工程重难点分析
工程重、难点分析
1、本工程施工项目多，包括道路、管道、构筑物、园林小品、广场地面、绿化等项目。本工程分项工程项目多，须认真组织，协调配合；
管井、道路及广场地面铺砌、绿化种植等施工是本工程的施工重点与难点。如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。科学管理、备足劳力、精心安排，严密地组织是实现本工程工期的最佳途径。每一分项目分成若干班组流水作业；按工序作业是实现本工程工期的另一途径，整个施工路径通畅，又够人力（包括足够的人力班组及材料准备人员）。因此，我司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部。精心编制施工计划，合理安排工、机、料，制定切实可行的施工进度保证措施，并加以实施。
2、本工程目标为市优良样板，特别是电气管线的暗敷设及给排水管道、水管的铺设非常重要，要分局域和总体两个阶段进行调试或验收，否则待广场地面铺砌完毕再返工必要大大影响工期和施工质量。因此，我司承诺加大质量管理。特别是市政道路、绿化的质量通病的防治与控制。
3、本工程要组织机具、材料的进场计划，特别是土方工程施工时，施工车辆进出，如何避免对原有道路及附近环境的影响是本工程的施工重点。
4、本工程施工场地面积大，施工管理难，工序多，各工种相互间配合协调关系复杂，如何组织好流水作业施工及协调好各工种间的相互配合关系是本工程的施工难点。
5、地基处理是本工程的重点之一，本工程地基处理量较大，面积较广，地基处理的质量、进度是影响后续工程施工的关键。
6、本工程广场、园道存在大量曲线，需要的测量技术比较高。除了采用网格测量放线外，各景点内部自设网格网进行施测。
弧形放线：
北入口广场为一半圆形，其半径从内到外依次为R=9.80m、R=10.00m、R=11.50m、R=20.00m。
7、施工过程中技术力量及管理方面应注意的问题及对策
由于施工场地范围较广，堆放的材料由于管理人员的疏忽被他人挪为他用，或者材料送到施工现场时间过早或过晚都会影响施工的进度。因此要加强对现场施工人员的管理，提高他们的工作素质和工作水平。
8、施工过程应注意的问题及对策
（1）材料方面
核查进场材料是否符合设计要求，有无出厂合格证及质检证明， 水泥等主要材料有没有过期，花卉、乔木有没有丛密或枯萎等迹象；室外电力电缆及给排水管有没有劣质产品。
（2）工艺方面
有没有按照部颁标准执行施工。特别是绿化项目要注意养护和种植土的造用；电缆敷设及排水管道、给水管道的安装要进行检测、调试。
（3）技术指标
管道的埋深是否符合要求，检查井的上覆是否达到安全要求；灯位定位是否准确；广场、台阶曲线测量计算造面准确。
9、工程施工控制重点和难点的设置
开挖的路由能否按照红线批文；地下管线的情况是否摸查清楚；横跨管道位置是否准确；检查井位置与设计是否一致；管道埋深是否符合规定，小品、灯位、花槽、乔木的定位是否准确；场地标高的控制等；道路及广场砖的铺砌质量及平整度、拼纹、席纹美观度控制等。