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    与《高管激励差异对企业内部控制有效性的影响》相关的范文

  • 03-25 规范法人治理结构促进企业良性发展
  • 一、南京水运运行概况 1、过去十年:运作规范,业绩优良,尽显蓝筹股形象。 南京水运实业股份有限公司自1993年成立特别是1997年股票上市以来,严格按照建立现代企业制度的规范要求,始终坚持“严谨认真、规范运作,争一流管理、创一流效益”的工作总方针,不断完善法人治理结构,提高法人治理水平,确保公司的经营、管理和发展步入了规范运作的轨道,树立了良好的市场形象。同时,通过证券市场直接融资,发展海上运力, ...

  • 01-06 在全国上市公司现代企业制度建设经验交流会暨总结大会上的发言提纲
  • 为贯彻党中央.国务院关于建立现代企业制度的指示精神,证监会和经贸委举办了此次全国上市公司现代企业制度建设经验交流会暨总结大会,对上市公司建立现代企业制度进行重点推动,这表明各级领导对规范上市公司治理结构.整顿资本市场工作给予了高度重视,下面我结合我公司实际情况就"推进公司治理规范化,提倡诚信意识"谈几点我自己的看法,请各位领导指正.一. 对加快推动上市公司建立现代企业制度理解十 ...

  • 07-12 与企业高管谈话后体会
  • 与企业高管谈话后体会 以前经常要坐长途车往返于惠州和东莞,曾与一位三十多岁的男士邻座,言谈中得知对方是某家机械类公司的董事长助理,参加培训回来。而我在ByD工作一年左右,感觉遇到了瓶颈,充满了迷茫和困惑,不知道自己的职业道路怎么走。闲谈中感觉到我的困惑后,这位男士和我有了一席让我终身受益的谈话。 一、心态决定状态。 这句话听起来很虚,各种各样的论点铺天盖地,但却是一句至理名言。在ByD的工作让你感 ...

  • 02-09 潮流系.家族群管理制度
  • 潮流系、家族群管理制度 1、家族的职位等级分为五级,自上而下为:创始、高层[也就是联盟或是股东]、高管、普通管理员、普通成员。每一位家族高管将会被分到相应的职务,请用心履行好自己的责任,维护家族的利益,坚持责任义务与权利并存的原则。 2、家族中,创始和高层高管QQ必须6个小时在线以便联系,如若因事不能在线必须请假。长时间不做好自己高管本职工作者一律请出家族处理。 3、家族每一位成员都有提出意见或建 ...

  • 11-05 公司营运总监岗位目标责任书
  •   甲方:   乙方:营运总监   经公司总经办研究决定,任命   为公司营运总监,主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领导、协调和管理的职能。为明确乙方责、权、利,特制定本岗位责任书,望遵守。   一、乙方的职责范围:   1、全面贯彻执行公司各项经营管理政策,服务于门店,保障门店规范运作,不断提高门店经营服务品质及效益水平。   ...

  • 10-05 深入学习科学发展观心得体会农村信用社
  • 深入学习科学发展观心得体会 金融是现代经济核心,其发展质量直接关系到国家经济的稳定,更离不开科学发展观的指导。当前农村信用社正处于第二轮改革和发展的关键时期,树立和落实科学发展观显得尤为迫切和重要。农村信用社发展史告诉我们,一切违背规律的管理决策最终要付出高昂地代价和退出时代舞台。随着农村信用社深化改革和业务的快速发展,原有的服务方式、业务流程和经营管理模式也在发生深刻变革。按照科学发展观的要求, ...

  • 09-24 银行建设社会主义新农村经验交流材料
  • 实施信贷战略转变 促进社会主义新农村建设   农行XX支行作为国有商业银行,根据自身经营特点,在支持新农村建设中,“跳出农村支持农业”,以农业产业化项目为支撑点,以小企业贷款为切入点,通过支持县域经济发展促进新农村建设,充分发挥在支持地方经济发展中的主力军作用,坚持在“政府引导、因地制宜、量力而行、循序渐进、务求实效”的总体原则下,敏锐反应、及时行动、制定规划、落实措施,切实做好新农村建设信贷政策 ...

  • 01-08 职业道德建设"十佳单位"事迹材料
  • 职业道德建设“十佳单位”事迹材料 xx银监分局建局两年来,树立全新的监管理念,以贯彻《公民道德建设实施纲要》教育活动为主线,大力倡导以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德,重点从职工的职业理念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风方面加强建设,收到了良好的效果,受到上级的充分肯定。20XX年、20XX年度连续两年被甘肃银监局考核为A级单位、评为先进集体;20XX年 ...

  • 05-16 公司薪酬管理制度
  • 公司薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的和依据 1、1 目的 ⑴使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标; ⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益; ⑶促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制; ⑷最终推进公司发展战略的实现。 1、2依据 依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。 第二条适用范围 本管理制度适用于公司全体人员,其他 ...

  • 01-29 上半年交叉检查汇报材料
  • 上半年交叉检查汇报材料 各位领导、各位同仁: 大家好!首先感谢省高管局领导(届时根据现场检查组人员职务定)和各位行业同仁于百忙之中到我们随xx公司检查指导工作,这既是一次学习交流的机会,也是促进和谐共进的平台,对你们的到来,我们表示热烈的欢迎! 随xx高速服务区秉承“以人为本、服务至上”的理念,以省交通厅、高管局每年开展的主题竞赛活动为载体,倾力打造服务品牌,努力展示行业风貌,积极传承百荣集团“小 ...