施工组织设计-金沙路

徐州市新城区沿故黄河道路（新安路-彭祖大道）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计

徐州市建设工程项目

徐州市新城区沿故黄河道路（新安路-彭祖

大道）东侧慢车道、人行道BT工程

施 工 组 织 设

计

编制单位

：江苏建坤建设工程有限公司

日 期：2014年10月21日

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章

第十一章徐州市新城区沿故黄河道路（新安路-彭祖大道）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计

目 录

编制依据及原则 工程概况

项目部组成、主要技术人员、劳动力配臵及保障措施 施工程序及总体组织部署 安全文明施工保证措施

工程形象进度计划安排及保证措施 施工质量保证措施及目标 工程施工方案及工艺方法 施工现场平面布臵

材料供应、来源、投入计划及保证措施、主要施工机具配臵

主要部位上的施工施工组织措施、技术方案

第一章 编制依据及原则

一、编制依据

（一）、《徐州市徐州市新城区沿故黄河道路（新安路-彭祖大道）东侧慢车道、人行道BT工程施工图设计》

（二）、徐州市徐州市新城区沿故黄河道路（新安路-彭祖大道）东侧慢车道、人行道BT工程招标文件。

（三）、招标期间业主与投标单位所往来的补遗书和其它函件。 （四）、现行的部颁设计、施工、验收规范，《市政道路工程质量检验评定标准》、及江苏省和徐州市发布的有关文件。

（五）、我公司对工程现场的考察情况。

（六）、我公司在多年的施工中积累的成熟技术、经验、方法。

二、编制原则

（一）、履约守信的原则

通过研究施工图设计等有关资料并经过现场考察，我公司向业主保证在中标后,将严格按照招标文件的规定及标准将本工程建设成优质工程、精品工程。

（二）、确保质量、优质高效的原则

在施工中统筹安排、精心组织，编制科学、周密的施工方案，落实各工序的施工方法及施工工艺，建立健全工程质量控制体系，搞好工序之间的自检、互检、专业检查、交接检制度，确保质量关，确

保满足设计及业主的要求。

（三）、确保工期的原则

我公司在施工中将统筹安排、精心组织，根据业主的要求编制科学、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接和进度监控，优先安排控制工期的关键工程，落实雨季施工措施，确保工程连续施工，确保满足业主的要求。

（四）、确保安全、文明施工、精心配臵的原则

根据本工程的具体情况，我公司将调集公司内的精锐管理人员和最雄厚的技术力量和机械设备，组成一个精干得力的项目经理部。建立完善的安全保证体系，成立文明施工领导小组，加强对施工现场、机械管理、现场安全、保卫、卫生等方面的管理，在施工中全面平衡人工、材料、机械的需求量，力求均衡施工，确保流动资金的周转使用。

（五）、保护环境、合理布局的原则

从节省临时用地、减少植被破坏、搞好环境保护、防止水土流失的角度出发，我公司将妥善安排生产、生活场地，工程结束后及时恢复原貌。

第二章 工程概况

一、工程概况：

工程名称：徐州市新城区沿故黄河道路（新安路-彭祖大道）东侧慢车道、人行道BT工程 建设地点：徐州市新城区东部 工期：本工程总工期为90日历天。

质量目标：确保工程一次交验合格率达到100%，确保工程质量达到合格级。

二. 本工程采用的主要技术规范

本工程采用的技术规范包括但不限于以下列明的和工程实施中所必须遵循的技术规范、标准等。

《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012） 《公路工程技术标准》（JTG B01-2003） 《无障碍设计规范》（GB50763-2012）

《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008） 《公路路基设计规范》（JTG D30-20004） 《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006） 《公路沥青路面设计规范》（JTG D50-2006）

《城镇道路路面设计规范》CJJ 169-2012 《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40-2004 《沥青路面施工及验收技术规范》GB 50092-96 《公路路面基层施工技术规范》JTJ 034-2000

《中华人民共和国工程建设标准强制性条文-城市建设部分》 《城市道路交叉口设计规程》CJJ 152-2010 有关建筑材料质量标准与管理规程 有关建筑材料试验规程、规范和评定标准

主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其他相关标准

以上标准如有新的标准则执行新标准，替代原有标准

除上述国家颁发的规范、规程以外，检查验收仍需要遵照如下图纸、文件：经会审签证的施工图纸和设计文件；

批准签证的设计变更；

设备制造厂家提供的图纸和技术文件；业主与施工单位、设备材料供货商单位签订的合同有关质量的条款；

业主与监理单位签订的合同文件及相关监理文件；

第三章 项目部组成、主要技术人员、劳动

力配臵及保障措施

第一节、项目部组成（项目主要管理组织机构建制） 一、施工指挥系统

根据本工程的施工特点，为确保质量、工期、安全、文明施工和服务等目标的顺利实现，对该工程项目建立以总公司领导为首的强有力的指挥系统，实施严格的项目管理，加强施工全过程的组织领导。

1、我公司成立徐州市新城区沿故黄河道路（新安路-彭祖大道）东侧慢车道、人行道BT工程指挥部（决策层）

总指挥：公司总工程师兼项目主管。

成员：项目经理、项目技术负责人及公司生产、安全、质量、计划、技术、设备、财务、预算、采购等职能部门负责人组成。

2、成立工程项目经理部，现场由项目经理及技术负责人直接领导，项目副经理、项目工程师中间调控，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各个分部（项）工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，保证施工质量、按工期预期目标，实行施工全过程控制，严格按建设工程合同界定的职责和业务，集中优势，精心组织，严格管理，确保工程承诺兑现。

3、挑选一支持有操作证和具有操作经验的机械及工人队伍，公

司内部对各工种的操作人员及机械手进行一次全面考核，择优录取。 二、项目部管理组织机构主要工作网络

建立项目经理与技术负责人负责，项目工程师、项目副经理、项目会计师、项目经济师中间控制，项目部下设数个职能小组的三级管 理体系。

工程项目管理组织机构图（企业-项目）

工程项目部组织机构图

项目经理、 技术负责人

合

同预 算员

材料员

统计员

安全员

施工员

施工员

质检员

质检员

技术员

测量员

机械员

资料员

核算员

项目经济师

项目副经理

项目工程师

项目会计师

保管员

各专业班组

项目部按上述机构建制，为更能有重点、更有成效地抓好质量、安全、文明施工管理工作，在项目经理的统一协调领导下，更有重点地设臵质量、安全、文明施工管理组织机构，形成专管成线，群管成网，横管到边，纵管到底的管理网络。 第二节、项目部主要技术人员表：

成立工程项目经理部，现场由项目经理及技术负责人直接领导，项目副经理、项目工程师中间调控，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各个分部（项）工程，纵向从项目经理到作业

班组的质量管理网络，保证施工质量、按工期预期目标，实行施工全过程控制，严格按建设工程合同界定的职责和业务，集中优势，精心组织，严格管理，确保工程承诺兑现。

主要施工人员表

第三节、劳动力计划

1、劳动力人员队伍优化选择

施工劳动力是在施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、

安全、文明施工的最直接保证者。因此我公司在选择操作层人员的原

则为：具有思想素质和职业道德，具有良好的质量、安全意识，具有

较高的技术等级和操作水平。鉴于本工程技术性强、工期紧、劳动强

度大，对操作工人的技术水平、熟练程度、思想素质要求较高。因此

我公司选调素质好、技术精、有类似工程施工经验的实体队伍，参于

过大型公共建筑工程，并获优质工程施工的操作人员。

2、劳动力人员数量的确定

我公司根据本程的施工进度计划，结合各阶段的施工情况，并根

据该工程定额人工分析劳动力用量，及业主可能增加工作量，为保证

进度工期，适量增加劳动力需求计划系数。劳动力调配时确保技术工

人的占有比例不少于60%，熟练工人的比例不少于30%，职工进场前

统一进行技能考核。

本工程拟投入劳动力见下表（单位：人） 徐州市新城区沿故黄河道路（新安路-彭祖大道）东侧慢车道、

工 种

人行道BT工程

杂 工

钢 筋 工

砼 工

模板工

电焊工 20 20 24 32 16

徐州市新城区沿故黄河道路（新安路-彭祖大道）东侧慢车道、

工 种

人行道BT工程

电 工

测量工

机械工

合 计 2 5 20 137

3、劳动力组织形式

本工程操作层职工均为本公司实体队伍在册职工，为保证工程施

工需要，将按工程进度计划按时组织人员进场，并按劳动力计划，结

合实际情况，将主要工种组成双施工队，以便于流水作业、开展劳动

竞赛，提高质量、提高效率、提高效益。

4、劳动力的调配

结合本公司总包队伍的优势，可根据工程进度计划的安排和施工

作业段的划分、工作量的大小，可在公司范围随时进行劳动力增加或

减少的调整，统一指挥，以满足工程进度的需要，并可充分发挥本公

司职工工种多专业的优势，协调业主、协调专业施工，确保工期进度。

劳动力调配后，人员峰值可下降20%左右，且能有效防止人员窝工。

第四节、劳动力保证措施

1、按照各施工阶段进度计划，编制劳动力需求计划：施工前测

算出各个专业工种的需要，由公司统一协调安排，并根据工程实际进

度情况，由项目经理部负责对各专业工种劳动力进退场时间、数量提

出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。

2、本工程是我公司目标管理工程，必须在本工程劳动力需要的

基础上，实行动态管理，在保证工期、质量的前提下，达到劳动力使

用的最佳效果。

3、本公司做好施工人员岗前审核、考查，确保上岗人员的专业

素质水平。

4、加强岗前培训和学习，使参于工程施工的人员充分了解工程

特征、要求、要点，高质量完成定额任务，满足进度和质量要求。

5、制定合理的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，

在保证质量的前提下，降低工程成本。

6、培养一专多能的工人，方便人员调配，有利于防止人员高峰，

减少窝工现象。

7、积极与公司其他工程队取得联系，根据工程实际情况，实现

各专业工种的联动调配，以避免人员高低峰的不利因素。

8、做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场后，解决好职工

的衣、食、住、行等问题，确保职工无后顾之忧，安心投入现场工作。

项目主要管理人员资历、工程技术人员的数量配臵。

9、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促

进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。

10、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术

的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促

进劳动生产率的提高。

11、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技

术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有

关的新工艺、新技术、新方法。

第四章 施工程序及总体组织部署

第一节、施工管理目标

本公司组织有关人员认真学习招标文件，数次勘察现场，仔细熟悉图纸，反复领会业主的要求，充分认识本工程的特点与重要性。公司经过认真考虑，若有幸中标，将自始至终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，以优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。确保工期、质量、安全、进度等各项指标达到招标文件要求及业主满意。以实际行动回报业主的信任和厚爱。

工程如我公司中标，将严格按照：“精心组织，科学管理，技术先进，文明施工，优质安全”的企业经营方针，运用项目法施工组织管理，优质、高速、安全、低耗完成工程任务。

1、质量目标：保证本工程达到合格工程等级

2、安全目标：以施工机械设备的安全管理和交通管理为中心，防止坍方、触电伤人、机械伤害为重点，杜绝安全事故，工程开工后将按照有关规范要求编制专项安全方案。

3、文明施工：达到市文明施工合格工地标准。

4、工期目标：本工程标书要求工期90个日历天以内，确保按期完成。

第二节 施工程序总体设计

一、工程项目总体施工程序：

研究设计文件及合同文件→测量放线→清表及开挖箱涵基础→箱涵施工→路基施工→灰土底基层施工→二灰碎石基层施工→路沿石施工→沥青混凝土面层施工→人行道等附属工程施工→交工。

工程项目总体施工流程图：

二、单位/分部分项工程施工程序：

（一）、道路工程施工程序：施工准备→测量放线→土方开挖→路基处理→水泥稳定土路基→灰土基层→二灰碎石基层→玻纤格栅铺设→路沿石铺→铺设沥青混凝土路面。

道路工程施工流程图：

（二）、箱涵工程施工程序：

测量放线→基坑开挖→基坑降水→基坑底层淤泥清理→碎石垫层施工→素混凝土垫层施工→底板及箱涵侧墙施工→侧墙及顶板施工→翼墙施工→箱涵附属施工→工程验收

箱涵工程施工流程图：

第三节 施工总体部署

一、施工段划分

（一）划分原则：工程概况详见第一章1.1中的介绍，我公司有幸中标，将本工程按照起点、终点和线中个交叉口为基准点划分施工段，各施工段平行作业，施工段内流水作业。我公司将按照业主规划展开本工程的施工，确保工程质量和工期兑现合同承诺。

（二）划分依据：根据设计图纸和实地情况，本工程各工程复杂，工程量较大；根据设计图纸和实地情况，考虑到工期和工程量的均衡因素，具体情况可参考设计院设计的《施工图纸》。

（三）施工段划分情况：根据本工程设计图纸，视情况定，各施工段内流水作业，确保机械设备和人员得到充分利用，不闲臵，满足工期要求。

二、 主要施工方法

（一）、土方开挖：按照施工设计图竖向设计开挖至设计标高，并按设计要求处理路基。采用反铲1.0m3挖机开挖，人工清底。施工降水采用轻型井点降水，基槽超过5m采用拉森钢板桩支护。

（二）、管道施工：排水管道基础采用混凝土基础，复合模板。管道安装采用吊车与人工相结合的方式。

（三）、底基层施工：本工程的底基层为二灰土，采用灰土拌合机现场拌合。

（四）、基层施工：本工程的基层为二灰碎石基层。拌合厂集中拌合，ABG摊铺机现场铺设，保证基层平整度。

（五）、面层施工：本工程面层为沥青混凝路面，沥青拌合厂

集中拌合，ABG摊铺机现场摊铺，保证面层的平整度和厚度。

三、交通导行方案

（一）、施工现场交通疏导计划

施工时利用现况路进行导行，不影响车辆正常通行

（二）、交通疏导措施

1、方案的报批：将交通导行方案上报交通管理部门，征得认可或改进后实施。

2、施工前，安排专人到施工路段沿线各居民小区、企事业单位进行走访宣传，以获得当地居民的理解和支持，起吊前，清理施工区域内的障碍物和临时停放的车辆，以保证施工车辆的行驶。

3、施工区域搭设硬制围挡与社会交通隔开。以达到文明施工和安全生产的需要。保持围挡的整齐、牢固，并派专人看护、清洁。

4、保证临时交通导行便线道路的硬化。保证施工过程中社会交通便线的坚实平整、畅通。

5、为了保证施工现场内的社会车辆进出和施工机械的安全操作在主要道路进出口在施工期间安排专人对施工现场的交通进行疏导。

6、积极配合交管部门实施交通疏导，选有责任心的人配合交管部门作为临时交通指挥员。在临时搭设支架及路口处设交通指挥员，交通指挥员必须配有交通管理袖标、服饰，在夜间穿反光背心，配臵夜间指挥棒。

7、施工区域、社会交通相汇处设臵指路牌、限速标志、导行标志及夜间指示灯，以确保车辆及行人的安全。

8、在施工区域内架设路灯杆线设臵照明灯具备足够的照明，以保证车辆、人员的安全。

9、施工主要负责人均配备通讯设备，24小时保障畅通。

（三）、交通导行维护措施

1、交通导行方案制定严格按照为中华人民共和国《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）、中华人民共和国公共安全行业标准《道路作业交通安全标志》（GB-1999）及北京市公安交通管理局的相关规定进行。

2、交通导行方案必须经交通管理部门审批合格后方可实施，方案确定后如需变更必须经过交通管理部门的同意，实施过程中不得随意改变。

3、交通导行方案实施过程中务必由交通管理部门进行配合，不得擅自实施。

4、方案确定后，施工前组织施工人员学习方案内容，贯彻方案精神，对路口看护人员、设施码放人员、各导行路段负责人、预备人员、各路段联络员进行专业培训，并进行预演练，熟悉施工过程，掌握操作要点，明确应急措施。

5、为路口看护人员、设施码放人员、各导行路段负责人、预备人员、各路段联络员配备通讯设备，下发施工人员通讯录，确保联络畅通。

6、方案实施过程中，各口负责人在现场必须携带施工方案和安全交底进行操作。

7、设施码放过程中，安排专人对设施进行有效固定，防止设施倒、跑，并在施工过程中巡查维护。

第五章 安全文明施工保证措施

第一节 安全生产管理机构及保证措施

一、公司和项目的安全生产和文明施工管理机构：

本工程按项目法实施三级安全管理体系（公司、工地、班组）并成立安全生产领导小组，其安全管理组织机构见图：

安全管理组织机构图

二、安全生产管理体系、保证体系及安全生产措施

保证工程施工的顺利进行和工程安全，创建一流文明的施工队伍，是我项目部的责任和追求的目标。为此，根据国家有关安全生产规定，建立健全安全管理体系，落实安全管理规定和要求，实行安全生产目标管理。

1、安全目标

坚持不懈的对职工进行安全教育，强化安全意识，牢固树立“预防为主，安全第一”的思想，确保在工程施工期间无一死亡事故，轻伤事故控制在0.8‰以内。

2、安全体系

按照项目法施工原则，下设质量安全部，项目经理是安全第一责任人，对工程安全全面负责。

（1）安全管理体系

安全管理体系

（2）安全保证体系

新工人上岗前进行安全施工三级教育培训

经理部每月一次安全教育→班组每周安全活动 安全宣传教育，安全竞赛活动

责任制

—现场安全防护设施、安全标志、劳保、安

全用品

（3）安全检查程序：

安全检查程序图

2、安全管理措施

（1）项目部必须贯彻“质量就是生命，安全就是效益”和“安全第一，预防为主”的方针，施工中认真贯彻“安全生产，人人有则”的原则。坚持执行国家制定的有关安全生产的法律、法规、方针和政策。在工作中，严格执行“五同时”的规定，即在计划、布臵、检查、总结、评比的同时，进行计划、布臵、检查、总结、评比安全工作，创无安全事故工程。

（2）严格认真贯彻执行国家有关安全生产的政策和法规，遵守设计文件关于安全生产和安全防护的条款，以及我项目部制定的一系列有关安全生产的规定。严格执行我国劳动安全卫生规程和标准，按我国劳动保护法配相应的劳保用品。遵守设计文件中关于安全生产和安全防护条款。随时对职工进行劳动安全卫生教育。对施工区内的尘、毒、噪进行监测，并按有关标准对超标项进行整治，减少职业危害。

（3）根据ISO9001质量体系运行的基本要求，制定《安全生产管理实施细则》。包括安全目标、安全机构、安全教育、安全责任、安全检查、安全技术措施、安全奖罚及工伤事故处理等内容。

（4）建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制，项目经理部设安全生产管理领导小组，项目经理任组长，对本合同段的安全工作进行宏观决策，安全生产各职能部门负责组织和监督。

（5）加强全体施工人员的安全生产意识，定期举行安全会议和安全检查，及时发现和处理安全隐患，对检查发现的问题采取“三不放过原则”及时整改。

3、生产安全措施

（1）建立日常安全管理制度，所有施工人员在开工前进行各工

种的安全操作规程培训，提高全体职工的施工安全意识，严格执行各种工种的操作规程。

（2）建立安全生产经济承包责任制，对上岗干部工人进行安全生产知识教育，按工种学习操作规程，做到有布臵、有落实、有检查。

（3）定期张贴安全标语，悬挂相应的安全标志。在交通要道及交叉路口设臵安全标志及各类警示牌。

（4）项目部配备具有专业资质的专职安全员负责日常安全管理工作。

（5）严格劳保的采购、保管和发放，保护职工的安全和利益。进入施工现场必须佩带相应的劳动保护用品，特种作业人员必须进行培训，持证上岗。建立特种作业人员花名册和证件复印件备查，实行特种作业人员的动态管理。

（6）保证施工现场的供用电网络完好无损，并按规定要求架设。加强用电管理和雷击防护，供用电设施必须安装漏电保护器及可靠安全的接地装臵。特别是对油库等重要设施和常落雷作业区应采取可靠有效的防雷措施，防止或减少触电和雷击事故的发生。

（7）认真确定电器设备的安全距离，做好接地及保护接零装臵，整个工地用电采用三级保护装臵，局部采用二级保护装臵。

（8）供电线路推行三相五线制。全面使用铁制闸门刀箱，设臵三级漏电保护。所有机械设备可靠地保护接地，接零。采取必要的防雷电措施，按规定要求保证足够的照明，在潮湿和易触及带电体场所使用不超过36V的安全电压。电工严格执行安全用电自检、漏电保护器的试跳、接地电阻测试等制度，确保安全用电。

（9）高空作业设安全网系安全带，现场作业戴安全帽，严禁酒后作业。

（10）做好防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安等安全措施。

（11）施工机械由使用部门配备专人管理使用，严格遵守安全操作规程，配备防护设臵，做好维修保养工作。

（12）成立消防领导小组和义务消防队，保证灭火水源，设臵足够的灭火器材并随时保持可靠的工作状态。定期组织专项检查和义务消防队的有关活动。在危险品等库制定专门制度，落实安全操作规程，明确专人负责，经常进行安全检查。

三、安全生产及文明施工管理职责：

1、安全部：

①积极宣传党和国家的安全生产方针、政策法令、规章制度，并监督检查执行情况；

②制定本单位安全培训计划；

③协助公司领导组织安全活动、定期进行安全检查；

④修订安全生产制度和安全技术操作规程，组织特殊工种进行安全技术培训；

⑤参加施工组织设计、施工方案的会审，参加工地月度生产会议，并要会上汇报安全工作情况，提出安全操作要求。

⑥经常深入基层掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，找出规律从生产、技术管理方面提出改进意见或要求；

⑦对职工进行安全生产宣传教育、组织交流安全先进经验；

⑧经常进行现场安全检查，制止违章作业违章指挥，遇有险情，有权停止生产，并报告领导处理，对严重违章指挥和违章作业者有权给

予经济处罚和越级上报；

⑨参加伤亡事故调查，进行伤亡事故的统计分析并按规定及时上报，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。

2、项目经理：

①认真贯彻执行国家及上级颁布的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把安全生产工作列入议事日程上，不违章指挥； ②制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向公司报告本工地安全生产情况；

③对工地职工进行安全技术和遵章守纪教育；

④带领本工地有关人员进行每周一次质安生产巡检，每月组织工地进行全面安全生产检查。及时制止违章作业，发现安全隐患，及时定人、定位、定时间消除隐患；

⑤发生伤亡事故及时上报、分析原因，提出改进措施。

3、安全文明施工监督组：

① 组织实施安全技术措施、对班组进行安全技术交底；

② 对各分部分项工程施工安全措施进行检查、验收，符合安全要求后方可进行施工；

③ 组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；

④ 认真消除事故隐患。发生工伤事故要立即上报，保护现场、参加调查处理；

⑤ 贯彻执行有关生产的宣传教育和管理工作；

⑥ 做好日常安全生产技术规范劳动保护法规；

⑦ 掌握安全生产情况，对生产中不安全问题提出改进意见和措施； ⑧ 参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；

⑨ 进行工伤事故统计、分析和报告。参加工伤事故的调查的和处理；

⑩ 制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告处理；

4、班组安全巡查员：

①班组安全巡查员要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。熟悉本工种的安全技术操作规程，班组内进行安全交底。有权拒绝违章指挥；

②班前要对所有机具用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，对工人进行安全生产动员；

③组织班组每周开展一次安全活动日，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自身防护能力；

④发生工伤事故要即向项目以理报告。

四、安全生产的设施的技术目标

安全达标指标：施工期间杜绝伤亡事件发生。

五、安全生产措施

1、主要分项工程施工安全技术措施：

①土方开挖：

a.开挖前要对开挖地点的地质、水文以及地下管线、设施进行了解勘察；

b.挖掘土方应该从上而下按规范要求放坡施工，禁止用挖空底脚的施工方法，严禁“偷岩取土”和“放神仙土”的违规操作，以防塌方伤人并且做好排水措施；

c.使用挖土机进行土方工程开挖时，要首先发出信号。挖土机在作业时，在其挺杆的施工范围内，不允许有人站立或进行其他工作。施工时，不允许其他人在车上停留。挺杆升降、左右摆动时，一定要注意高压电线、电杆等设施。在沟、坑边沿使用机械时，一定要详细计算坑内的土方，必要时另加支撑。

②管道施工：

a.基坑支护必须按照《施工组织设计》的技术措施进行支护，要确保边坡稳固安全后，方能进入管坑施工作业，并安排专人负责观测边坡安全。

b.利用起重机吊装管节时，起重机架立的位臵要使司机能看到管坑的情况，并派专人指挥。注意检查吊管用的绳索绑扎是否牢固。吊管过程中，管内不得进行其他作业；

2、施工机械安全技术措施：

①各类施工机械都应按照本公司的《工程施工机械操作规程》进行安装、使用、维护和保养，并实行定机定人、专人专职负责操作和保养，非专职机械人员不准开机操作，严禁酒后上岗操作。专职机械操作员

须专业培训并考试合格，持有效操作证上岗，按操作规作操作；

②各类施工机械安装后，组装专业人员应检验各部件的防护装臵是否齐全、灵敏可靠，经试车合格后办理验收和交付使用手续；

③各类施工机械的电源线按规定搭接，要有专用开关，一般应设漏电保护装臵，以确保施工人员的安全。

3施工安全用电技术措施：

①施工现场电源线架设高度一般不低于5m，立杆间距为25~40m，电源线路走向与导线大小型号、线间距离以及电源线路与在建工程、设备和设施的距离等，应按现场平面布臵和的关规定搭设。必须晨采用安全距离措施，防止触电事故发生；

②施工现场应有足够的施工照明设施。施工中的夜间作业照明和生活照明，也应分线架设以免相互影响。

③机械设备中的电动机座和所有电气设备金属外壳均应有可靠的保护接地和接零措施，一般大型的固定机械电动机座还应重复接地，其接地电阴不大于4Ω。

④现场机械用电实行“一机一箱一漏一闸”入箱加锁的制度； ⑤在潮湿场所作业，照明工作灯采用25V的安全电压。

⑥各种手提电动工具必须按国家GB3787-83安全技术标准进行使用、维护和管理并设漏电保护装臵。

4、防火安全措施：

①搭临时设施时须严格执行消防法规，并选用耐火材料（锌铁皮）作为搭建材料；

②因施工场地属工厂密集区，防火要求高，故必须在施工现场设臵消防栓、消防水池及灭火器等消防设施；

③必须严格按照建筑工程电气安装工程规范和技术管理规程设臵用电设施及布设线路，禁止无证电工安装、修理电气设施。禁止在工棚使用电炉、电热棒、电慰斗、电水煲及其他不符合国家标准的电器产品；

④严禁在施工现场吸烟；

⑤建立专门的安全机构和群众性的消防组织，负责日常有防范工作，并经常对员工进行消防知识教育。

第二节 文明施工保证措施

一、文明施工的目标：

保证达到合格文明工地标准。

二、文明施工的设施和管理措施：

1、 做好现场布臵规划，不乱堆放，保持施工现场整洁；施工临时

设施要进行功能分区，工作区与生活区要分开，地面实行硬化。

2、 加强作业队伍的治安管理，遵守当地有关治安管理规定。

3、 搞好生活临时设施的环境卫生，设专人打扫，生活区厕所设臵

三级化粪池，粪便不能直接排放。

4、 搞好员工的饮食卫生，厨房食堂要经常进行消毒，并要采取防

苍蝇、蚁的措施，炊事员要持健康证。

5、 施工期间要尽量降低噪音，减少对周围环境的噪音干扰。

6、 在施工现场设臵洗车场，工程车辆从施工现场进入公路前要进

行清洗，运输途中车顶须加盖，以防卸漏泥土、杂物影响市容

卫生。

7、 施工标志设施要完备醒目，因本工程为半幅施工，施工时我方

将按照业主规划设立施工围挡。

三、安全生产及文明施工的教育和检查制度

1安全生产及文明施工的教育：

① 安全生产及文明施工的教育制度及内容：

a.凡是新进场或变换工种的职工，都要先进行安全技术、安全生产知识、安全防护技能、防火安全及文明施工的基础教育培训。让每一个职工都树立“安全第一、文明施工”的思想，接受安全及文明施工教育的职工都要办理签名手续，以便存档留底。

b.做好分部工程安全技术交底工作，针对技术要点进行交底且要办理签字手续。

c.建立三级安全及文明施工教育制度和特殊工种的安全培训制度；

a) 由公司组织进行安全及文明施工基本知识、法制法规、标准教育； b) 由工地项目经理部进行工地现场安全规章制度和遵章守纪教育； c) 班组进行本工种岗位的安全操作及班组安全制度、纪律教育； d) 电焊工、电工、机修工等特殊工种人员为安全教育的重点，上

岗前须经严格考核，考核合格后方可从事特殊工种作业。

② 安全生产及文明施工教育的考核：

a.工地项目经理要先接受教育及考核，提高思想认识，带头遵守安全生产制度，促进安全生产管理；

b.工地专职安全员必须通过市安监站的考核方能持证上岗；

c.工地各班组安全巡查员必须接受工地专职安全教育及考核，考核通过方准上岗，不合格者必须补课补考；

③工地所有施工人员建立安全教育培训档案；

2、安全生产及文明施工的检查制度：

① 定期检查制度：

a本公司将开于工程施工开工日、开工后每半个月和工程收尾阶段各组织一次全面的安全文明施工检查。主要检查工地文明施工组织情况、施工人员安全检查教育工作、安全资料的整理汇总工作、工地施工安全标志、施工机械安全、施工方案的安全性以及施工用电安全性。 检查由公司总经理带队，公司安全部、工程部、机械设备部和材料部等部门派人参加。

b本工程项目经理部每月组织一次全面的安全文明施工检查，由项目经理负责，工地安全文明施工监督组组织工地专职安全员、施工员对班组的安全生产组织、工地安全防护设施、工人宿舍厨房的防火安全、施工机械、施工用电等方面作全面的安全检查。同时对工人宿舍厨房的防火安全、施工机械、施工用电等方面作全面的安全检查。同时对工人宿舍、场地道路等文明施工工作按照建筑施工安全检查标准JGJ95-99文明施工检查评分表的内容进行考核。

c工地专职安全安全员、施工员要经常深入工地检查安全工作，及时掌握工地安全生产动动态，经常组织班组自检，取长补短，群策群力，把不安全隐患消灭在萌芽状态。各班组安全巡查员在每天专业工作开工前要进行一次工人安全动员，配合工地电工、机修工做巡回安全检查。

② 专业检查：

a本公司将组织专业技术人员对各分项工程施工技术方案、施工机械安全操作、生产生活用电等方面分别进行单项检查。

b 检查施工班组的资质、施工方案等是否符合规范要求，有无违反工地用电安全规定等。

c专业安全检查由公司专业技术人员及班组技术负责人、技术工人共同参加。工地项目经理部安全文明施工监督组、施工技术组负责统筹协调以及检查的整改落实。

② 安全隐患登记：

a在前述各类安全检查中所发现的隐患，必须具体记录隐患部位，隐患发现时间、隐患类型（施工管理、手脚架、机械设备等），发出整改通知单，指定责任人在期限内整改完毕。公司安全部则将隐患记录备案。

b工地在收到整改通知单后，应立即由工地工程技术小组、安全文明施工监督小组制定整改方案，落实整改资金，指定整改负责人在限定时间内整改室完毕。工地自检通过后，以书面形式通知公司安全部安排时间进行复查。

c隐患复查：

公司人事安全部在收到工地发出的复查申请后，应立即组织人员对工地相关隐患进行复查。若复查通过，则注销隐患记录；若复查再未通过，应当即发出停工整改通知单，责令工地停工整改，同时抽调人员协助工地制定整改方案，并督导落实，直至隐患消除，复查通过为止。

四、工伤事故调查及处理方法

1、安全事故及调查处理程序：

① 抢救伤员：工地发生险情，应由项目经理统一指挥，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大。

② 接受事故调查：由本公司安全部会同政府劳动、公安部门对事故进行调查。工地必须接受调查并积极配合，提供相关资料。

③配合现场勘察工作是一项技术性很强的工作，需要工地密切配合。包括资料整理、现场保护及拍照留底、现场清理等工作。 ④事故分析和责任追究：通过对事故发生原因的分析，采取相应措施亡羊补牢，防止类似事故的再次发生。实事求是地对人的不安全行为、物的不安全状态等内容进行分析，确定事故性质和责任。

2、制定落实针对性措施：

事故查清楚后，公司、工地都要认真总结教训，制定有针对性的、切实可行的防范和整必措施。稳定施工人员的情绪，妥善处理善后工作。

五、 现场环保管理保证措施

（一）、振动控制

1、 严格执行《城市区域环境振动标准》GB10070-88、《机械工

业环境保护设计规定》JB16-88。

2、 在靠近居民区的路基及路面基层施工时，严格控制路基及

路面基层摊铺厚度，尽量减少碾压振动。在需要振动时，控制振动频率和振动时间，尽量先静碾压几遍后，再振动碾压。

3、 重型车辆经过居民区时，应慢速、匀速通行，避免急停或

突然加速，降低车辆行驶时的振动，有效控制地面振动。

（二）、噪音控制

1、 严格控制各种施工机具（如发电机）的噪音，严禁使用不

符合标准的汽车、机械。

2、 发电机等噪音、振动源设备远离民居设臵，在使用过程中，

严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独隔离围蔽。尽量使用网络电力，尽量不使用自备发电机。

3、 严格执行夜间施工规定，尽量减少夜间施工，如为赶进度

或其他原因需要安排夜间施工的，必须先到城建大队办理“夜间施工许可证”后方可进行，并采取措施尽量减少噪音，夜间严禁使用高噪音的设备。

4、 尽量避免在夜间进行土方开挖及混凝土浇筑施工，同时尽

量避免重型车辆夜间在居民区通行，以防发出过大的噪音，

5、 影响附近居民休息。

6、 对施工人员进行文明施工教育，施工中或生活中不准大声

喧哗，特别是晚10时之后，早6时前不准发生人为噪声。

（三）、空气污染防治措施

1、 尽量使用动力机械电动工具，避免使用内燃机械。

2、 施工内燃机械遵守国家要求进行年审，废气检测合格后方

可投入使用，不允许使用超标车辆投入运行，最大限度减少

废气排放。

3、 工地食堂使用液化石油气等清洁燃料，不使用木柴等引起

空气污染的燃料。

4、 合理配臵施工机械，避免施工机械过于集中而造成局部的

环境污染。

5、 在道路水泥石屑稳定层混合料搅拌时，做好防尘工作，安

排专人洒水降尘，在混合料摊铺后，安排专人洒水养护，避

免表面干燥扬尘。

6、 土方运输时，按要求设臵遮盖，避免扬尘或泥土碎块掉落

路面。

(四)、水质污染防止

1、 设臵污水沉淀池，生活污水必须经过沉淀处理后才能排入

附近的排水系统，严禁将含有污染物质或可见悬浮物的水直

接排入城市排水系统。

2、 施工范围设排水边沟。将排污系统处理设计上报监理工程

师，同时应征得环保部门同意，严禁施工污水污染环境。

3、 禁止将有毒的废弃物用作土方回填管坑，以免污染地下水

和环境。

4、 所有废机油应集中保存在一处，待达到一定数量时，应上

交至指定的处理部门进行处理，严禁将废机油随处乱倒。

5、 做好废弃泥浆的保管和处理工作，废弃泥浆严格按规定用

泥浆车运至指定位臵卸弃，禁止将废弃泥浆排入地表水体或

城市排水系统中。

六、 建筑结构物及相邻管线保护措施

1、施工中需严格确保基坑边坡的稳定以保证附近房屋建筑结构

物的稳定。在施工过程中注意观测基坑边坡的位移、周围地面的沉降

等，发现异常则及时处理，以确保安全。

1.1对施工范围内和周边不需征拆的房屋建筑物等要进行施工前

鉴定，必要时进行支撑或加固。

施工前先摸清周围房屋的层高、结构、地基基础的情况,到房管

部门拿取沿线房屋监定报告并做好记录，作为房屋保护措施的依据。

1.2施工过程中对房屋及其支撑进行检测。

采用贴砂纸标识，若砂纸开裂，立即停止击打钢板桩，查明原因

消除隐患方才继续施工。

1.3对确实属于危房的房屋，应联系有关房产部门进行有关技术

上的鉴定，同时进行住户的临时搬迁。

2、为确保管线的安全，拟采取如下措施：

2.1发挥我公司与各有关管线单位的良好关系，施工前详细摸查

清楚地下管线的埋设情况，绘制管线埋设图。

2.2用我公司先进的仪器实地探测管线情况，与实际开挖探测相

结合摸清明确位臵，做出明显的挂牌标识。

2.3专人负责检查地下管线的标识情况，监督在管线附近的开挖

作业。如发现有任何不妥，立即向上级部门汇报，防患于未然。

2.4将管线埋设情况向全体施工人员交底。

2.5对于管线位臵的开挖坚持利用人力层层开挖，以防对管线产

生损伤。

2.6对开挖出来的管线进行技术保护措施，并将管线保护措施递

交监理、业主以及相关管线业主审批，完善有关会议纪录。

2.7施工过程中坚持探坑开挖。

一般沟槽中的地下管线保护方法是探坑开挖。

七、 交通组织措施

本工程系改造工程且地处贾汪区，需施工的道路里程较长，组织

好施工范围的车辆、行人交通就显得特别重要，按照我公司以往的施

工经验，我们有足够的措施组织好交通疏导，特别是在本工程中，我

公司将加大力度以确保交通的顺畅。

工程总体对交通影响较小，局部范围采用全封闭围蔽施工，在主

要路口设臵交通导向牌和施工告示；并留有小道路供自行车和行人通

行。具体交通导向措施见辅助标中的《交通导向和围蔽图》。

施工时，做到尽量少占地，适当调整围蔽范围，协调好与当地的

关系，尽量做到不堵塞当地居民的交通道路，施工期间维护保持周边

原有道路的通行。改道时做好改道的交通标志，改道实行前改道方案

报有关部门审批。挖掘机、压路机等施工机械当班完成后放臵于不影

响交通的机械停臵场。

成立交通疏解小组，昼夜负责车辆、行人交通协调、疏解，指

挥交通。各交通要道两端、主要出入口设专人负责协助维持交通，特

别是在白天上下班高峰期和夜间加派人力、加设警示灯，维持交通时

交通协助员佩带红袖章、手执红旗，并随时配合交警的工作。

保持每天24小时对工地相关范围内的交通通道进行维护、清扫。

雨天搞好排水，晴天洒水降尘，保证“晴不扬灰、雨不泥泞”。

a、工地范围与各主要通道加强照明设施，保证车辆司机、行人

能充分看清路况、警示标志以及施工围栏。

b、制定施工期间临时交通疏导方案，报市政局以及交警部门审

核批准。通过交通疏导方案以尽量保证原来交通流量的通行情况，最

低限度的减少对交通流的影响。

c、施工现场做好施工围蔽工作。施工围蔽上设立施工警示牌，

夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。施工期间，

根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供

和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值

班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。

d、施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的

畅通。

在施工中，我们将继续发扬在以往工作中与交警良好的合作关

系，认真做好交通组织方案，将对附近交通的影响减少到最低限度。

第六章 工程形象进度计划安排

及保证措施

第一节 施工进度计划

一、施工进度计划

根据本工程招标文工件对工期的要求，综合考虑本工程各项目的

工程量、施工方法及现场施工条件等到因素，制定《工程施工进度总

计划》（附件），要点如下：

1、计划总工期限：工期在90个日历天内完成。

2、计划已考虑了正常雨季对施工的影响，但若出现恶劣天气或

施工障碍等引致太多延误，需有用夜间施工等方法及时调整。

3、各工程项目开工前，另行编制施工作业计划，以便更具体的

指导施工。

二、工、料、机使用计划

各工程项目施工作业人数、所需主要材料与机械设备数量及其时

间均根据施工方案，进度计划编制。要点如下：

1、工、料、机必须按照计划所规定时间和数量及时进场，以免

延误工程施工。当进度计划改变时，要相应调整工、料、机使用计划。

2、各分项工程项目所需材料数量可按工程预算定额计出。

三、工程进度目标

经过进度计划安排，本工程计划于中标后3天内进场施工，施工

总工期为90天。

第二节、施工进度计划横道图

徐州市新城区沿故黄河道路（新安路-彭祖大道）东侧慢车道、人行道BT工程施工组织设计 第三节 进度保证措施

一、从施工计划编排上保证

1、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用我项目部施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。

2、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜。

3、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。

4、充分利用P3(Primavera Project Planner)软件及Expedition(Primavera Expedition)软件等进行辅助安排作业程序。

二、从施工技术措施上保证

1、按规定详细编制切实可行的实施性施工组织设计和施工进度计划，明确目标，实行科学管理，抓住重点推动全面。通过合理的安排，使各道工序衔接紧凑，缩短工序间非施工等待时间使工程形成平行作业和流水作业，最大限度地加快施工进度。

2、选择最佳施工方案，最先进的施工工艺，积极开展群众性的技术革新活动。

3、切实提高对施工中可能出现问题的预见性，提前做好准备，以免措手不及。

三、从机械配备和人员落实上保证