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    与《建筑安装工程招标议标书2》相关的范文

  • 03-16 建筑安装工程招标议标书
  • 建筑安装工程招标议标书 第一章 招议标邀请函 --------公司: 河南xxxx股份有限公司拟对泉xx舍楼幕墙装饰工程进行招议标,特邀贵单位前来投标。 工程发包范围: 装饰面积1015.6平方米,分别为玻璃幕墙及花岗岩石材二种。以上详见施工图纸,共十二张。 购买招标文件时请持下列文件: (1)单位营业执照原件或副本(出示原件或副本,留复印件一份); (2)法定代表人报名的,应出示法定代表人的法人 ...

  • 05-06 街道工程招投标管理办法
  •   为了进一步建设好横峰、树立横峰形象,切实有效加强对建设工程承发包的管理,建立良好的工程承包竞争秩序,以提高工程质量,降低工程造价,缩短建设工期,遏制工程建设中的不廉洁现象为目的,特制订本办法。   第一条本办法适用于上级与街道和街道与所属部门及街道与各投资主体的新建、扩建和改造的工程项目及街道办事处和村共同投资的项目。   第二条单项工程建筑面积在250平方以上,或工程造价在10万元以上的建设 ...

  • 08-04 XX省建设工程招标投标管理条例
  •   第一条 为了加强对本省建设工程招标投标的管理,维护建设市场的正常秩序,确保工程质量,提高投资效益,保护招标投标者的合法权益,根据国家有关法律、法规,结合本省实际,制定本条例。   第二条 凡在本省行政区域内属国有和集体所有资产的建设工程项目,适用本条例。   第三条 本条例所称建设工程招标投标,是指下列建设工程项目总承包、设计、施工、设备供应、建设监理等招标投标:   (一)项目总承包,是指对 ...

  • 01-24 办事处工程招投标管理办法
  • 第一条 为了切实加强对工程项目建设的监督管理。促进工程建设中的廉政建设,根据《玉环县建设工程交易管理实施细则》等有关规定,结合本地实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于本区域范围内的建设工程招标投标活动。 第三条 凡属于国家或集体投资总额在5万元以上(含5万元),30万元以下的建设工程项目,均按本办法进行招投标。 第四条 建设工程招标投标,应遵循公开、公平、公正、择优和诚实信用原则。 第五条 办 ...

  • 06-08 厂务公开控制程序
  •   1目的   为规范本厂厂务公开工作,特制定本程序。   2范围   本程序适用于本厂厂务公开工作进行全过程控制。   3职责   3.1厂务公开领导小组   3.1.1组织机构   组长:党委书记、厂长   副组长:工会主席、副厂长、党工部长   3.1.2领导小组职责   a)负责厂务公开的领导、策划、协调、沟通工作,组织全厂各级领导和单位按照本程序对厂务公开进行落实。   b)负责对公开方 ...

  • 12-15 项目经理先进事迹申报材料
  • **同志现为20**年省重点建设项目-福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面: 一是精心组织和管 ...

  • 09-09 项目经理**同志先进事迹申报材料
  •   黄祥忠同志现为20XX年省重点建设项目-福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面:   一是精 ...

  • 07-02 市建筑装饰工程施工合同
  • 深圳市建筑装饰工程施工合同 发包方(以下简称甲方): 承包方(以下简称乙方): 经建设局批准,本工程于年月日邀请投标、协商议标确定由乙方承建,按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则,依据建设部和国家工商管理局颁发的(GF-96-0205)《建筑装饰工程施工合同》示范文本,并结合深圳市有关规定及本工程的具体情况,签订本合同。 一、词语含义及合同文件 第一条词 ...

  • 04-08 项目经理xxx同志先进事迹申报材料
  •   xxx同志现为20XX年省重点建设项目-福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面:   一是精 ...