111医院品管圈实施方案
医院品管圈实施方案（试行）
为进一步加强医疗质量管理，提高医疗服务能力，推动各项工作不断取得新进展，医院决定在全院推行“品管圈”活动，为确保活动顺利实施并取得实效，特制定本实施方案。
一、活动的目的和意义
开展“品管圈”活动，是提升医院医疗服务品质管理，持续改进医疗质量的重要举措。通过全院医护人员参与品管圈，激发工作主动性和创造性，发挥每一位成员的聪明才智，从“要我做”变“我要做”，创建愉快的工作环境，增强工作责任感，进一步提高医护人员积极的工作态度以及解决问题的能力，提高患者满意度、提高医院的整体管理和服务水平。
二、组织机构
（一）医院品管圈活动领导小组
组
成长：张景琦刘潇杨军张西龙方敏及各科主任、护士长员：杨筱平副组长：刘青云
品管圈活动领导小组职责：制定医院开展品管圈活动的实施方案，审定、指导及检查医院品管圈活动，定期进行医院品管圈活动成效评估，核定活动经费及年度推动计划并予以考核。
（二）医院品管圈活动办公室
办公室：
主
成任：员：
品管圈活动办公室职责：负责品管圈活动方案的具体实施，落实品管圈领导小组的各项决议，医院品管圈的登记及品管圈活动的日常辅导，协助各科室推动品管圈活动，定期开展工作交流会议，总结活动经验，落实奖励措施，推广品管圈活动，拟定医院有关品管圈教育训练计划及筹办品管圈成果发表会。
三、品管圈考核评估机制
1、品管圈项目按照医院科研项目管理，并纳入科室目标管理考核，表现积极并具成效的圈员，医院将作为晋升、晋级、评优等的重要参考依据之一。参与两次组圈并担任圈长的，可晋升担任辅导员工作。
2、奖励：为使品管圈能互相观摩学习，医院于每年月份举办一次品管圈成果发表会，由品管圈活动领导小组成员对各科室品管圈活动进行评审，品管圈活动评比标准分成现场评审占30%，活动发表评审占20%，活动成果评价占50%三部分组成，按照得分高低排序，设一、二、三等奖，医院颁发奖励证书及奖金，一等奖
三等奖元/圈，二等奖元/圈，元/圈；对在优秀品管圈中产生的优秀辅导员和
元/人。优秀圈长、优秀圈员单独给予奖励，分别奖励
对参与了品管圈活动但未获奖的科室给予积极参与奖，奖励
元/圈。
2016年10月27日
护理部