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    与《清产核资工作方案(模版)》相关的范文

  • 08-07 集团公司2014年HSE体系管理工作计划
  • 集团公司2014年HSE体系管理工作计划 一、总体思路 坚持以风险管控为核心,以落实一岗双责为关键,以强化HSE审核为抓手,着力推动企业真信真学真用先进理念和方法工具,强化基层员工安全生产教育培训,推进HSE信息系统功能提升与深化应用,开展安全环保工作合规性评价,努力推动严格监管向自主管理安全文化转型升级。 二、关键指标 1.组织完成一年两次的HSE审核工作; 2.所有企事业单位编制完成“一岗双责 ...

  • 06-17 大学生拉赞助策划书模版
  • 大学生拉赞助策划书模版 尊敬的赞助商: **于200X年X月X日举办一个全校性的综合型运动会,历时一周。期间包括三个部分:开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项(两天)。我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位,对商家赞助大学生活动的可行性,特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。 一、行性分析 1、本次运动会得到了学院团委和学校相关部门的大 ...

  • 10-19 农村经济组织产权制度改革工作意见
  • 为进一步深化本市农村改革,创新农村集体经济组织管理体制和运行机制,增加农民财产性收入,现就推进本市农村村级集体经济组织产权制度改革工作提出如下意见。 一、总体思路和基本原则 根据党的十七大关于“探索集体经济有效实现形式”、“创造条件让更多群众拥有财产性收入”和有关法律法规精神,本市推进村级集体经济组织产权制度改革的总体思路是:以村社区股份合作制为基础,以加强农村集体资产经营管理为核心,以资产保值增 ...

  • 05-06 县国有粮食购销企业产权制度改革工作汇报
  •   根据省政府办公厅#政办[200#]##号、市政府办公室#政办[200#]##号文件精神,按照省、市粮食局的统一部署和要求,我县国有粮食购销企业产权制度改革从今年3月份开始,经过近半年的运作,目前已基本结束,并取得较好成效,现将有关情况汇报如下:   一、改革的总体思路   按照政企分离和继续发挥国有粮食购销企业主渠道作用的总体思路,对现有粮食购销企业进行战略性调整和改组,形成比较合理的结构和布 ...

  • 06-05 农村信社统一法人改革汇报材料
  • 农村信用合作联社统一法人改革汇报材料 xx年3月,根据省委省政府的统一部署,xx市农村信用社选择了以市为单位统一法人改革模式,在人行、银监部门、省联社的精心指导下,在xx市委市政府的支持下,紧紧围绕“明晰产权关系,强化约束机制,增强服务功能,国家适当扶持,地方政府负责”的改革总体要求及“统一法人,授权经营,分级核算,单独考核的”改革目标,抓住清产核资、清理历史包袱、增资扩股等改革重点和转换机制的难 ...

  • 07-29 农村信用社统一法人改革汇报材料
  • 农村信用社统一法人改革汇报材料 xx年3月,根据省委省政府的统一部署,xx市农村信用社选择了以市为单位统一法人改革模式,在人行、银监部门、省联社的精心指导下,在xx市委市政府的支持下,紧紧围绕“明晰产权关系,强化约束机制,增强服务功能,国家适当扶持,地方政府负责”的改革总体要求及“统一法人,授权经营,分级核算,单独考核的”改革目标,抓住清产核资、清理历史包袱、增资扩股等改革重点和转换机制的难点,于 ...

  • 03-12 街道农经工作情况汇报
  • 街道农经工作情况汇报 区农工委: 按照区农委统一部署,我街道为进一步减轻农民负担,就加强农村土地承包管理、农民专业合作组织建设、村级集体经济发展和一事一议筹资筹劳等工作开展开展了自查,现将农村经营管理工作自查的结果汇报如下: 一、向村级组织收费专项清理整顿情况。 我街道近几年财政收入大幅增长,去年达到xx万元,有充足的财力进行公益建设和维持行政组织运转,同时认真执行上级有关政策,没有向村级组织摊派 ...

  • 09-22 建筑公司改制工作交流材料
  •   **公司改制前为**公司,经过近半个世纪的风雨历程,从当初社办企业到集体企业、从到如今的有限责任公司经历了三个阶段,企业逐步发展壮大,成为二级房屋建筑总承包企业。早在上世纪九十年代初,企业就已经荣获中国集体建筑业协会的“全面质量管理金屋奖”和江苏省建筑业“最佳企业”等称号。但是,由于受体制等内外部环境的影响,一段时间内企业的生产经营一直得不到大幅度的提高,在市场竞争中颇有压力。大潮涌动,智者领 ...

  • 03-23 生产制造中心2014年工作总结与2014年工作规划
  • 生产制造中心20XX年工作总结与20XX年工作规划 在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下,公司最需要做的就是练好内功。就生产制造中心来说,我们要把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去,提高生产掌控能力,提高效率,降低损耗,在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。 回顾生产制造中心20XX年的工作,主要有以下六个方面的进展: 1.生产制造中心20XX年年产量比20XX年提高1.2倍,人均从 ...

  • 05-01 XX地区企业国有产权转让管理办法
  •   第一章总则   第一条为规范地区企业国有产权转让行为,加强企业国有产权交易的监督管理,促进企业国有资产的合理流动,实现资源的优化配置,提高国有经济整体运营效益,根据国务院《企业国有资产监督管理暂行条例》、国务院国资委和财政部《企业国有资产产权转让管理暂行条例》等国家有关法律、行政法规的规定,结合地区实际情况,制定本办法。   第二条本办法所称企业国有产权,是指国家对企业以各种形式投入形成的权益 ...