干部沉到一线严格现场管理
集团公司部署近期安全工作并要求
干部沉到一线 严格现场管理
任福耀传真电文指出：春节将至，秩序至关重要，纪律至关重要，干部的思想和行为至关重要，严格管理至关重要
1月23日，集团公司召开会议，进一步安排部署近期安全工作。会上，常务副总经理崔建军传达了董事长、党委书记任福耀针对近期安全工作发来的传真电文，并要求，各级领导干部必须集中精力，沉到现场，严排细查，严明纪律，保证制度措施的落实到位。
集团公司总经理助理胡少昆，副总工程师李伟林、李连生出席会议。
安全是企业最大的福祉。董事长、党委书记任福耀身在山西省“两会”现场，仍然十分牵念集团公司安全工作。1月23日，任福耀从省人代会会场发回传真电文明确强调：春节将至，秩序至关重要，纪律至关重要，干部的思想和行为至关重要，严格管理至关重要。任福耀要求，各级干部要切实负起责任，沉下去抓安全，研究现场管理，解决具体问题，消除各种隐患，特别要抓好零散作业人员的教育管理；要严肃干部纪律，各单位领导班子成员未经批准不能离开工作岗位，要盯在现场，对自己管理的每个地点、每个班的设备设施、作业人员做到心中有数，并严格区、队干部管理，督促其真正到现场、到一线，除问题，解疑难；四大煤炭管理公司特别要注意基建和技改煤矿的安全问题，严格开
工前的审批、验收关，真正把安全放到第一位，把安全落实到现场的每个地点、每台设备上；减少一切不必要的会议，投入所有精力，把节日前后安全工作做细做实。
在传达了任福耀的要求后，崔建军指出，领导重视，干部作为，这是搞好安全工作的基础。他强调，第一，各级干部要严明纪律坚守岗位，集中精力沉到现场，解决问题落实工作。即日起，集团公司将组成检查组，稽查干部履职行为。第二，各单位要严排细查，狠下决心，彻底消除现场隐患，强制规范职工作业行为。要落实防护措施、防范设备，确保措施科学、合理、可操作，设备灵敏、可靠、能使用。第三，要进一步严肃制度、措施的落实。各级分管领导、各级安监系统要一家挨一家、一个工作面接一个工作面地排查，检查集团公司的制度、措施是否真正落实在现场，不达标准，停产整改，直到采取了措施、消除了隐患、教育了职工，才能恢复生产。
李连生主持会议并要求，各单位要坚持“安全第一、预防为主，适应变化、与时俱进，现场第一、注重结果”的安全工作指导思想，克服节日前夕的浮躁心理、波动情绪，结合“查隐患、反„三违‟、堵漏洞、防事故”群众性安全活动，狠抓现场管理，跟踪解决问题，避免各类工作失误和现场缺陷。特别要抓好安全质量标准化工作，给职工创造一个安全、良好的工作环境。
集团公司安监局、生产技术部、机电动力部、通风部、总调度室负责人，本部五个主体矿和宏厦一建矿长(总经理)及分管安全、生产、机电的负责人，本部各整合重组煤矿负责人参加会议。