对标管理工作方案
“对标管理”实施方案
结合我院业务工作实际情况和工作特点，全面贯彻 “对标先进”工作要求，现制定彭州市丽春镇卫生院“对标管理”实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，引导全院干部职工，以先进乡镇卫生院为标杆，按照“对照一流、找出差距、制定措施、奋力赶超”以及“对标一流争创一流”的要求，全面开展对标活动。紧紧围绕乡镇卫生院基本医疗和基本公共卫生两个业务中心工作，瞄准国家、省、市和身边可比可学的先进典型，进行全面对标，学习先进经验，查找差距不足，明确努力目标，制定赶超措施，推动我院卫生事业快速健康发展。
二、强化组织保障，统一安排部署
成立以院长为组长，院班子成员为副组长，相关科室负责人为成员的工作领导小组，形成一把手负总责，分管领导具体抓、层层抓落实的工作格局。
三、任务目标 （一）基本医疗。
门诊医疗收入年增长率不低于3%；住院医疗收入年增长率不低于5%;药占比不超过30%；平均住院床位日不超过7天。具体指标如下。
彭州市丽春镇卫生院
基本公共卫生服务融入到老年人服务工作中去；四是拓宽健康服务团队功能。开展主动服务、定时服务、定点服务，把重点人群健康管理“打包”到村社，针对重点人群中参与主动性差及失能群体，启用专用高血压、糖尿病、儿童孕产妇健康管理“访视包”，开展村社服务、家庭服务，让重点人群随时随地能享受到方面、快捷的基本公共卫生服务，提升群众的参与度和满意度。
（三）服务环境进一步优化。
1. 根据标准积极完成基础设施改造，做好就诊区域、卫生间等基础环境卫生整治，落实公共卫生场所禁烟要求，进一步加强周边环境治理和医院整体绿化工作，做到环境人文优美，整洁干净。
2. 为病员提供信息化服务设施，方便病员查阅费用信息，医院信息。
3. 以硬件能力提升工程为契机，完成医院和村站的提档升级建设。
4. 建立医养结合新模式，全面提升医院服务能力。 （四）强化党支部建设。
三年内将支部建设成优秀党组织，2017年建设成为一般党组织，2019年建设成优秀党组织。
（五）进一步加强人才培养和储备工作。
1. 培养各科室学科带头人，建立多科室工作机制。 2. 引进成熟中医康复医师，大力发展中医药的优势治疗。
3. 本着“请进来、送出去”的工作方式，持续开展院内的人才培训工作。
四、对标先进对象及学习内容
对标先进对象：郫筒镇社区卫生服务中心。重点学习该单位在基本医疗和基本公共卫生等工作中的经验与做法。
五、具体措施
（一）对标先进找出差距。通过实地参观学习、组织开展调研等形式，重点围绕医药卫生体制改革、医疗服务质量管理、人才培养、基础设施建设、卫生信息化、一体化管理等方面学习先进经验，查找自身不足，找准各项工作的差距。 （2017年6月底完成）
（二）学习先进明确目标。对照差距和不足开展对标先进大讨论，进行深入反思，进一步完善工作发展思路，制定出学习先进、赶超先进的工作目标，理清思路，完善推进措施，实现突破性发展。全力提升医疗服务能力和医疗质量管理，全面提升基本公共卫生服务均等化。每个季度召开专题会议，对对标先进工作进步、存在困难等进行集体大讨论，集思广议，为对标先进献言献策。
（三）转变观念谋求发展。通过活动开展，切实改变安于现状的工作作风，树立平庸就是错，无为就是过的思想，着力转变不适应跨跃发展的发展理念、思想观念和行为方式，突破墨守成规、自满保守、狭隘封闭的观念，以更宽视野、战略眼光，谋划卫生工作新思路、确定卫生工作新目标、促进卫生工作新举措，引外力、合内力、借民力，调动内外
一切积极因素，实现卫生事业的发展繁荣。每年对对标先进成果进行总结，调整工作措施。（2017年12月底、2018年12月底、2019年12月底）