[留学人才网]看清面试题目的满满套路,才能在群面中展现你的研究力!
【留学人才网】看清面试题目的满满套路,才能在群面中展
现你的研究力!
毕业临近,最近两个月来可谓是毕业生奔波最繁忙的季节。Wayen 也加入了这找工作的滚滚大潮。作为即将迈入职场的新人,Wayen 和大多数毕业党一样,对诸多面试疲于应对,颇有“感觉身体被掏空”的意味。而为心仪工作奋斗的第一步,就是如何通过磨人的群面。
Wayen 作为在行业研究混迹过一段时日的小兵,参加了几次群面后,对众多公司的群面题目套路比较感兴趣。在此,希望能够结合研究经验,尝试着将群面的种种题目解构,最后达到在群面中体现自身研究力和分析能力的效果。
总则:从问题入手,把握整体框架
首先要说明的是,本文只探讨群面题目的分析思路,不涉及群面中的沟通技巧、角色分配、总结等等其他问题(因为对于这些问题Wayen 也着实头痛)。
Wayen 认为,任何题目都不是单因素问题,而是多种因素共同作用下的结果。对于任何题目的分析,首先要把题目进行结构,进而做出分析问题的整体框架,正如对于公司研究中的现金流分析,首先要把标的公司的研究框架罗列出来,比如公司是如何经营的、收入、成本费用都要逐一分解。回到群面中也一样,对于题目要分析什么,分析的问题包含哪些要素,在读题后的第一步要迅速刻画出来。Wayen 也碰到过题目读完后直接发散性思维、头脑风暴的小组,到最后往往逻辑性非常之差,缺乏一个整体的指导思想。
一、产品类题目,贴近市场,回溯分析
Wayen 的第一场群面的题目是一道类似于产品分析的题目,问题是“你认为当前中国电视节目最缺少的是什么”,然后罗列了十余个特点,比如原创性、观赏性、幽默等等。那么我们的思路是从题目入手,结合市场需求,从而回溯分析。这句话比较玄乎,容我来解释一下。
在分析题目时,我们没有直接去从特点归类,而是从电视节目本质出发。因为电视节目是为电台获取收视率服务,而电台收视率的高低取决于观众的喜好程度,所以我们将“中国的电视节目最缺少什么”转化为“当前中国观众最需要什么”。由此,我们抛弃了当前的主流观点——原创性,因为无论是否原创,并不构成收视率高低的决定因素。最后选择了观赏性这一特点。
总结一下,遇到产品类题目,从产品本质出发,贴合市场需求,进而回溯到题干去归类。
二、财务类题目,财务分析框架,层层解构
如果不是非常高端的专业群面,财务类题目是目前来说比较容易的,因为一般情况下,财务类题目会明确要分析哪个指标,而一般的财务分析套路大家都懂。举例而言,在WZ 的群面中,题目是去分析一家公司利润指标下滑的原因,并提出重点改进的三个内容。
同样的,分析利润指标,那么我们的思路就是将其逐项分解,从利润指标回溯。那么只要了解财务知识的同学应该都晓得,利润指标分解开来,即收入减成本费用,那么从这三项出发,保证利润最大化,即收入最大化以及成本费用最小化即可。那么收入即结合市场需求、业务模式,成本费用即结合公司人力资源管理、制造费用、销售、管理成本等等。
三、管理类题目,综合性最高,万变不离其宗
管理类题目是综合性最高的题目,往往也最难预测出题范围。但既然是面试题目,仍然万变不离其宗,即从题目切入,勾勒框架,层层解构。举例,在YX 的群面环节,Wayen 的题目是“对于一个各个分支业务都暂时没有形成竞争优势的金融集团,是优先发挥集团的协同作用,还是先壮大分支业务再协同”。对于这种“中庸”似的问题,一般情况下最好双方形成较为一致的意见,这样一方面氛围比较和谐,另一方面也能突出团队的沟通能力。回到题目,那么最后的目的一定是让公司壮大,只是其中的路径不同而已。明白了这一点,最后的双方一致点也就有了根基,再结合一下自身的经济理论知识,也就很容易讨论了。
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