伊利与海尔的企业文化
伊利与海尔的企业文化
伊利
严密的公司治理结构,成为伊利运筹帷幄、决胜市场的指挥中枢。作为一家以资源优势转化为经济优势的龙头企业,伊利公司在团结、尊重、效率管理理念和生产经营决策的统领下,所属企业结合自己的实际,通过租赁、承包、托管等现代企业制度所特有的运行方式,分工协作地创造着伊利的辉煌和奇迹。伊利集团借鉴国内外先进企业的管理思想和方法,寓管理与法制之中,伴随企业的改革与发展,伊利已经形成了独具特色的企业文化,包括规范的生产与生活(既岗上与岗下)行为规范、督察考核制度和奖惩制度等。从领导到员工制度面前人人平等。严格的现场管理,使公司的生产与生活秩序井然。伊利公司通过全员军训,从点滴小事做起的严格制度建设,培育了员工适应无情市场竞争的铁的纪律和意识。上万名员工,十几个企业,在厂区内能做到禁烟、禁酒、禁剩饭,其难度可想而知。然而伊利就做到了,其秘诀无非是严字当头,一视同仁。公司领导、员工、来宾,不管你职位多高,不管来意如何,犯了伊利的规矩,你就得接受处罚。这当中,记者剩饭被罚款,领导吸烟到厂外之类的事,已成为伊利
严格的管理形成了一流的作风。但管理者也发现,仅仅依靠管手脚是不够的。那是九八年厦天的一个晚上,所属企业的值班领导发现在100多平米的一个化验室,只有一个人值班,而整个大厅的灯都在亮着。当值班领导问他你一个人值班怎么点这么多灯时,值班者双手一摊:一个开关就管这么多灯,我有什么办法。值班领导给他讲了个道理,如果这是你自己家,你会这样听之任之,不管不问吗?芽从此这个
创新,是实现文化发展进步的原动力哲学上有个著名的观点,就是量变到质变,完成了
这个过程就是飞跃。伊利集团由一般企业管理到科学管理,由科学管理到管理科学,正是遵循这一哲学的观点,逐步实现其量变到质变的过程的。其中,创新是实现这一飞跃的原动力。实践使我们认识到,企业育化产品,首先要育化人,企业管理的目标,仍然是人而不是物。在伊利,从上到下都在讲一个
海尔
尔员工人手一本《海尔企业文化手册》,仔细读一读这本充满著时代内涵的海尔“全书”,可以体会到东方文化的亲情与和睦,也能体会出其中融进的西方先进管理经验与思想。海尔企业文化分三个层次,最外层是物质文化,看得见,摸得著;中间层是制度行为文化,如规章制度等;最深层的是海尔精神文化。精神文化的核心是价值观,而海尔的价值观就是两个字:创新。制度的东西可以学,但创新却无法模仿。海尔的科研人员平均每个工作日开发
1.3个新产品,每个工作日申请2.5项专利,是中国企业中获专利数量最多的企业。海尔文化的这种创新,就是要最大限度地给每一位员工提供一个创新的空间。海尔的小改小革造就了员工中的不少“名人”,也给企业创造了巨大效益。张瑞敏说,这种小改小革不仅仅在於产生多少效益,更在於员工所表现出的创新精神。在海尔,你甚至不用与员工交谈,便可感受到使他们充满活力的精神世界,平凡而机械的工作与远大的目标紧紧联系在了一起,变成为愉快的创造。员工们一簇簇创新的火花,汇聚成燃亮海尔事业征程的熊熊火炬。与许多企业相比较,海尔员工的收入并不高,但海尔员工创造性的工作热情却是别的企业无法相比的。靠什麼激励员工们去不懈奋斗?海尔的决策者们说,靠的是“敬业报国,追求卓越”的海尔精神,靠的是用先进的企业文化,打造一个个奋斗目标。从当年创造中国冰箱的金牌,到今天努力跻身世界五百强,海尔人靠它振奋精神,战胜自我,永远创业,创新进取。海尔的文化和理念,是用各种生动活泼的方式,进入每个海尔员工心中的。在海尔园区里,员工们胸牌上写意地画著一张微笑的脸。我是海尔,我微笑这样的标语随处可见,海尔人的微笑更是让人感到亲切和温暖。 在海尔创立16周年纪念日,6位普通员工被授予“海尔员工参与企业文化建设功臣”称号。他们因为自己创作的解释海尔理念的精彩漫画而获奖,笔墨间展现的是员工们对海尔价值观的认同。日本神户大学教授吉原英树先生来海尔后,一边欣赏这些
漫画一边赞叹:“这是一个创举。”
以下列举几各海尔理念-
(1)迅速反应,马上工作。在海尔,这是到处可见,让人印象深刻的标语。这是海尔要求每一位员工必须具备的工作作风。海尔的员工们都说,这八个字展现了海尔的市场观和服务观,也浓缩了海尔企业文化的力量。
(2)只有淡季的思想,没有淡季的市场。
(3)东方亮了,再亮西方。
(4)斜坡球体论。海尔对企业管理有一个形象而贴切的比喻:企业犹如斜坡上的小球,不进则退。
(5)日事日毕,日清日高。在斜坡球体论的基础上,海尔创造了“日事日毕,日清日高”的先进管理模式。
(6)人人是人才,赛马不相马。海尔在用人制度上的这一理念,为每个员工提供了创新的平台。你能翻多大的跟头,我就给你搭多大的舞台。”张瑞敏这句掷地有声的承诺,实实在在地给了每一个员工。“公开、公平、公正”,海尔文化在用人观上最珍贵的就是这6个字。
(7)先有市场,再建工厂。
(8)先难后易,出口创牌。
凭借良好的企业文化,海尔最终可以问鼎全球家电企业大家之一。
08市场营销(1)
姜华
学号:802064117