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  • 01-08 XXXX有限公司培训管理制度
  •   1 范围   本标准规定了XXXX有限公司所属员工培训的管理和控制方法。   本标准适用于XXXX有限公司全体员工。   2 规范性引用文件  下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的   修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究   是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本 ...

  • 08-10 气瓶充装管理制度
  • 一、气瓶充装岗位责任制 一、总经理 1、岗位职责: (1)全面负责公司行政管理,生产经营工作,对公司的安全生产负全责。 (2)贯彻执行国家有关产品质量、计量、标准、安全生产等法律、法规、技术规范的规定,建立健全各项管理制度,落实安全生产岗位责任制度。 (3)组织建立公司安全质量管理体系,并保持体系正常运行。组织制订、修订颁布执行《质量管理手册》,任命体系责任人员。 (4)确保安全设施完善、齐全。 ...

  • 07-27 2.3安全生产法律法规培训实施方案
  • 安全生产法律法规培训实施方案一、培训要求:1、必须对单位所有从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。2、员工每年必须接受不少于20小时的安全生产教育和培训。二、培训内容:1、“安全生产法”规定的相关员工教育和培训内容。如:从业人员规定、主要负责人和安全 ...

  • 06-22 党校培训人员谈话记录
  • 党校培训人员谈话记录 座谈时间:20XX年5月3日21:00 座谈地点:x堂一楼 组织人员:马x 与会人员:刘x 会议记录:马x 会议内容: ①提醒党校培训考试的时间、地点及相关注意事项; ②民主选举第34期党校培训优秀学员; ③参加党校培训后各入党积极分子感想; ④明确入党的标准,重视学习成绩的提高,,在生活中严于律己,忌酗酒、网游等不良嗜好。 会议记录: 1、党校培训的意义: 与会人员回答: ...

  • 09-28 工商所精细化绩效管理实施方案
  • 工商所精细化绩效管理实施方案 为建立职责细化、目标明确、全程调控、双向沟通、有效激励的精细化绩效管理机制,激发全所职工创业、创新、创优活力,紧紧围绕县局工作目标推进会提出的总体要求即以提升机关行政效能为主旋律,以“狠抓五大建设,创建五个一流”为主题,增强责任感和决心,强力推进市场监管,强力推进消费维权,强力推进依法行政,强力推进队伍建设,围绕“五建五创”以及县局绩效管理办法有关规定,并结合我所实际 ...

  • 01-15 初中"评好课"专题培训实施方案
  • 初中“评好课”专题培训实施方案 为贯彻落实《安徽省20xx-20xx学年度中小学教师全员培训“评好课”专题学习指导方案》(皖教秘师[20xx]44号)的文件精神结合《宣州区教体局20xx-20xx学年度中小学教师全员培训“评好课”专题培训实施方案》(教人字[20xx]83号)的要求,为切实有效地开展好我校教师“评好课”专题培训工作,在总结“备好课”、“上好课”专题学习经验和教训的基础上,以“评好课 ...

  • 01-05 机动车驾驶员培训规定
  • 第一章总则   第一条为规范机动车驾驶员培训经营活动,维护机动车驾驶员培训市场秩序,保护各方当事人的合法权益,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》等有关法律、行政法规,制定本规定。   第二条从事机动车驾驶员培训业务的,应当遵守本规定。   机动车驾驶员培训业务是指以培训学员的机动车驾驶能力或者以培训道路运输驾驶人员的从业能力为教学任务,为社会公众有偿提供驾驶培训服 ...

  • 03-24 成本观念培训研讨会纪要(公司企业)
  • 总办20xx第[006]号 20xx.5.249:00-12:20在东毅二楼会议室,由总经理办公室组织召开了公司组长及以上干部参加的成本观念培训研讨会,特别邀请了企业顾问师(泰国)Pengchai先生做了工厂管理成本管控的专题讲座。该培训研讨会主要探讨了以下课题: 第一:工厂的管理 工厂是如何控制的,关键是如何控制厂区,每个人都要关注:每件事情、每个区域、每个人都是重要的,关键是四项:产量;效率; ...

  • 12-03 教师教育工作会议专题培训材料
  • 教师教育工作会议专题培训材料 一、对主管领导和辅导员的工作要求 (一)主管领导的要求: 1、熟悉县局有关培训文件内容和要求 2、设计各类教师作业训练检查结果统计表格 3、修改计划行事历并上报(10月20日通过网络上报) 4、成立业务指导小组,由辅导员主领,每人分管一项,组织检查教师训练作业:(大校6人,小校3人) ①知识结构图 ②课后习题与错题积累 ③知识类型划分与教学目标 ④教学任务分析 ⑤课堂 ...

  • 10-22 酒店会议纪要
  • 酒店会议纪要 会议时间: 会议地点: 主持人: 参会人员: 会议记录: 文件号: 一、酒店近期总体工作 1、值班经理工作,值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度,与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样,请各经理注意调整自己的工作思路,把握自己的工作重点,学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班,谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况,员工、环境、宾客、公众处于一个什么状 ...