完整培训计划应包括的内容
完整培训计划应包括的内容 一般意义来讲，培训计划会按照一定的逻辑顺序来制定，包括详尽的规范内容，以指导后期的培训工作。不同行业和企业、不同阶段和内容的培训计划又各不相同。请问，您制定培训计划时通常遵循哪些步骤？由此完成的完整培训计划又包括哪些方面的内容？
一、能够影响培训的因素有很多，比如学员成分——贫民学员知识匮乏、缺乏实践，中农学员某些方面有所建树、需要指导，富农学员能够丰衣足食、希望有思想碰撞而被启发。还有诸如学员年龄、性别、工作年限、知识水平、掌握要求等，都会影响到培训计划的设计。 因此，完整的培训计划，应充分考虑各种因素，提升培训效果。
以下要点，是培训计划的基本内容——
1.培训目的
2.培训对象
3.培训内容
4.培训讲师（或部门等）
5.培训形式（讲授、讨论、扮演。。。。。。）
6.培训时间（时长）
7.培训地点
除此以外，还有一些要点，是培训计划的进阶内容——
1.学员接待、食宿安排
2.学员目标（知识、技能、行为、结果、心态、素质、人际关系、感恩、团队。。。。。。）
3.培训器材、道具清单
4.学员人数要求
5.学员岗位分析
6.课程考核要求
7.费用预算
8.阶段实施流程
9.学员任务及跟踪方案
……
更加重要的是，培训计划中的各项要点，必须要有时间节点、责任人、检查人等。
二、一个完整的培训计划应该是一个培训项目书，包括了：
1、培训的背景和目的；
2、培训前期的调研及需求分析；
3、培训大纲、培训讲师及培训地点的确认；
4、培训执行阶段的注意阶段及跟踪；
5、培训评估，课后作业及行动学习计划；
三、各种培训计划详解
1、年度培训计划：此计划肯定是在年度培训需求调研的基础上进行指定的，内容包括：类别、培训课程、培训目的、培训对象、培训讲师、培训时间、培训地点、培训预算、培训效果评估方式。
2、年度培训预算计划：会根据去年度年度费用使用情况及今年的年度培训计划中培训项目及其他培训费用来进行制定，内容包括：培训资料费、培训课程费、讲师课酬及激励费等。
3、内训师培训计划：根据内训师的选育用留，对内训师进行梯队性的培训计划，内容包括：培训阶段、培训形式、培训项目/课程、培训时间、培训地点、培训预算等。
4、课程开发计划：根据年度培训计划中设定的培训课程进行课程开发计划的制定，内容包括：课程名称、课程开发时间（包括启动及完成时间）、课程开发小组/个人名单、课程交付
物等。
5、培训实施计划：根据单个培训项目或课程进行拟定，内容包括：培训目的、参训对象、培训时间、培训地点、培训讲师、培训效果评估方式等。
6、新员工培训计划：根据年度新员工招聘计划和上年度新员工实际培训数来拟定，内容包括：培训课程、培训讲师、培训时间、培训地点、培训预算等。
四、标题上有四个字非常经典：逻辑顺序，因此培训计划中的内容必须要有依有据，完整有序。按照个人的习惯，我的培训计划通常按照以下顺序和内容制定：
一)、前期培训工作小结（月度或季度计划），或者培训现状描述（年度计划），简单描述，切勿繁杂；
二)、培训现状分析或者培训需求分析，此项为计划制定的依据，同样不宜长篇大论，罗列条款即可；
三)、计划实现目标或者计划制定目的，由前两项得出的结论，后续内容的中心思想；
四)、培训计划大纲或者培训种类、层次划分，根据后续内容的不同，选择不同的提纲方式；
五)、计划实施细则，按照第四条的提纲，逐条细分实施细则，而每一条实施细则中与必须包含：
1、培训内容；
2、培训时间；
3、培训讲师；
4、培训对象；
5、培训场地；
6、设施设备清单；
7、相关工作人员及责任人；
8、培训费用；
9、培训考核；
10、培训效果评估；
11、特殊事项或者备用调整方案。
六)、计划考核细则，此项由专门考核部门或者培训部门的上级用做考核，包括未按时完成、未达到预计效果、费用超支、培训对象未完全参加等没有按照计划实施的情况，对相关责任人进行考核。