中小企业发展战略中目标与发展方向的选择
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中小企业发展战略中目标与发展方向的选择 作者：杨才旦吉
来源：《智富时代》2016年第02期
【摘 要】在全球经济飞速发展的今天，我们更应该把重心聚集在中小企业的发展上，针对中小企业在各国经济发展中的影响和我国中小企业发展的目前状况，有很大的必要支持中小企业的发展。我们需要在研究战略目标的同时，从中小企业的大体环境、预计结果、经济效益三个方面出发，在确定中小企业发展方向时，我们还需要根据我国的国情、中小企业的发展特点等发面提出我国中小企业发展的方向。
【关键词】中小企业; 战略性; 发展
中小企业发展问题，本质是一个战略性的问题。目前，我国正处于经济结构调整时期，中小企业在整个国民经济舞台上扮演着重要的角色。随着我国加人世贸组织，中小企业必将走向国际市场舞台。中小企业特别是初具规模或实力强大的企业应该站在全球经济的潮头，站在国内外两个市场、两种资源的基点上，关注关系企业未来生存和发展的战略性问题。
一、企业发展战略的概念及特征
（一）企业发展战略的概念
“战略”一词本来是一个军事术语，原意为指导战争全局的谋划。随着历史的发展，尤其是第二次世界大战后，“战略”一词已广泛应用于政治、经济和社会各个领域。与此相应，战略的含义也变得越来越广泛。归纳国内外学者对企业发展战略的认识，我们把企业发展战略定义为：企业在社会主义市场经济条件下，根据企业内外环境及可取得的资源情况，为求得企业生存和长期稳定发展，对企业发展目标及达成目标的途径和手段的总体谋划。
（二）企业发展战略的三个主要特征
1、企业发展战略具有全局性
企业发展战略是以企业的全局为对象，根据企业总体发展需要而制定的。它规定的是企业的总体行动，所要达到的也是企业的总体效果和目标。虽然其中必然包含企业的局部行动，但这些局部行动只是作为总体行动的有机组成部分在企业发展战略中的体现。这就要求制定企业发展战略时，树立全局观念，从整体利益出发综合考虑，协调好企业内部以及企业同外部有关各方的协作关系。
2、企业发展战略具有长远性