中国农药发展趋势分析
市搦擞 爨
褒 莼 威 翰 翰
中 国 农 药 行 业 发 展 推 动 因 药新 品种 的巨额资 金 .创 新能 力低 是 大 型 企 业 以及 区域 性 的 龙 头 企
素:
下 ,不利 于提高我 国农药行 业 整体 业 。也必将 在未来 的兼并 整合 中处 赢得加快 发展 的机遇 。 虽然我 国农 药行业 分散 ,但市 国际 竞争力 的提高 。这一 问题 已经 于主导 地位 ,
我 国农 药 行 业 在 原 药 上 的 整 合 场在快 速增 长 ,而 行业 正面 临着加 受 到 国 家 相 关 管 理 部 门 的 高 度 关 速整合 和企业成功 转型 的历史 性机 注 ,并 已 开 始 着 手 推 动 我 国农 药 工 已 经 开 始 ,各 大 型 企 业 及 区域 性 龙
涡
业 的改革 。
头 的原 药 企业 大都 依赖 资 本 运营 .
迅 速 进 行 并 购 重 组 ,通 过 规 模 扩 张
来做大、 做强 企业 。如 : 国农药行 我
业 上 市 公 司 沙 隆 达 、 太 阳 、 星 化 红 华
工 以及 除草 剂 领域 的新 安股 份 、 侨 昌化 学等大 型企业 ,通 过资本运 营 方式 , 购 了-  ̄ 定 点企业 , 并 -t L 实现 了 原 药环节 上 的资源 整合 ,做大做 强
了 原 药
制剂 领域 企业 的整合将 稍晚 于
原 药 类 企 业 ,估 计 3 5年后 也 将 进 —
行 大规模 的整合 ,然部 分先进 企业
图: 中国 农 药行 业 发展 推 动 因 素
早 已开始 了整合行 动 ,如我 国制剂 领域 的龙头 上市 企业诺普 信 ,通 过
中 国 农 药 行 业 正 处 于 加 速 发 展
我 国农 药工业 ” 十一五 ” 发展 规 自创或并 购 方式快 速的整 合 了 7家
阶段 . 主要在于 以下 因素 共 同推动 : 划 提 出 , 十一 五 ” 间要 造 就 资 产 企 业 , 现 了从 生 产 、 销 、 务 、 ” 期 实 分 服 品
(1全 球 农 产 品 价 格 进 入 上 升 周 期 ; 达 5 — 0 1 0 10亿元 、年 销售 收入 达 5 牌 、 0 人力 及三证 资源 的有 效整合 。 制 培 0 f 2 1国家政 策扶 持带 动农 民收 入 增 亿 元 以 上 的 大 型 领 军 企 业 , 育 5 剂 企 业 的 发 展 不 断 分 化 ,差 距 也 在
【 () 业整合 起步 , 势企业将 脱 个左 右大 型生产企业 和一批 中型骨 进一 步加 大 ,处 于第一集 团 的诺 普 乇; 行 3 优
颖而出 ; )国际农 药产业 向中 国转 干 企业 . ( 4 并在 ” 十一 五 ” 使 农 药 原 信 等企业 的发 展是 一 日千里 .遥 遥 末
侈:1 f 高毒农 药削减 , 5 为高效低 毒农 药企 业数 量 从 7 0多家 减 少到 3 0 领 先于其 他企业 ;第 二集 团的青 岛 0 0
药腾 出 巨 大 空 间 ; 6美 国新 能 源 法 家 。这 既 是 全 球 经 济 一 体 化 的 大 势 海 利尔 、青 岛瀚 生 等企业 开始 向原 ()
推 动草 甘膦需 求长期 增长 。
所趋 ,也 是我 国农 药工业 的发 展需 药倾斜 , 开始抢 占行业盈 利 至高点 ; 第 三集 团的小型 企业 正在生存 与 发
然 而 ,我 国农 药 行 业 集 中 度 过 要 。
低, 一方 面造 成厂家 多而分 散 、 术 技
从行业发 展来看 , 约化 、 集 规模 展 中苦 苦徘 徊 。
从 行业 动态看 来 ,行业整合 不
,平和产 品质 量参差 不齐 、生 产过 化 是 农 药 企 业 做 大 做 强 的 必 由之 K
的 物 耗 和 能 耗 较 大 、没 有 规 模 经 路 ,随着行业竞 争 的加剧 以及 环 保 单 纯 出 现 在 农 药 产 业 链 的 某 个 环 济优 势 ,特 别 是 众 多 小 企 业 造 成 环 力 度 的加 大 , 中 国 农 药 产 业 正 进 人 节 ,已 有 不 少 大 中企 业 正 抢 占 行 业 境 污 染 严 重 、 控 困 难 : 一 方 面 . 新 一轮整合 期 ,行业 也将 变得 更加 盈 利制 高 点 和实 施 ~ 体化 战 略 , 监 另 或 单个 企 业 实 力 弱 ,无 力 承 担 创 制 农 有竞 争力 。而一些上 市农药 公 司都 者 往 上 游 的 中间 体及 原 材料 延伸 .
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或 者 往 下 游 渠 道 网 络 和 终 端 品 牌 延 以及 国 内原 药 企业 的整 合 浪 潮 , 依
( ) 国农 药 企业 和跨 国企 业 3我
伸 ,在 农药 产业链 各个 环节 上 整合 然 是 我 国原 药 企 业 经 营 的 风 险 所 进 行 竞争 时 , 主要 劣势 凸显在 技 术 、 资源 , 来达 到做大 做强 企业 之 目标 。 在 。
品 牌 和 渠 道 三 个 方 面 ,我 国 农 药 企
中 国 农 药 行 业 整 合 将 是 发
展趋 势 :
从 全球农 药 产业链 来 看 。其价 业 常 面临 跨 国公 司“ 板 ” 三 的挤 压 . 值 分工包 括上 游原 材料 、 中间体 、 原 即 遭 受 跨 国 公 司 核 心 技 术 的挤 压
制剂 、 渠道 网络 、 户等 环节 , 农 农 ( 花 板 ) 天 ,遭 受 跨 国 公 司 渠 道 网 络 农药 行 业整 合 浪 潮 已经 袭 来 。 药 、 地板 ) 遭受 跨 国 公 司 强势 , 多数 小 型企 业 已 在生 存 线 上 挣 扎 , 药 产业价 值链 的典 型特征 是 ”中间 的挤 压 ( 两 , 技术 研 品 牌力 的阻 隔 ( 板 ) 墙 。跨 国公 司们 邴 分 中 型 企 业 在 生 存 与 发 展 中 徘 小 、 头 大“ 即 上游 原材 料 、
.
产 渠 三板 ” 我们 锁定
在有 限空 把 而 机 制合 理 、 策高 效 、 术 领 发 、 品设 计和 下游 品牌 、 道拥 有 通 过这 “ 决 技 经营 灵活 的大 中型企 业将 成 为 较高 附加值 ,这些 环节 利润 相对 较 间 里并不 断 压缩 ,让 我 国的农 药企 润 相对 也较 低 。
、
中间生产 环 节的 附加 值较 低 , 利 业 生 存 越 来 越 难 。 仃 业整 合 的 主 导 力 量 ,他 们 将 迎 来 高 ; r 份额 和利润 的高速 增长 。 场 行 业整 合是我 国农 药 产业 发展 在 全 球 农 药 产 业链 分 工 上 。 跨 农 药行 业 产 业 链 可 以发 现 : 核 国公 司挑 肥拣 瘦 ,拿走 了利 润最 丰
留给我们 的是一些 “ 残羹 j 成熟 的必经 过程 ,需 要从 全球 农 心技术 、原 材料 和下 游 品牌是 行 业 厚 的部分 , ,而 跨 国企业 又依 赖技 术 、 资 筠产业环 境及 产业价 值链 ,从 我 国 最 为关键 的成 功要 素 。我 国虽 为农 冷炙 ” 品 大 中 农药 生产状况 、市场 竞 争和 政 策制 药 生产 大 国 ,但依 然 面临着 国际市 本 、 牌 等优 势 “ 举 入 侵 ” 国市 等维度 来剖析 我 国农药 行 业整 合 场竞 争 及跨 国公 司的威 胁 ,威胁 主 场 。整 合相 关 资源在 中国大 陆市 场
战略 布局 ,这 留给 我 国农 药 企业 的 的动 力所 在 .以便 把握行 业 的发 展 要 有 以 下 三 个 方 面 : ( ) 口国对 我 国原 药 部 分 施 生 存空 间将 是越 来越 小 。 1进 趋 势
1世 界 农 药 产 业 转 移 、 球 产 行进 口配 额管 理 ,加上 我 国逐步 取 . 全
、
此种 情 形下 ,我 国农 药企 业 只
做强 才 能生存 和 发展 , l 上 的分工与 竞争 是 引发 我 国农 消 出 口退 税政 策 ,农 药 出 口企业 的 有 迅速做 大 、 链
利 润受 到挤 压 。 而我 国农 药行业 也 只有 进行 整合 和 () 2 由于我 国 的农 药 出 口 以原 创 新才 是 唯一 出路 。
药行业整 合的外 在 动力 。
在 全球范 畴 内 。农药 行 业属 非
而制 剂产 品少 , 故在 世界 范 2产 能 过 剩 、 场 分 散 和竞 争 . 市 i - 流行业 。非 主流行 业 高度 依赖 自 药 为主 。 农 然资源及 劳动 力 , 资金周 转 率低 , 行 围内难 以成就 强 势 的消 费者 ( 户 ) 加 剧是 引 发我 国农 药行 业整 合 的内
、
中国农 药企业 的品牌 力弱 , 企 在 动 力 。 进入 门槛 低 , 常污染 程度 较 高 , 品牌 。 通 作 为在 “ 场爆 炸 ” 市 背景 下成 长
勺发达 国家 与 跨 国公 司所 回避 , 世 业 的综合 竞争 力也 不强 。
农药 产业很 自然就 从发 达 国家往
展 中 国 家 甚 至 更 落 后 地 区 进 行 梯
J 窆转移 ,这也 符合全 球 产业 转移 基
规 律
从我 国农 药 行业 现 状 来 看 , 我 闻原药 出口有较强 优势 ,这 种 优势 颅计能 维持较 长一 段 时间 ,而 制剂
的 出 口多销 往较落 后地 区 ,难 以打
人欧美 市场 ,制剂 业务 难有 实 质性 的 突破 。 要 引起 注 意的是 : 国原 需 我 药 产业 可能往 更落 后地 区 ( 我 国 如
西 部 、 南 亚 地 区 等 ) 移 的趋 势 东 转
图 我 国农药 行 业受 国际市 场 三威胁
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0 0万元 ( 含 土 地 使 用 商 、 售 商 ( 端 ) 消费 者 ( 户 ) 不 零 终 和 农 来的农资行业 , 经过 2 O余 年 的市 不 低 于 5 0 。 场化能量蓄积 ,目前 正处 高速 的成 费)其 中环保 投 资不低 于投 资规 模 四个层 面 的整合 ,以便 更好 的理解
5 制 加 复 包 k阶 段 。 于 国 内市 场 的 高 度 分 散 、 的 1 % ; 剂 ( 工 、 配 , 括 鼠 行 业 本 质 特 征 和 发 展 趋 势 。 由 行业 集 中 度 很 低 ,整 个 产 业 的 快 速 药 、 生 用药) 卫 企业 3 0 0 0万 元 , 资 投 厂 家 层 面— — 基 于 产 业 链 进 行
发展打破了行业 的正常 结构 ,导致 规模不 低 于 2 0 0 0万元 f 含土 地使 战略整合 ,百亿 级 强大企 业有望诞 不 , 随 着产业 总量的增 长 ,产业 内厂商 用 费)环保 投资应 不低 于投资规 模 生 。 的盈利能力下 降 ,同时企业 的成 长 的 8 : % 不再 受 理分 装 企业 核 准 ; 不
受到威胁 。
农 药行 业竞 争 的特性 :技 术 为
再受理 乳油 和微乳 油剂制 剂加工 企 本 , 场为翼 。 药 属于精 细化工行 市 农
近 几 年 农 资 行 业 的 无 序 发 展 把 业 核 准 。 制 剂 f 工 、 配) 业 新 增 业 , 医药行业 相 似 , 加 复 企 与 具有 明显 的技
找们 带 入 了一个 资 源配 置 错 乱 、 低 原药生 产 , 须重新 核准 。 水平重 复建设 、过度 竞争 的失 效结
术依 赖性 。 与此 同时 . 药企业 又需 农
进一 步搞好农 药企业 延续 核准 要 对 市 场 需 求 具 有 很 强 的把 握 能
掏 ! 要想从这个 泥淖 中走 出来 。 而 至 工作 ,延续核 准工作 是逐 步解决 中 力 。根 据 产 业 链 中 的 定 位 以及 产 品
需要 2 0年 的 时 间 , 这 也 是 ” 而 统 国农 药企业分 散 、规 模不 大的 一种 原 创 性 的 差 异 , 农 药 企 业 可 分 为 创 商”未 来 2 0年 行 业 大 势 的 核 心 命 手段 。通过
加 强农药许 可证 和农 药 制 型 、 以 仿 制 为 主 型 和 农 药 制 剂 三
题 、而从~ 个失效 的结构 到一 个合 登 记 证 的 协 调 与 配 合 ,预 计 将 有 类 ,这 三种 企业 对技术 开发 和把握 的结构通 常采用 的手段 :一是 产 3 %~ 0 的农 药 生 产 企 业 不 能 通 市场 需求两 种能 力 的依 赖程 度又有 O 4% 、整 合 , 二是业态 创新 。 过延续 核准 而被淘汰 。 2 0 从 0 8年开 所 不 同 。 目前 ,我 国原 药企业 基本 以过
因此 , 内农 药市场 分散 、 国 产能 始 , 改委将每 年定期 汇编 出版《 发 农
过剩 以及农 药市 场 的过 度 竞 争 , 必 药生 产企业名 录》 ,接 受社会 监督 。 专 利农 药的生 产为 主 。同一个 品种
然 引 发我 国农 药 行 业 的 结 构 调 整 和 按 照 《 药管 理 条例 》 不 在 名 录之 有 十 几家 甚 至 几 十家 企业 生 产 . 农 , 但
H业整合 1
内的企业均 为不合 法 的农 药 生产企 是 部 分 企 业 在 自主 创 新 上 也 取 得 了
3国家政 策规 范 与引 导是 行业 业 。 .
长足 的进步 。 长期 看 , 创制 型农药企
整合 的外 在动力 ,优势 企业 必将脱
颖而 出 。
中 国 农 药 行 业 整 合 的 四 个 业 是 我 国农 药 龙 头 企 业 的 发 展 方
层次 :
向 ,但 目前 我 国农 药行业 产业 提升
我 国农药行业 的产业 结构 不合
、
如果业 务模式 合理 、 产 农药行 业 的整 合将 在产业 价值 的 初级 阶段 .
产 业 集 中 度 低 、企 业 研 发 投 入 链 的各个 环节及相关 利益 群体 问进 品 定 位 准 确 ,仿 制 为 主 的 原 药 企 业
创新 能力 弱 、 争秩 序 混乱 , 竞 环 行 , 而需要重 点关 注生产厂 家 、 经销 盈利潜 力 同样 可观。 保、 安全问题难 以得到有 效监 控 . 这
、
些 问题一 直阻碍 中 国农药 工业 向深
层次发展 。中 国农 药工业 研发 整体
投 入 与 国外 先 进 农 药 企 业 投 入 研 发 f 费 用 相 比存 在 较 大 差 距 。 在 此 背 _ l 勺 景 F, 行 产 业 结 构 调 整 、 高 农 药 进 提
仃业 的准入门槛 、加快 优势企 业 的 片 l购重组 已经 成为政 府部 门 、行 业
协会 和 民间 的 共 识 。
20 0 8年 3月 1日起 , 国家 新农
药 企业 核准注册 资金最低 要求 提 高 州: 原药 企业 5 0 0 0万 元 。 资 规 模 投
图 中 国农 药 行 业 整 合 的 四个 层 次
《
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农陀j 襄 『 精千置 播—税结 垡剪接 疗 鳘浆荔
雍 涵 双 燕
实 践 表 明
:提 升 新 产 品 研 发 能 民群体 逐 步增 加 , 原来 ” 老幼 妇童 种 推进 整合 , 耕 网络与 做市 场者胜 。 精
力、 关键 中间体 自给 能 力 、 艺 路线 田 , 工 青壮 年多 外 出务 工 , 工 为 主 、 打
在 区域 市场 ,大厂 家要 面对 全
的效率 以及 环保 治理 能 力是 中 国农 种 田为 辅 ” 的状 况 将逐 步 得到 改观 . 国市 场 , 各 区域 差异 性 大 . 以厂 而 所 药企业 树 立 竞争 优 势 的有 效 手 段 。 农 民群体 年轻 化 、技术 化 程度 将提 家很 难 拿 出适 合 当地 市 场 的 方 案 .
然 而 , 在 行 业 整 合 大 潮 中 , 正 做 高 ,眼镜 ” 民 将 逐 步 增 加 。 要 真 ” 农 做 强 企 业 , 为 市 场 的 强 者 , 国 成 我 而 经 销 商 只 面 对 区 域 市 场 。把 区 域
( ) 户 对 农 药 消 费 拥 有 最 终 了解透 彻 的速 度 比厂 家快 .所 以经 4农
农药企业 需要 从 产业 价值链 层 面 进 发言权 . 随着市 场 的逐步 成熟 , 户 销 商 在 区 域 的 发 展 速 度 不 比 厂 家 农 仃战略性 的思 考 .务 必抓住 产业价 价 值将 得 到进一 步关 注 和重 视 。在 慢 。
值链一 核心 技术 、 材料 供应 、 L的 原 消 市 场 不够 规范 阶段 。厂 家忽 悠经 销 ”
在未 来 的农 资 市场 中 .经 销 商
费耆品牌 、 渠道 网 络等 关键 要 素 . 有 商 、 销商忽 悠零 售 商 、 经 零售 商忽 悠 将 负责分 销 , 厂家 负 责品牌 打造 。 厂 机整合好 相关 资源 ,战略性 地 构建 农 户 ” 的行 为常 有发 生 , 户 的利 益 家应 干 自己擅长 干 的事情 .第 一 是 农 业的长 期竞 争优 势 ,才是 将 企业 得 不 到 保 证 ,更 没 听 说 过 哪 次 行 业 生 产 , 要把 成 本 降下 来 , 二个 要把 第
做大 、 强的核 心所 在 。 做
会 议或 产 品推 广 订货会 有邀请 农 户 品牌 做好 , 销市 场靠 渠道 去 做 . 分 把
中国农药行 业 整合 的大 幕 已经 参 加 的 .但 随着农 药 消 费者群 的变 利润 留给 经销 商 。 { 开 . 制 合理 、 策 高 效 、 术 领 化 以及 市场 的逐 渐成 熟 .农户 价 值 I f L 机 决 技 忙 、经营 灵活 的企业 将成 为 行 业整 必将 越来 越得 到重 视 。
的 主 导 力 量 。 在 长 达 数 年 的 整 合
目前 中 国的农 资 流通 企业 存在 着小 而全 的 问题 。 调查 , 据 目前 的农
此外 ,我 们 还应 注 意到这 样一 资经销 商 在 1 0万 家 以上 , 经销 商 太
欠潮结束后 .行 业集 中度将 大 为提 个事 实 :在农 户价 值逐 步 得 到重 视
散 . 营 的 品 牌 、 经 品种 过 多 . 而且 上 高 .百亿 收入 的农药 企业 有 望在 中 的同时 .基 于农 户层 面 的品牌 构 建 规模 的 太少 了。 再者 , 原来 意义 一 L的
诞 生
也越 来越 被重 视 ,而不 仅 仅是 在 中 老客 户 ( 级 、 省 市级 的大批 发商 )虽 ,
农户 层面— — 三农 政策 推 进群 间商 圈子有 品牌 。我 国农 药企 业 原 下线 客户 多 、 网络 覆 盖面广 , 网络 但
分化 , 户价值 逐 步得 到重 视 。 农 来 多 靠 产 品 和 渠 道 来 驱 动 业 务 发 渗透 力不 强 , 以” 商” 且 坐 为主导 , 推
随着 我 国二元 经济 结构 的调整 展 , 市场环 境在 不 断变 化 , 有 业 广 能 力 薄 弱 。在 渠 道 扁 平 化 大 潮 中 但 原 城市化 进程 的推 进 ,随着 农 业产 务 模式 驱动 力 日趋不 足 ,企业 需靠 变得 极不 适应 ,如何 处理 这些 早期
、
依 化 的 推进 和 集 约农 业 的 发 展 , 随 品牌来 驱动业 务 。不 论 是基 于农 户 和 厂 家一 起 打江 山 的大 批 发 商 .
营建设社 会 主义新 农村 事业 的大力 选 择农 药 的需 要 ,还 是 国家 为规 范 然是 摆在 各 厂家 面前 的难题 ,所 以
推 进 , 国 ” 农 ” 业 将 呈 现 以 下 农 药行 业而 取 消商 品名 ,或 者说 是 经 销 商 群 体 一 定 要 整 合 。 基 于 行 业 我 三 事
醍趋 势 :
行 业 健 康 发 展 的 需 要 , 牌 ( 别 是 渠 道 扁 平 化 趋 势 , 农 药 行 业 的 渠 道 品 特
( ) 保证 粮食 作 物 耕 种 的基 基 于 农 户 层 面 的 品 牌 ) 的 构 建 都 至 网络将 以县 级经 销 商 为主 .经销 商 1在
.
不 不 经济作 物 的耕 种面 积将 有所 关 重 要 。 同的农 业模 式 、 同的种 应拥 有 自己的终 端 和具 备把 控终 端 植 结 构 、 同 的农 民群体 , 消 费心 的能力 。企 业要 求 经销 商不 仅 做销 不 其
j 曾加 :
更要 扎 实做市 场 。 企业需 要 经销 ( ) 元 经 济结 构 的调 整 及 城 理 、 2二 消费行 为 、 消费 习惯 必然 大 不一 量 .
“ 化进 程 的加快 ,土 地 的使 用和 耕 样 . 农 药 企 业 需 把 握 ” 农 ” 化 商 实实 在在 经 营 ,不再 是 以往 的个 各 三 变 神将 越来越集 中 ,农 民群 体 总人 数 趋势 , 把握 农 民需求 动态 , 注 和重 别 产 品定制 而偶 投 一 两店 。浪 费资 关
悔 减少 :
视 农 户 价 值 , 努 力 在 农 户 层 面 构 建 源 .要 求 经 销 商 有 网 络 规 划 意 识 和
( ) 业 产 业 化 和 集 约 农 业 的 起 良好 的品牌 形象 ,不 断
积 累品牌 零 售店 管理 理 念 ;企业 注重 在市 场 3农
筻展 , 业 现代化 水 平进 一步 提 高 , 资 产 ,方 不至 于在 行业 整 合大 潮 中 的持续 经 营能 力 .考 核指标 不再 限 农 农 民群体将 有分 化趋 势 ,即传统 意 被无 情淹 没 。 是L 的农 民将 减 少 .而现 代 化 的农 于销售 财务 类 指标 ,而更重 视 战略
经 销 商 层 面 — — 渠 道 扁 平 趋 势 性 的市 场 类 指 标 的考 核 。
市蠲囊 览
只是简单地 产 品销 售 , 少有体 所谓 国际国 内 ,出厂 门就 是 国际市 新 的市场 竞争环 境下 ,经销 商 式的 . 其 国内市 场也就 是 } j 存不仅 仅 靠 以往 的 ” 易 ” , 贸 了 应 验式的 、提供技术 咨询 的顾 问式 的 场 。 实 国际化 了 ,
在 很 世 行公 司化 经 营 运 作 ;不 能 像 原 来 营 销 : 终 端 管 理 上 , 多 终 端 形 象 国 际市 场 的一部 分 。但 很多农 药企
.
各厂 家的终端 形象 都不统 ~ , 业不将 出 口和 国际贸易 当作 自己应 样单 纯 当” 坐商 ” , 应 具 有 一 极差 . 了 而
定推广 能力 , 扎根 于市场 , 深入终 终端 陈列也是 相 当凌 乱 , 做 没有规 范 , 该做 的事情 。似乎 工厂 出 口是 因为 端 和农 户 的” 商 ” 最 终形 成 经 销 这 类 终 端 大 大 降低 了 农 户 的信 任 国 内卖 不掉才 出口。这些 企业 的观 行 . 商的连锁专卖 品牌 。 另外 。 经销 商不 度 ,也 必将在整 合大潮 中被 无情 淘 念 需要转 变 ,不能仅 仅将 出 口贸易
要只守着那一 亩三分地 ,要 主动 去 汰 。
当作 国 内贸易 的补充 。
中 国 企 业 真 正 要 参 与 国 际 竞
联合 , 实现跨 区域的联 盟。
令人 高兴 的是 .部分 先进农 药
坐 吃 老 本 、没 有 思 路 也 不 愿 变 企 业 开 始 重 视 乡 镇 终 端 的经 营 运 争 ,首 先这 个行业 本身 要有非 常强 革的 经 销 商 一 定 会 被 市 场 淘 汰 , 而 作 ,以精细化 的运作方 式 建立根 据 大 的 技 术 , 品 、 理 、 格 以 及 国 产 管 价
能看清市场发 展趋 势并 能主动 适应 地市场 .并 以根 据地市 场 为发展 圆 际贸易 的专业 队伍 等等 。 目前 , 中国 市场的经销商 一定能 生存 和获得 更 心 , 向周边 扩展 , 有部 分厂家 开始 农 药行 业 国际 贸 易人 才 不是 很 多 . 另
『 厅发展 , 因为适 者生存 , 这就 是市 场 注 意 自建 网络的运作 模式 .或 者直 还 需 要 在 这 方 面 下 工 夫 。
则 .
销 . 者联营 。 或 企业 的做法 旨在 强化
近 年 来 中
国农 药 出 口发 展 比较
终端层 面——终 端决 定销 量与 终端 和进行精耕 营销 。 彤象 , 强化终 端者决 胜市场 。
快 , 口大部 分是原 药 . 出 出现这种 现
部 分农药 企业 在对 终端 的管 理 象 因 为中 国原 药 生产要 比制剂加 工
零售终端具 有销 售和展 示 两个 上 也有 了很 大提高 。如诺 普信 在全 工业 发达 。 内农 药加工 比较弱 , 国 本
蓖要 的作用 。厂家 的经销商 数量再 国建立 了 lo 2 0多个 样板 店 ( )对 身 加工 的制 剂 种类 就 不 是很 多 , 柜 , 特
陈 店 同 任 多, 经销 商 往 下 铺 货 再 多 , 果 终 端 店 头 、 列 设 施 、 面 环 境 等 硬 件 提 别 是 新 的环 保 剂 型 不 多 。 时 , 何 如
对终 端的 产品 陈列 、 没有形成 销售 , 也是 白搭 。 那 终端是 出了明确要求 ,
一
个 国家进 口农 药 ,首 先选择 进 口
陈列厂 家的产品 ?陈列 在 门店 的 宣传 、 产品介绍 、 技术 咨询 等进行 了 的就是 原药 ,终端 制剂 产品则 尽可 什么位置 ? 终端是 否努力 去推 ? 零售 规 范 ,对零 售终端 提供 针对 性 的培 能 由其 国 内加 工企业 来完成 。
终端能否很好 地展示 厂家 的 品牌 形 训 和有效 指导 ,很 好 的提高 了其终 从数 量 比例上来 讲 。我 国的加 工制 剂终端 产 品数量 在逐渐提 高。
象?这 些问题都值 得 厂家和 经销商 端 产 品 销 售 和 品 牌 形 象 展 示 。
深 入思 考 !
得 民心者 有品 牌 ,得终 端 者得 ( 料来源 : 国产业竞争 情报 网 ) 资 中
未来 几 年 ,农 资 营 销 的 主 要 霓 销 量 , 着 行 业 整 合 随
在终端 , 也就是在 门店 。 民往往 的深 入 , 农 终端 将越 来
容易相信离 自己较 近的 门店 ,这种 越 被 重视 , 终端 的 对
相信甚 至超过传 播 的力 量 。例 如用 管 理 水 平 也 必 将 大
广播或 者促销方 式 ,他 们对 这个 产 幅 提升 。
品了解不深的时候 ,心里是很恐惧
的
中 国 农 药 企
因此 , 未来农药市场竞争 , 不管 业 走 出 去 需 加 强
中 国 农 药 工 业
毽大厂商还是小厂商,决胜一定在 的 方 面 :
终端 、
目前 ,我 国农 药市 场 的销售 终 确 实 需 要 大 规 模 的
端五花八 门 ,既有 专 门的农资 零售 走 出去
个 工 厂 生 终 端 ,也 有 杂 货 店 、超 市 等 兼 销 农 产 者 面 向 的 市 场 就
。 一
约; 在产品销售上 , 多数 终端 是拦 截 应该 是 国 际市场
.
无
图 中国农药 企业走 出去 需加 强的方面
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