安全讲话记录本

注意保存 列入移交濮阳市中原油建工程有限公司 班组安全活动记录本班组名称： 班组名称： 班组编号： 班组编号： 编号 启用日期： 启用日期： 日期濮阳市中原油建工程有限公司 安 全 管 理 部班前安全会议管理制度为加强班组管理，管好、用好、发挥好班前会作用，通过有效的班 前会安全教育活动，不断提高班组建设水平，根据公司安全管理部下发 文件规定，制定本制度。一、班前会是指员工开工前由项目部统一组织的、旨在安排当班工作的 会议，班前会在每天清晨开工前统一召开。二、班前会由各项目部生产负责人主持，负责班前会有关内容的讲评和 记录。三、严格执行班前会会议流程。 1、记录当班员工出勤（点名）； 2、传达各类会议精神、学习文件或通知、贯彻安全技术措施； 3、通报上班生产情况及生产系统中存在问题； 4、安排本班安全生产工作； 5、对本班安全生产注意事项做具体要求，或开展其它安全教育活动。四、会议纪律： 1、参加班前会议的所有人员（请假的除外）应准时到达指定会议地 点，不得提前离开，负责视作迟到或早退。2、参加班前会人员应遵守会场秩序，不得有手机铃声，认真听取班 前会安排的事宜。五、考核 1、班前会主持人未按班前会流程组织会议的，罚款 50 元； 2、员工不认真听讲，不清楚班前会安排的事宜的，罚款 30 元； 3、未规范填写班前会记录，被上级领导考核的，一次罚款 100 元。六、本制度自下发之日起执行。濮阳市中原油建工程有限公司安全管理部 2010 年 3 月班组长的 HSE 职责1、全面负责本班组的 HSE 工作。 2、负责 HSE 规章制度和安全技术操作规程在本班组落实执行。 3、负责组织落实班组 HSE 活动和 HSE 教育。 4、 负责岗位危害辩识、 风险评估、风险削减和控制措施制定、 落实工作。 5、负责组织班组 HSE 检查并监督员工巡回检查，及时纠正违章、消除 隐患。 6、负责生产设备和 HSE 设施的维护与保养，确保安全运行。 7、负责组织班组的应急演练。发生险情与事故，启动应急处置程序。中国石油天然气集团公司反违章禁令一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作； 严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；二、严禁违反操作规程操作； 严禁违反操作规程操作；三、严禁无票证从事危险作业； 严禁无票证从事危险作业；四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗； 严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品； 严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。 严禁违章指挥、强令他人违章作业。员工违反上述《禁令》，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同。 员工违反上述《禁令》，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同。 》，给予行政处分条文解释：一、本《禁令》第一条：当无有效特种作业操作证的人员上岗作业时， 处理的责任主体是岗位员工。安排无有效特种作业操作证人员上岗作业 的责任人的处理按第六条执行。特种作业范围，按照国家有关规定包括 电工作业、金属焊接切割作业、锅炉作业、压力容器作业、压力管道作 业、电梯作业、起重机械作业、场（厂）内机动车辆作业、制冷作业、 爆破作业及井控作业、海上作业、放射性作业、危险化学品作业等。二、本《禁令》中的行政处分是指根据情节轻重，对违反《禁令》的责 任人给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分。三、本《禁令》中的危险作业是指高处作业、用火作业、动土作业、临 时用电作业、进入有限空间作业等。 四、本《禁令》中的事故是指一般生产安全事故 A 级及以上。五、本《禁令》是针对严重违章的处罚，凡不在本禁令规定范围内的违 章行为的处罚，仍按原规定执行。六、国家法律法规有新的规定时，按照国家法律法规执行。中国石油健康安全环境（ 中国石油健康安全环境（HSE）管理原则： ）管理原则：一、任何决策必须优先考虑健康安全环境； 任何决策必须优先考虑健康安全环境；二、安全是聘用的必要条件； 安全是聘用的必要条件；三、企业必须对员工进行健康安全环境培训； 企业必须对员工进行健康安全环境培训；四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责； 各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核； 各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制； 员工必须参与岗位危害识别及风险控制；七、事故隐患必须及时整改； 事故隐患必须及时整改；八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理； 所有事故事件必须及时报告、分析和处理；九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准； 承包商管理执行统一的健康安全环境标准；条文解释： （一）良好的 HSE 表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强 基石和持续动力。HSE 工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略 规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在 的 HSE 风险，配套落实风险控制措施，优先保障 HSE 条件，做到安全 发展、清洁发展。（二）员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备 良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安 全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。各级管理人员和操作 人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职 责，不断改进个人安全表现。 （三）接受岗位 HSE 培训是员工的基本权利，也是企业 HSE 工作的重 要责任。企业应持续对员工进行 HSE 培训和再培训，确保员工掌握相关 HSE 知识和技能，培养员工良好的 HSE 意识和行为。所有员工都应主动 接受 HSE 培训，经考核合格，取得相应工作资质后方可上岗。（四）HSE 职责是岗位职责的重要组成部分。各级管理者是管辖区域或 业务范围内 HSE 工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的 HSE 职 责，制定 HSE 目标，提供相应资源，健全 HSE 制度并强化执行，持续 提升 HSE 绩效水平。 （五）开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进 HSE 表现的有效 方法，也是展现有感领导的有效途径。各级管理者应以身作则，积极参 加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解 HSE 管理情况，及时发现 并改进 HSE 管理薄弱环节，推动 HSE 管理持续改进。 （六）危害识别与风险评估是一切 HSE 工作的基础，也是员工必须履行 的一项岗位职责。任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方 法，防止事故发生。（七）隐患不除，安全无宁日。所有事故隐患，包括人的不安全行为， 一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。 应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保 整改或监控达到预期效果。（八）事故和事件也是一种资源，每一起事故和事件都给管理改进提供 了重要机会，对安全状况分析及问题查找具有相当重要的意义。要完善 机制、鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件， 无论大小，都应按“四不放过”原则，及时报告，并在短时间内查明原因， 采取整改措施，根除事故隐患。应充分共享事故事件资源，广泛深刻汲 取教训，避免事故事件重复发生。 （九）企业应将承包商 HSE 管理纳入内部 HSE 管理体系，实行统一管 理，并将承包商事故纳入企业事故统计中。承包商应按照企业 HSE 管理 体系的统一要求，在 HSE 制度标准执行、员工 HSE 培训和个人防护装 备配备等方面加强内部管理，持续改进 HSE 表现，满足企业要求。目一、班前安全会议管理制度 二、班组长的 HSE 职责录三、中国石油天然气集团公司反违章禁令 四、中国石油天然气集团公司健康安全环境（HSE）管理原则 五、班组安全会议活动记录 六、周安全检查记录 七、新员工的班组安全教育班组安全（会议） 班组安全（会议）活动记录时 间 应到人数 年 月 日 本次活动主题： □生产活动 实到人数 □学习活动 主持人 □文体活动 记 录 人□其它本次活动 主要内容：本次活动 的主要风 险及影响：针对本次 活动的风 险和影响 需采取的 防范与控 制措施和 注意事项 以及遇到 紧急情况 发生时的 应急措施：我已接受了本次活动的 HSE 教育： 班组成员 接受上述 活动 HSE 教育的认 可签字：注：生产活动需每天进行班前安全讲话，其它活动可根据活动内容按项次开展活动。周 安 全 检 查 记 录时 年 间 月 日 存在问题及原因分析 落实整改情况 检查人 记录人 存 在 问题数 整 改 问题数 整改验收人HSE 检查项目时 年间 月 日检查人记录人存 在 问题数整 改 问题数整改验收人HSE 检查项目落实整改情况 存在问题及原因分析新员工的班（ 新员工的班（组）安全教育时 间 安 全 教 育 内 容授 课 人安 全 教 育 内 容 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 时 间 安 全 教 育 内 容 姓 名 考核成绩 序号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 姓 名 考核成绩授 课 人安 全 教 育 内 容 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 姓 名 考核成绩 序号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 姓 名 考核成绩