喀纳斯自然保护区生态旅游营销战略分析
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喀纳斯自然保护区生态旅游营销战略分析 作者：吐尔逊娜依·阿孜
来源：《学理论·上》2013年第06期
摘 要：绿色文明产生了对旅游业的绿色需求，生态旅游正迎合了这一潮流。新疆喀纳斯国家级自然保护区地处西北干旱区，生态环境极其脆弱，在旅游开发规划中，其旅游开发模式定位为“生态旅游”，因而喀纳斯自然保护区生态旅游开发的研究较具代表性。本文以喀纳斯国家级自然保护区生态旅游开发为例，介绍了景区内的生态旅游资源概况，进而分析了其特色优势资源。并从市场营销的角度，以生态环境保护为原则，运用营销理论进行深入的思考，重点分析其生态旅游营销战略，并对如何实现喀纳斯自然保护区生态旅游的可持续发展提出了一些良好的建议。
关键词：生态旅游；自然保护区；喀纳斯；营销战略
中图分类号：F59 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）16-0097-02
一、喀纳斯自然保护区概述
喀纳斯自然保护区位于新疆维吾尔自治区阿尔泰地区布尔津县境内，北面与哈萨克斯坦、俄罗斯和蒙古三国交界，规划总面积2500平方公里。该区类型为自然生态系统类型中的森林生态系统类型，保护对象为阿尔泰南坡寒温带山地森林生态系统及喀纳斯湖自然景观。2004年又被列为全国湿地自然保护区、国家地质公园和世界遗产后备清单目录。2006年7月阿勒泰地区行署成立喀纳斯景区管理委员会，行使准政府职能，对喀纳斯地域资源的开发利用和保护实行统一管理。2007年5月8日，喀纳斯景区经国家旅游局正式批准为国家AAAAA 级旅游景区级旅游景区。
二、喀纳斯自然保护区SWOT 分析
喀纳斯自然保护区的开发应从内部能力和外部因素两大方面分析：
一是内部能力分析，主要包括内部实力S ：旅游资源丰富而独特、迎合消费者自主的需求，易形成信誉品牌、区位与客源优势；内部弱点W ：喀纳斯自然保护区开发的滞后性、旅游开发带来的生态风险。
二是外部因素分析，主要包括外部机会O ：生态旅游观念的产生和发展、西部大开发带来的机遇；外部威胁T ：疆内旅游景点各具特色、疆外热门旅游景点竞争激烈；
三是SWOT 分析：实力加机SO---吸引国内外自然风格爱好者；弱点加机会WO--定位于生态旅游；实力加威胁ST---在众多景点中突出生态旅游及特色风光，如水怪；弱点加威胁WT---加大自然保护区的保护，建立科学的保护措施及体系。