做好不喜欢做的事情
对于自己喜欢做的事情，我们常常会充满热情地把它做好；而对于那些自己不喜欢做的事情，我们往往不太在乎。你选择了自己喜爱的工作，并不代表你在工作中的每件任务都是自己喜欢做的事。即使在你感兴趣的工作范围中，也可能发生一些你不愿意做的事情，或认为没有必要做的事情，或你不太喜欢完成的任务，而当面临这些事情的时候，你会怎么做呢？充满热情地完成它，还是敷衍了事？
先来问自己一个问题。
如果已经到了下班时间，你好不容易才把手头的工作完成，正匆匆忙忙收拾好东西，打算赴恋人的约会的时候，听见老板叫住了你，并给你一个新的任务让你处理。这个任务其实不是紧急的事情，不过是老板突然想到了而已，但是你又不能推辞，这种情况下你会怎样做？
一种选择是，给恋人打电话，让他稍微等你一会儿。然后希望自己以最快的速度完成这件事情，至于里面有多少个失误也不计较了，反正老板也不会验收，只要赶快完成即可。
另一种选择是，打电话给恋人，取消这次约会。安心、认真地完成老板交代的任务，即使不是很重要的，也没人查验，也要把事情做好了再下班。
你的答案是哪一种呢？我相信很多人都会选择前者。心里十分想约会，但又不好拒绝老板，只有先应付下来，心不甘、情不愿地完成任务。工作中充满了无奈和不满，结果可想而知，任务完成得不够理想，甚至某一天还要重新再做一次。
在正常情况下，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会出现冷嘲热讽、敷衍了事的态度。不仅成功率低，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。有人把这种心理定律叫做“不值得定律”。
钱芳是计算机专业的硕士生，毕业后去了一家大型软件公司工作。工作没多久，她就凭借深厚的专业基础和出色的工作能力，为公司开发出了新型财务管理软件，得到了单位同事的称赞和领导的肯定，还被提升为开发部经理。她不但精通技术，还是一个值得下属信任和尊敬的上司，开发部在她的领导下取得了不凡的业绩。公司老总认为她是个人才，就把她提升到总经办，负责全公司的管理工作。
接到任命通知后，钱芳并不高兴，因为她深知自己的特长是技术而不是管理，如果去做纯粹的管理工作，不但会使自己的特长无法发挥，还会使自己的专业技能被荒废掉，尤其重要的是自己并不喜欢做管理。可是，碍于领导的权威和面子，她还是接受了这份对于她来说不值得做的事情。
果然，接下来的一个月她虽然做了很大的努力，但结果却令人失望，上司也开始对她施加压力。现在的她不但感到工作压抑，毫无乐趣，还越来越讨厌这个职位。
做好自己不感兴趣的事情，是每个人的必修课，也是成功人士的秘诀。在工作中，不可能每件事都让你感到满意和快乐。当你受到这些事情困扰的时候，你可以先问自己是否可以对这些事情说“不”。如果可以的话，大可不必去做，倘若不能，若你采取一些消极的应对措施，比如拖延、敷衍，都会给你带来不好的影响，有些后果甚至是你无法承受的。
如果是因为对事情了解少而不感兴趣，你可以在工作中培养自己的兴趣，多给你自己了解该事情的机会和时间。
倘若有些需要做，但是你实在厌烦做的事情，你可以找一些犒劳自己的方法，或者安排一些你喜欢做的事情放在你厌烦做的事情之后，想到做完了手头的事情就可以痛快地做自己喜欢做的事情了，这样你就有了新的动力。
美国著名的电视新闻节目主持人沃尔特克朗凯特，很小的时候就对新闻感兴趣，14岁时，他就成了校报《校园新闻》的小记者。每周学校会请休斯敦一家日报社的新闻编辑弗雷德伯尼先生来给小记者们讲授新闻课程，并指导校报的编辑工作。
有一次，克朗凯特被安排写一篇关于学校田径教练卡普哈丁的文章。可是，那天正好是克朗凯特一个好朋友的生日，他必须去参加朋友的生日聚会，克朗凯特只好胡乱对付了一篇稿子交了上去。
第二天，克朗凯特被弗雷德叫到办公室。弗雷德很生气地说：“克朗凯特，你的文章糟糕极了，根本就不像一篇采访稿件，该问的没问，该写的没写，你甚至连被采访者是干什么的都没弄清。克朗凯特，你应该记住，如果有什么事情值得去做，就得把它做好。”
“如果有什么事情值得去做，就得把它做好。”——这句话成了克朗凯特的座右铭，鞭策了他70多年，正是因为这句话，克朗凯特终生对新闻事业忠贞不渝。
美国管理学家韦特莱指出：成功者所从事的工作，是绝大多数的人不愿意去做的，所以许多时候，他们的成功只是因为他们做了许多人不以为然的、不愿意去做的事情而已。韦特莱这一结论，被人们概括为“韦特莱法则”。
有些事情，既然选择了，就要把它做好，要开开心心地去做，才能圆满地完成目标。因为只有在愉悦的心境中，我们才更有创意，更有效率。
一旦选定了自己的工作，就要坚持信念，穷尽所能地把它做好，不要被外界的诱惑所累，不要偏离自己的目标，每种工作都有各自难处，你可能暂时感到沮丧、失望，但千万不要动摇你的决心，不管什么困难和烦恼，坚持不懈是帮你渡过难关的最有效的办法。
有些事情一些人之所以不去做，只是因为他们认为不可能。其实，有许多不可能，只存在于人的想象之中。
——林肯