网格员绩效考核评价
网格员绩效考核评价
管理办法
（试行）
根据XXXX关于调整政府购买服务人员工资待遇、严格日常管理和绩效考核的有关要求，结合XXXX及部门工作实际，制定马集镇网格员绩效考核评价管理办法。
一、考核内容
马集镇网格员按月进行考核。考核包括以下内容：
（一）日常考勤
参与考核人员将日常考勤打卡记录作为主要依据，严格遵守马集镇上下班规章制度，按照工作需要加班、值班。正常出勤天数占月应出勤总天数的80%以上可参与绩效分配。出现旷工现象一次及以上的取消本月绩效分配资格。
（二）工作实绩
1、考核标准：以被考核人的职位职责和承担的工作任务为依据制定。
2、考核等级：分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
3、考核等级确定的基本标准：
优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守区和所在单位的各项规章制度，遵守劳动纪律，工作责任心强、勤
奋敬业，认真履行本岗位职责、认真完成工作任务，尽职尽责，表现突出，能在工作单位起到表率带头作用，得到大家公认。
合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守区和所在单位的各项规章制度，遵守劳动纪律，工作负责、业务熟练，能够履行本岗位工作职责、完成工作任务，无责任事故。
基本合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，能够遵守区和所在单位的各项规章制度，工作负责、业务较熟练，基本能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故或重大失误。
不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。
二、绩效分配办法
1、参与绩效考核人员：8人。
2、绩效分配总额：平均每人每月200元，共计1600元。
3、绩效分配方案：
考核共分3个档次：
第一档2人，绩效220元；
第二档4人，绩效200元；
第三档2人，绩效180元。
若本月因故缺少符合绩效考核标准的人员，则其档次绩效空缺部分的额度划归第一档人员领取。
三、绩效评价方式
（一）日常考勤
党政办公室每月根据督考办采集的考勤记录和请假情况，对网格员考勤情况进行排名。
（二）工作实绩
领导召开会议，在听取服务区领导意见的基础上，根据以下评价标准确定考核等次，分档次上报绩效考评结果。
工作态度：主要包括遵纪守规、责任心、协作配合和工作主动性等。
工作能力：主要包括业务知识水平、执行能力、问题解决能力、协调组织能力等。
工作业绩：主要包括工作任务完成数量、工作质量、工作效率等。各部门参考派遣员工考核评价指标体系，结合部门实际工作内容提出本部门员工业绩评价详细指标。
镇组织办公室负责本办法的制定和解释，负责汇总考核人员的考核结果并上报至区人社局、财政分局审核。按照区党政联席会议相关要求，对于考核连续2个月不胜任岗位的，调整其工作岗位；3个月不胜任的，按有关规定予以辞退。