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    与《电大成本会计单项选择题》相关的范文

  • 10-01 XX电大总结性评估自评汇报
  • 在实践中探索在探索中构建在构建中发展 -XX电大总结性评估自评汇报 各位评估专家、各位领导:   首先,让我代表XX电大和所属的工作站参加开放教育试点的全体教职工,向省教育厅评估组专家们莅临我校评估和指导工作,表示热烈的欢迎和诚挚的问候!   根据教育部和教育厅关于“人才培养模式改革和开放教育试点项目”总结性评估的统一部署,我们自去年夏季至今,历时九个多月,积极认真地贯彻“以评促改,以评促建,以评 ...

  • 10-23 2014年广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛活动实施方案
  • “ERP沙盘模拟对抗”是一种风靡全球的体验式学习。为了能让学生从沉闷的课堂走出来,通过对抗赛能让参与者体验承担经营风险与责任,真切感受到市场竞争的精彩与残酷,并深入理解各种管理思想的理念,在一个生动的环境中学到实用的知识,激发参与者的学习乐趣和欲望,实现自发学习,提高相关专业的职业能力。广州电大财经学院和实训中心计划在20XX年11月21日举行广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛。 一、活动主办单 ...

  • 10-20 关于外贸企业制定内部财务管理办法的指导意见
  •   企业内部财务管理办法是企业根据《企业财务通则》和分行业的企业财务制度规定,结合其自身生产经营特点和管理要求而制定的规范企业内部财务活动的管理办法。外贸企业必须按照国家的统一要求,建立起科学、有序的内部财务管理办法,在把国家赋予企业的理财权具体化、制度化的同时,强化企业自我约束,实施企业科学管理,促进现代企业制度的建立。   一、制定内部财务管理办法的基本原则   外贸企业建立和制定内部财务管理 ...

  • 01-10 文明单位申报材料
  •   为创建一流的文明社区,在市委,市政府的正确领导下,我院以三个代表,科学发展观为指导,以满意在##市经济贸易学院,小事文明示范者活动为抓手,领导班子带领全院干部职工开拓进取,常抓教育管理,创新教学方法,以职业资格准入证书考核为突破口,加大实践性技能培训,构建完善   学业,就业,创业的三业教育平台,育人环境,工作环境,生活环境日益改善,社会信誉日益提高,三个文明建设成效显著.具体做了以下工作.  ...

  • 05-11 电信公司创建学习型企业材料
  •            求真务实,在稳健经营中追求卓越              电信公司创建学习型企业材料   10000号客户服务中心是我公司的对外服务窗口,是四个营销主渠道之一,是外埠了解我市的一个重要门户。为了不断提高全员的综合素质和业务技能,为了做好、做优我们的服务工作,为了给客户提供个性化、差异化的优质服务,我们要不断地学习新知识,掌握新技能。学习,学出成果是我们不懈的追求,而制度是完成 ...

  • 02-16 求真务实,在稳健经营中追求卓越(电信)
  • 0000号客户服务中心是我公司的对外服务窗口,是四个营销主渠道之一,是外埠了解我市的一个重要门户。为了不断提高全员的综合素质和业务技能,为了做好、做优我们的服务工作,为了给客户提供个性化、差异化的优质服务,我们要不断地学习新知识,掌握新技能。学习,学出成果是我们不懈的追求,而制度是完成这一目标的根本保证。因此,我中心结合分公司开展的创“学习型企业”活动,制定了一系列的工作、学习计划,为各项学习与工 ...

  • 03-20 学习管理学基础心得体会
  • 学习管理学基础心得体会 余姚电大10秋开放行政管理专科文生 学号:1033101452089 进入电大后,开始学习管理学。以前对于管理只接触过一些断断续续的概念,不是很全面了解。经过半年的系统学习下来,我有了不少收获,以前工作中接触过的一些管理培训思想都通过逐步学习而全面一一对应起来。 通过学习,我发现这门学科涉及面非常广。而有效的管理,是没有一种固定模式的。首先摆在第一位的必须是结合实际,对不同 ...

  • 04-14 开放教育心得体会
  • 开放教育心得体会   生活在知识经济时代的我们,随着社会的进步和知识文化的更新,心里常常有种莫名的压力,会感到自己有被淘汰的可能。在这两年的工作中,我已经清楚地认识到自己受教育的不足和自我能力的有限,为了能更好的提升自己、补充自己。因此迈进了电大的校门,开始了我的第二次人生之旅。之所以做出这样的决定,全在于经过了从开学到现在的一个不断的思考和观察的过程,看到一批一批和我一样的同学,放弃了休闲和娱乐 ...

  • 04-04 在油田电大毕业联欢会上的发言
  • 各位领导.各位老师.同学们: 我们20xx秋开放教育法学本科班学员,经过为期两年的紧张学习,就要结束了,值此离别之际,我们全体学员向为我们的学习付出了辛勤劳动和汗水的领导.老师及工作人员表示衷心的感谢并致意崇高的敬意! 为了我们的学习,学校的各级领导与省电大等有关部门及时沟通.及时联络,不管是烈日炎炎的盛夏还是寒风刺骨的隆冬,总是来回颠簸.多方奔走,耗费了很多的心血: 为了我们的学习,教务部门针对

  • 05-12 企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)
  •         创建油藏经营网络化目标管理 努力提高采油厂成本管理水平 采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约,油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来,按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路,将采油厂降本增效涉及的各项工作全部纳入目标管理。围绕控制维持生产规模的操作成本、生产辅助单位成本、措施成本、自然产量四个分目标,将降低成本,提高产量 ...