安全管理工作六个到位
安全管理工作六个到位
如何做好安全管理工作，是各级管理者在实际工作中努力探索的课题。我认为，只有做到六个到位，才能真正将安全管理工作落到实处。
一、思想到位
对于安全工作，思想认识极其重要。不仅各级管理者要高度重视安全工作，而且更要引起全员及全社会的高度重视，才能为安全管理工作打下坚实的思想基础。要认真学习和深刻领会江泽民总书记关于“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”重要讲话的精神实质和深刻内涵。要结合实例，给每一个人以触及灵魂深处的生动的思想教育，以造成惨痛事故的思想动因警示于每一个人。
二、领导到位
要做到领导到位，首先必须明确各级领导（管理者）肩负着安全工作的主要责任，尤其是各地方、各部门、各单位的第一把手更是安全工作的第一责任人。其次，必须将安全工作摆上各级领导班子的议事日程，在对本地方、本部门、本单位的工作进行计划、执行、检查、总结、评比时，一定要
将安全工作作为一项重要内容给予列入，特别是在资金的安排使用上和员工的技能培训上，更是要将安全作为特别的列支项目和培训内容给予计划。再次，应使安全工作的极端重要性和紧迫性深入人心、家喻户晓。对于涉及安全的问题，特别是事故隐患和危险源，领导者更要做到事必躬亲，一抓到底，以确保问题得到及时地解决，隐患得到彻底地消除。
三、组织到位
做到组织到位，各单位应设立安全管理委员会或安全管理领导小组；各直属单位相应成立安全管理机构与之垂直对应；作为基层班组虽不需设立与之对应的安全机构，但应配备专兼职安全管理人员，专门从事安全管理监督工作。不同层次的管理职能应有所不同。作为最高层次的安全管理机构，是一个制订安全工作规划并组织实施的议事决策机构。作为中间层次的安全管理机构，既是贯彻落实、检查督促的执行机构，又是一个负有上情下达和下情上达的信息传递枢纽。作为量基层的班组，是一个最具体的操作单位。实践证明，班组的安全工作往往是决定整体安全与否的关键。
四、责任到位
安全责任的落实必须贯彻“纵向到底、横向到边、责任到人”的安全管理原则。要逐级签订安全目标责任书，明确各级的安全管理责任；要做到不留任何死角和盲区，划定安全管理责任区域，落实安全管理责任制；要对安全责任进行逐级分解，直至分解到具体责任人。
五、措施到位
没有具体的措施保证，上述的几个到位就难以体现。必须贯彻以人为本的管理原则，因为据有关安全专家统计，有88%的事故是由于人的不安全行为所造成的。因此，首先必须根据人的具体情况进行安全教育，安全教育的内容应该包括安全思想教育、安全法规教育和安全技术教育。其次是逐级签订安全目标责任书，并将安全责任分解到每位具体人员。其三是千方百计地寻找和假设可能出现事故的危险源，然后，根据轻重逐一进行归类排队，并根据归类排队逐一制定预防方案和应急处理预案。要采取定期和不定期、常规检查和专题检查相结合的检查方法，进行经常性的安全工作大检查，对于检查出来的安全问题和事故隐患，必须进行专项整治，指定专人专门进行研究给予及时处理解决。
六、法治到位
做到法治到位，要严格按照国家有关安全的法律、法规及行业规章来管理安全工作；加强安全规章制度的建设，在国家有关安全的法律、法规及行业规章的原则框架内，结合本部门、本单位的实际，制订切实可行、行之有效的各项安全管理规章制度；在执行安全管理过程中，一定要以法制的权威性和强制性来规范人们的安全行为，坚决做到有法必依、有章必循、依法必严、违法必究、违章必罚，力求使人们的安全行为达到法制化、规范化和标准化的要求。