人才引进计划制度
人才引进计划制度 ——阿锋制作
第一条 目的
为适用公司改革发展对人才的需求，实施人才强企和科技兴企战略，建设一
支高素质的人才队伍，为公司的长远发展提供保障。 第二条 人才引进计划的重要性
选才的最大作用就是为企业赢得竞争优势，主要可以体现在： 1、提高生产率。选对了人，就可以提高公司的生产率。
2、减少培训成本。选进来的人不需要长期培训，很快就能参与到工作中，
不需要增加额外的培训成本。
第三条 适用范围
本公司所有从业人员 第四条 人才引进计划
1、计划用ⅹⅹ年时间面向社会和全国引进厂内急需、紧迫型人才ⅹⅹ人，
其中2012年引进多少人，2013年引见多少人„„ 2、重点引进什么方面的人才 第五条 人才引进基本条件
1、综合素质高，道德品质好，无违纪违法行为，身体健康。 2、学历要求，大学是否有要求(全日制)，专业要求 3、户籍是否有要求 4、工作经验方面的要求 第六条 薪酬待遇
1、按照相关规定，引进的专业人才比照公司内在职在编同类人员享受工资
福利待遇，按规定购买“五险一金”； 2、工资的构成如何，节假日享受哪些待遇„„
3、对引进聘用的人员按照规定实行多少时间试用期制度。试用期满考核合
格的，签订正式聘用合同；考核不合格的，取消聘用资格；
4、引进人员实行岗位管理为主的聘用合同管理，聘期最低为ⅹⅹ年，以后
根据工作需要及个人表现决定是否续聘。
第七条 引才程序
1、开展摸底。广泛开展摸底，了解掌握公司内部缺乏哪些人才 2、发布信息。发布人才引进公告，开展宣传推介。 3、现场招聘。
4、接受报名。主要通过网上和现场方式接受报名。
5、资格审查。对报名应聘人员的基本情况、学习经历、学术水平、综合素
质等方面进行审核把关，并结合岗位需求，按报名人数与引进人数之比2:1确定参加面谈人员。
6、集中面谈（面试）。通过资格初审的人员携带相关证明材料到公司进行现
场复审
7、聘用。对引进人才实行聘任期制，试用期ⅹⅹ月，考试合格者，首次签
订三年聘用合同，由区人事局负责人事代理；考核不合格者，不予聘用。 附相应表格
人才引进申请表
编号：