宣传部学期计划
宣传部2017-2018学年第1学期计划 我们对新学期的工作主要划分为两个大部分：加强部门工作建设和提高本部门成员的工作能力，作出了学生会宣传部新学期的工作计划。内容如下：
一、工作目标：
1. 加强宣传部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院学生会的宣传工作再添亮点。
2. 充分利用好海报，做好院会活动总结和宣传工作。
3. 积极顺应院会宣传力量的改革，积极配合各项工作。
二．部门管理
1. 内部管理：每两星期开一次例会，首先部长布置与跟进任务，副部长落实到个人；部长副部做归纳性总结；对表现突出的干事进行表扬，当然不合理之处我们会及时予以指出改进；每个人进行建议性发言；干事轮流写好会议记录。
2. 内部分工：将干事分按照年级分为2组，分别为滨文组（主要工作是院海报绘制、相关活动会场布置）和富春组（主要工作是配合滨文的各项工作，并进行是适量的适应性工作分配），其中滨文组主要由部长分管，富春组主要由副部长分管，根据部门任务具体分配到个人。
3. 内部交流：每周例会结束后对一些干事进行个别沟通切实走入他们生活工作中，了解他们内心想法及感受，同时在工作期间增加干事间的交流机会，增强宣传部内部团结感。
三、部门工作
海报、场地布置的宣传是我们宣传部的主要阵地，也是同学们获得信息的重要渠道，其宣传的力量和效果不言而喻，可在原有工作习惯上，锐意创新，时刻保持宣传形式的多样化新颖化。因此，宣传部将开拓更多的宣传途径，或是改良海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。
1. 海报：
负责人：部长、副部长
工作人员：全体成员（分为两组，轮流工作，每组新老干事搭配，工作量大时全体成员）
工作流程：①确定海报主题 ②干事上交创意稿图 ③部长副部确定最终稿图 ④绘制（两组轮流）⑤粘贴 ⑥评价反馈 ⑦总结
2. 会场布置
负责人：部长、副部长
工作人员：全体成员
工作流程：①确定会场布置主题 ②干事上交创意稿图 ③部长副部确定最终稿图 ④材料购买 ⑤现场布置 ⑥评价反馈 ⑦总结
四．干事培养
加强新进成员的培训，以老带新，注意新老交替的适应过程，努力使各部员在工作中积极主动，充分发挥自己的主观能动性，讲求创新。完善宣传部自身的建设，把宣传部建设成一个团结积极向上的整体。宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质并积极主动的工作丰富宣传形式在工作中推陈出新不断提高自己。
1. 对于16级老干事：进行轮流工作，起到能力素质全方位的提高。定期参加讲座等；
2. 对于7级新干事：采用老带新的模式，1带2，定期进行沟通交流。并每两周展开培训。由部长每两周布置一定主题（与当前学院或学院相关活动主题相关）的图稿任务，并进行评价。（在条件允许的情况下每11月召集新干事进行海报绘制），
3. 进行沟通交流，定期展开部门聚餐。
五．活动计划
1.10月中下旬运动会宣传的筹备工作，开展形式：会议、手工制作（, 预算见六.2).
1. 在11月中旬对新干事进行一次技能培训，开展形式：海报绘制和场地布置讲解（无预算）；
2. 在11月中旬进行第一次部门聚餐，开展形式：聚餐（无预算）；
六．开支预算
1. 海报绘制工具：150元
2. 运动会宣传的筹备工作：150-200元（活动1)
2017.10
宣传部