公路工程施工单位报审.报批.报验表格样板
施工单位报审、报批、报验表格样板
目 录
1、施工现场质量管理检查记录表 2、工程开工/复工报审表 3、施工组织设计(方案)报审表 4、施工进度计划申报表 5、分包单位资格报审表 6、工程款支付申请表
7、工程临时延期申请表 8、工程变更单 9、费用索赔申请表
10、工程材料/构配件/设备报审表 11、 12、工程竣工报验单 13、监理工程师通知回复单
14、监理工作联系单
施工现场质量管理检查记录表
GD2201001 开工日期: 年 月 日
工 程 开 工 / 复 工 报 审 表
工程名称: GD2202001
施 工 组 织 设 计(方 案) 报 审 表
工程名称: GD2202002
- 06-15 工地例会监理交底材料
- 03-11 国土局2014年工作计划
- 05-30 青年突击队事迹材料
- 10-28 县交通局宣传工作情况汇报
- 10-20 2014年城乡环境综合整治工作意见
- 10-06 创建"平安工地"专项方案
- 08-21 路政管理经验材料
- 09-15 标兵王建波同志的主要事迹材料
- 07-10 施工进度管理制度
- 10-30 高速公路工程施工管理制度
与《公路工程施工单位报审.报批.报验表格样板》相关的范文
工地例会监理交底材料 御府园工程 xx监理公司和县分公司受和县信达房产的委托,承担本工程建设的监理工作。为此,本公司成立了该工程项目部。 监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间 ...
1、按照要求完成省厅下达的“全省国有土地使用权出让情况专项清理工作实施方案”的工作部署,对辖区内20XX年1月1日至20XX年12月31日期间代应的所有建设用地按五次要求逐案清理,完成专项清理实施步骤的四个阶段,重点做好内业台账和制定表格。 2、做好经营性用地地块挂牌上市的前期准备及挂牌地案的组织报批工作和工业用地招、拍、挂、报呈批工作(包括600亩经营性用地的招、拍、挂,其中200亩为中 ...
青年突击队事迹材料 xx青年突击队成立于20XX年10月,现有队员c人,其中党员x人,团员x人,大专以上学历x人,平均年龄28岁。队长x,31岁,中共党员,大学本科学历,工程师职称,现任xx·xxxx工程项目部经理。这是一个由年青人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上的集体。自组建以来,在公司团委的领导下,在队长的带领下,我们这个集体取得了一个又一个辉煌的成绩,圆满地完成了各项技术攻关任务以及 ...
各位领导、同志们: 近年来,县交通局宣传工作在县委、县政府及市交通局的领导下,以“弘扬主旋律,让交通面向社会、让社会理解交通,积极为上级领导提供及时、准确、全面的交通信息”为工作重点,经过全系统干部职工、信息人员的共同努力,年均在各相关媒体发表150余篇交通方面的宣传报道,其中省市级50余篇,县级100余篇;县有线电视台、**信息网、县交通网站、县委《**县情》、县政府《政务信息》报送信息30 ...
为全面贯彻落实科学发展观,统筹城乡发展,创建良好的人居环境,加快生态园林型城市建设步伐,按照《城乡环境综合整治实施方案》的总体要求,制定如下工作意见: 一、指导思想 深入贯彻落实“三个代表”重要思想,以科学发展观统领全局,以优化发展环境、促进社会主义新农村建设为目标,坚持“标本兼治、重在治本;全民发动、广泛参与;整体推进、突出重点”的原则,做到集中整治与日常管理相结合、各负其责与协同配 ...
创建“平安工地”专项方案 编制人: 审核人: 审批人: xx市路桥工程总公司 xx省道xx县城至xx省界段工程Lm1标项目经理部 xx年6月 xx省道xx县城至xx省界段工程 承包单位xx路桥工程总公司合同号xxx 监理单位xx工程咨询监理有限公司编号 创建“平安工地”专项方案报审表 A-A-1 致(总监理工程师)xx先生: 我方已根据施工 ...
先入为主,环环相扣,争取支持精心呵护黔江政治经济生命线 黔江区抓住西部大开发的历史机遇,提出了构建“一枢纽,六中心”的渝东南中心城市的宏伟目标,建设渝东南立体网络交通枢纽,实施大交通战略,就摆在了突出、首要的位置。近三年来,新改建、铺设油路150多公里,成为“2小时黔江”的标美路,样板路;国道319黔江境内公路全线新改、扩建,现已完成85%以上的工程量,12月底将全面贯通。黔江区路 ...
该同志1998年毕业于交通部呼和浩特交通学校路桥专业,同年8月由总公司分配到二厂工作,目前在二厂从事技术工作。20XX年参与了润扬大桥主桥交通安全设施工程、苏州绕城高速西南段隔离栅工程、淮安船闸标志、润扬大桥南接线伸缩缝安装工程,在这些工程项目部担任项目总工。几年来该同志工作认真负责,好学上进,敢于吃苦,甘于奉献,出色的完成了厂里交给的各项任务,所参建的工程项目均被评为优良级,曾获得20xx年 ...
施工进度管理制度 施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制施工进度计划,并以此作为管理的目标,对施工的全过程经常进行检查,对照,分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整园林工程建设施工进度计划,排除干扰,保证工期目标实现的全部活动。 工程进度管理 (一)事前计划制度 1、总体工程进度计划报审制度单位工程开工前,总包单位应编制其工程总进度计划,上报监理、项目公司审核,批准后报工程管理部 ...
第一部分质量保证机构的建立 一、质量保证体系网络图(见附表) 二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关; 项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等; 合同部负责合同管理、计 ...
-
随机推荐
-
-
猜你喜欢
-