企业的应急管理
09-22
浅析企业的应急管理
摘要:本文从应急管理体系的建立与实施,应急预案的编制和
修订,阐述了企业如何加强应急管理,有效地防范和应对突发事件,
进一步提高救援效果,最大限度的减少人员死亡和财产损失,从而
有效的促进企业安全和应急工作的提高。
关键字:企业应急管理保障系统
引言:近年来,石油行业生产突发事件频发,2003年12月重庆开
县特大井喷事故、2005年的吉林石化双苯厂爆炸事故、2010年4
月bp 公司墨西哥湾海上钻井平台井喷着火爆炸事故、2010年7月
大连的输油管道爆炸事故等都造成了大量的人员、财产损失和环境
污染。这一切反映了石油行业是个高危行业,受各种因素的影响安
全风险大,容易出现各类突发事故,进而凸显应急管理工作在石油
系统的重要性,且迫使我们重视应急管理研究,进一步完善应急管
理体系、健全工作机制、夯实安全基础、提升实战能力,更加有效
的防范和应对突发事件,最大限度的减少人员伤亡和财产损失。
1 做好应急管理工作,必须加强应急管理体制和机制建设
应急预案体系的建立和不断完善是预防和有效应对突发事件的重
要保障,而建立良好的应急管理体制和机制,又是维护应急管理体
系有效运行的重要保障。因此,企业在编制应急预案时必须明确本
企业应急组织形式。如领导小组、专家库、现场处置小组等。应明
确各级应急指挥机构的构成部门(单位)或成员,并明确每一级机