心强化成本意识,狠抓成本责任体系的落实,实现了成本管理的优化和成本投入的降低,1-7月份,全矿各项经营指标全部完成,确保了全矿效益的最大化.在成本控制工作上,我们的主要做法是:一方面靠大幅度超产降低成本 ...