电力公年终工作总结
二0**年是我公司深入开展“管理增效年”、安全生产隐患治理年活动,全面提升公司综合实力和管理水平的关键之年。上半年,公司认真贯彻落实区、盟两级农电工作会议精神,紧紧围绕盟局年初工作会、职代会提出的七项奋斗目标,从太旗电力实际出发,以机制创新、管理创新为手段,狠抓安全生产,强化基础设施建设,扎实推进我旗电网建设,努力增供扩销、开拓市场,不断巩固一流成果,为公司2008年工作再上新台阶开创了新局面。现将上半年工作总结如下:
一 、主要指标完成情况:
1、购电量累计完成9388.3万千瓦时,同比增加3722.4万千瓦时,增长65.7%,完成年计划的54.58%。剔除高载能购电量6489.5万千瓦时,基础电量累计完成2898.8万千瓦时,同比增加682.1万千瓦时,上升30%。
2、售电量累计完成8941.2万千瓦时,同比增加3556.4万千瓦时,增长66%,完成年计划的54.66%。剔除高载能电量基础售电量累计完成2451.7万千瓦时,同比增加516.1万千瓦时,上升26.7%
3、综合线损率累计完成4.76%,同比下降0.2个百分点。比年计划降低0.14个百分点。剔除高载能因素综合线损率累计完成15.4%,同比上升2.72个百分点。
4、平均电价累计完成344.9元/千千瓦时,同比上升0.2元/千千瓦时,与计划355元/千千瓦时相差10.1元/千千瓦时。
5、销售收入累计实现3083.8万元,比上年同期增加1227.9万元,同比增长66%,完成年计划的53.11%。
6、利润总额累计实现0.2千元,与上年持平,超年计划0.2千元。
7、全员劳动生产率192738元/人.年,(按现行价计算)同比增加76744元/人.年。
8、电费回收率完成100%。
9、供电可靠性城镇98.68%、农村97.5%。
10、电压合格率96.67%。
二、安全生产工作得到进一步加强
上半年,公司全面贯彻落实两级工作会议及“安全生产电视电话会议”精神,按照突出重点、抓好日常管理的原则,认真组织、周密实施,截止6月30日安全生产累计5543天,未发生任何安全生产事故及设备损坏事故,所辖线路与设备运行稳定。
1、周密制订重大节日、重大政治活动和季节性供电的保电预案,对各单位紧急抢修小组成员进行充实、调整,并领取足够的备品备件,以确保突发事故时能够在最短的时间内恢复供电。对所辖的各级线路、设备进行彻底的检修,对镇内大负荷台区进行负荷测试及红外测温,及时消除接触不良的隐患,共检修公用变台865 台,调整负荷35台/次,更换线路隔离开关3组、变台跌落开关17只、高压熔丝118根、低压保险220片、补充变压器油66kg;并安排了特巡和夜巡,及时补充丢失的接地螺丝21条,充分保证了我旗节日和各重大活动期间的安全可靠供电。
为缓解夏季高峰负荷的压力,6月9日从张家口供电局借3150kva主变一台,替换了红义35kv站原1000kva的主变,从而缓解了太旗西北部夏季高峰负荷的压力,保证了正常、可靠供电。
2、认真开展各项安全生产活动,确保零伤亡。深入开展“百问百查”、“隐患排查治理年”及“无违章创建”活动,及时制定下发了《安全生产“百问百查”活动实施方案》、《安全生产“隐患治理年”春节期间举办了迎春棋艺娱乐比赛; 3月8日参加了旗妇联举办的女子拔河比赛,并获得第三名;4月11日举办了“迎奥运职工拔河比赛”等活动,通过举办和参加各种娱乐活动,广泛调动了职工的积极性,增强了凝聚力和职工的集体主义观念。
八、多经工作
杆厂结合今年用杆实际情况和气候条件于4月12日正式开工生产。为扩大生产规模,提高电杆产量,4月20日又上一条新的生产线,5月7日成功投产。上半年共生产8—18m电杆2130根,生产10kv及0.4kv拉线盘500块,充分保证了我旗及邻近旗县的生产及中标工程用杆需求。
存在的困难和问题:
1、农电10kv线路大多超半径运行,已不能适应负荷增长及安全供用电的要求,同时也成为降损节能工作的瓶颈;
2、一期农网入户工程,由于资金原因,部分村社低压主线路设置大多不到位,致使入户线超标准距离敷设,经过多年的运行,部分导线已出现绝缘老化、断线现象;
3、无功补偿设施投入滞后,不能满足季节性感性负荷的发展需求,造成用电质量低下,线损指标难以完成;
4、五星35 kv站、红义35kv站设备陈旧,亟待更新改造;太旗南部(即兴盛、马坊子)区域,10kv供电已不能满足负荷的增长的发展需求,应增设一座35 kv变电站;
5、人员安全、技术素质偏低、业务培训有待进一步加强;
6、受地方经济发展的制约,电力负荷增长缓慢,新的电量增长点少,主要靠高载能电量的增长来减少亏损,改善企业面貌,提高职工待遇。从今年6月份开始,盟局取消高载能用电1.2分钱的差价收入,6—12月份预计增加亏损51.2万元,势必使我公司本来落后于其他旗县的经济状况雪上加霜。
7、目前,公司调度中心不符合标准要求,客户服务中心急待建设,办公楼用房困难,所以公司办公环境和条件需进一步得到改观。
20**年下半年工作计划:
下半年,公司要认真落实科学发展观,坚持好字优先、稳中求进,深入开展“管理增效年”活动,加强企业管理提升经济效益,锐意改革和创新,增强核心实力,坚持以人为本,实现和谐共进,重点抓好以下几项工作:
1、继续开展“红旗变电站”、“和谐人文化变电站”、 “标准化输配电线路”创建活动,力争年底我公司有两个变电站达到“和谐人文化变电站”标准;35kv、10kv线路各有一条达到“标准化输电线路”;每个供电所有一条“标准化配电线路”和一个“标准化配电台区”。
2、加大职工、农村电工队伍的教育培训力度,努力提高他们的安全意识,技术业务、政治思想、职业道德素质。采取多渠道、多形式,走出去、请进来的方式,开阔广大员工的视野,学习新技能、新知识、新管理,建立新思维,形成新思路,更好地完成今后的各项工作任务。
3、加大对农村电工的考核力度,各供电所要进一步完善分线分台区考核,给电工定线损指标,与工资挂钩,以进一步降低线损堵漏增收。
4、优化用电环境,协助地方政府,积极主动解决招商引资项目中的供电问题,加大增供扩销工作力度,充分结合企业自身实际,多渠道、全方位地开拓农电营销市场,千方百计增供扩销,要全力实施“蒙电服务进万家”工程,以全新的面貌和优质的服务水平开展电力营销工作,全面树立太旗电力企业的良好形象。
5、完成宝昌110kv变电站1#主变改造计划;完成城区“一户一表”改造工程;积极争取农网完善工程和后续城网改造资金,加快红义、五星等老式变电站的改造,使网架更趋于合理,供电更加可靠;完成无电村的通电任务。
6、在建设一流工作方面,争取具备国家一流验收条件。积极开展同业对标的各项工作。
7、做好220kv变电站的前期准备工作,立争年内开工建设。
8、继续抓好党组织的建设,使精神文明建设和行风建设再上台阶。